mitu_pxyzgz的博客

在架构复审阶段，采用了基于场景的评估方式中的架构权衡分析法（ATAM）进行项目的架构评估，在通过描述、分析、测试、报告四个阶段的评估后，明确了质量属性需求，及早地发现了潜在风险，为后续的设计工作做了良好的铺垫。由评估小组负责对会上得到的各种信息进行总结、归纳，以书面的形式完整的报告评估的各个步骤及步骤中得到的信息，重点介绍通过ATAM评估的结果，主要包括清楚的业务目标、用场景集合捕获的质量属性及其效用树、确定的风险集合、确定的敏感点集合、确定的权衡点集合、有风险决策、无风险决策等。

但在实际运作中，多数物业公司对物业管理费的收支管理不透明或半透明，未在小区公共区域建立公示栏目，没有对管理费、停车费、广告费等收入情况，员工工资、维护费用、水电气费用等支出情况进行公示，业主不清楚缴纳的费用支配情况，认为自己买“糊涂账”，从而增加物业公司与业主之间的矛盾。但一直以来，各地各小区物业管理服务质量参差不齐，管理过程中不同程度存在一些问题，导致物业公司与业主之间矛盾纠纷频发，甚至引发信访、舆情等，存在隐忧，应予重视。作为发展经济的龙头支柱产业，必将迎来新一轮发展热潮，其中，