当我们在思考一个事件时，我们往往会将自己的想法通过思维导图的方式展现出来。
XMind就是一款强大的思维导图和头脑风暴工具，数十年来一直是百万用户的首选。
对于初学者来说，常常会犯一些固有的思维性错误，这就会导致工作的效率低下，久而久之会更加焦躁，思绪全无。那么，在实际运用中，都有哪些初学者常犯的错误呢？我们一起来探讨学习。
错误一：痴迷于造型
有部分初学者并没有专注于思维导图的内容，而是将自己埋没在比较字体大小和分支颜色中。但需要知道的是，图形设计过程应该在创意产生之后。不仅仅是思维导图，在印刷设计行业中，图形和版面设计也是在所有内容创建之后。
如何在样式和书写过程之间切换？虽然任务跳跃让你有成就感，但它会严重打断你的思维过程。研究表明，即使短暂的中断也会导致工作场所的压力过大和生产力损失高达40％。
▲解决方案：内容优先，关注点分离
内容始终是关键，第二个才是其他。XMind喜欢无干扰的思维导图并提供ZEN模式，其中只有一个思维导图保留在屏幕上。
错误2：专注于“完美”思维导图
思维导图可以是庞大而丰富的形式。然而，当你开始创意时，你的想法可能缺乏数量和质量。从而您可能会更加努力地寻找完美的思维导图理念。
然而，“完美”并不存在。好的创作来自完善。完善不仅仅是关于想法，也关乎形式。关于完美主义在思维定位中更糟糕的是权衡形式而不是内容。
▲解决方案：接受你的初稿并继续完善
拥有平庸的初稿是可以的。与在你脑海中无形思考相比，可见的思维导图，无论它们多么糟糕都可以提高你的思维速度。
错误3：太多的聚类和混乱的组织
虽然我们鼓励您创建一个复杂而宏大的思维导图，但请不要滥用它，因为您的受众受到了影响。细节可能会掩盖您的整体结构和要点。在某些情况下，甚至您可能无法坐在读者面前进行演练和解释。
▲解决方案：通过清晰的视觉线索进行组织
发现你的组织技巧。快速完整的检查可以让您在完成后浏览地图。如果你可以在几秒钟内捕获主要点和结构，那么应该没有任何问题。
错误4：你的思维过于乏味
与线性轮廓不同，思维导图在观众参与休闲演示时更好。当我们的思维导图让别人感到乏味时，就需要改变一下。我们人类是寻求乐趣的人，希望事物充满活力和激动人心。
▲解决方案：让您的思维导图更加生动
在软件中，有许多方便的功能可以使您的地图生动。比如添加GIF图、彩色分支和贴纸等等可以轻松地使您的图表引人注目。通过在图表中插入附件文件（如音频和视频），您可以在演示期间更多地吸引受众。
错误5：只依赖于自己的思维导图
思维导图是具有中心主题的树形图，这意味着思维导图有其局限性。思维导图只是众多工具中的一种。如果你只坚持思维导图来传达你的想法，你就会严重限制自己的表达。
▲解决方案：将思维导图与其他工具合并
XMind提供各种导出格式，以帮助用户连接其他工具。将思维导图放在您的Evernote中作为大纲或在创意文章中作为详细的知识地图。
错误6：迷失细节
当你的思维变得很大，你可能在思考的过程中迷失掉，特别是在列出的信息中，笔记和信息图表更加严格。
▲解决方案：写下你的目的
根据您的目的将主题放在地图的顶部。或者，将它写在一些纸张上，然后将它放在您可以轻松看到的地方。每当你用肉眼观察你的目标时，你的大脑就会被提醒。
错误7：强迫且重复的创造
虽然强迫创造似乎可以养成创造性的习惯，但如果你重复自己就毫无意义！如果您发现自己制作类似的思维导图数天，您可能会考虑挑战自己一点。挑战不仅仅是对视觉设计的关注，还包括您对特定想法或信息的理解。
▲解决方案：从有经验的人复制
从有经验的人那里复制是最有效的方式。
错误8：只保留自己的思维导图
思维导图是一种自我反思的好方法，但仅限于自己是限制其好处。复杂的问题解决需要不同利益相关者的意见和知识。但需要注意的是，不要破坏你的自我沉思。否则，群体智慧可能会变成集体思维。
▲解决方案：分组和协作
约克大学的研究人员已经对三种不同类型的合作进行了实验，并发现在同一张地图上实时工作并没有帮助我们学到很多东西。相反，分布式协作可显着提高学习效率。
错误9：仅在创意主题中使用思维导图
也许在阅读了一些博客或报告后，您会感觉思维导图只适用于创意学科。然而，研究一再证明，思维导图对于结构化学科，如化学工程，医学，专利法等也是有用的。知识本身就具有共性。
▲解决方案：尝试为“不合适”的学科创建思维导图
列出您认为完全不可能进行思维导图的区域，并尝试为它们创建思维导图。
总结来说，我们需要确定自己的目的，理清自己思路，从内容实际出发，结合他人的经验和其他工具协助，不断完善最初的想法，才能尽善尽美的完成自己的思维导图。你在学习使用XMind过程中遇到过哪些瓶颈呢？都可以在评论区留言，我们一起探讨哦~
如果你在使用的过程中还遇到了哪些瓶颈，都可以在评论里留言哦~我们一起探讨学习！
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