产品经理的日常工作

    最近重读了《人人都是产品经理》，对产品经理的有了进一步的理解。本文结合笔者的经历，分享产品经理的日常工作。

1 常见的几个问题

    1）Q：你是腾讯的产品经理，可以发些QB给我？

    2）Q：产品经理是不是专门想Idea的？

    3）Q：产品经理不用自己干活，想出来的东西叫技术来做就可以了，很多人听你吩咐，爽吧！

    4）Q：做产品经理比做码农好多了，码农都是屌丝，产品都是高大上啊！

    5）Q：做产品是不是比做研发轻松很多了。

    

    这些问题遇到了很多次，提问者的行业和身份各有不同。暂时我们先不考虑如何回答，先了解一下产品经理是怎么工作的。

2 如何定义产品经理

    广义来说，产品经理是负责把自己的想法实现出来的人。想法人人有，如何结合实际情况实现出来，这个才是关键。

    从公司的角度来说，需要产品经理有想法，实现想法，并且带来商业价值。

    如果想了解产品经理相关的概念，可以参考：http://www.woshipm.com/discuss/22089.html

3  产品经理的四种角色        

    有想法到实现想法，是一个很困难和漫长的过程。在这个过程中，产品经理也有细化的分工。

    

    1.1 产品策划

    产品负责人，贯穿整个产品的生命周期。在我们公司一般是总监/组长级别(T3以上)的工作内容

    1.2 产品设计

    产品细节负责人，遵循上级的指引，然后把思路产品化和实体化，一般是T2-T3的日常工作

    1.3 产品开发

    产品项目化负责人，与研发和测试人员沟通，保证产品能够顺利产出。

    很多时候产品设计和产品开发的角色有很大的重合度，一个人兼任了两个角色。当细化分工的时候，这个角色一般是T1的日常工作。导师负责 设计，徒弟负责跟进开发进度。

    1.4 产品运营

    当产品已经研发出来之后，就需要进行线上推广使用，而这就是运营的日常工作。

    在不同的部门，运营的重要性有很大的区别。例如在手游合作项目组，主打运营合作，需要建立很好的运营机制，因此这种角色非常重要，对 应的晋升机会也很多。对于一些弱运营的部门，很多时候运营都是外聘和外包的员工负责，只需要维持产品正常运作即可。

4 回答问题

    Q：你是腾讯的产品经理，可以发些QB给我？（目测想要福利）

    A：你可以问下在银行工作的客户经理，是否可以发一些人民币给你呗

    Q：产品经理是不是专门想Idea的？（行外人）

    A：Iphone和小米不是想出来的，是做出来的！产品经理既要想，也要做。

    Q：产品经理不用自己干活，想出来的东西叫技术来做就可以了，很多人听你吩咐，爽吧！（有些调侃）

    A：你说的是领导吧！

    Q：做产品经理比做码农好多了，码农都是屌丝，产品都是高大上啊！（提问者多数是码农）

    A：有一次我自己提需求、自己画交互、自己做研发、自己做用户反馈收集，这是屌丝，还是高大上，甚至是个2B呢

    Q：做产品是不是比做研发轻松很多了。（行外人）

    A：还是一样累，主要是心累，业余时间也要思考产品设计，不学你们离开公司就不用写代码了（研发在公司外的环境，几乎做不了任何开发工作）

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Author: Andy
Introduction: Web工程师、项目经理、产品经理
Sign: 做人如果没有梦想，跟咸鱼有什么区别