项目管理
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ng_Gavin
这个作者很懒,什么都没留下…
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[项目管理]浅谈软件项目WBS任务分解
WBS可以帮助我们快速梳理项目计划、需求、任务,将碎片信息整理为结构化信息。WBS拆解方法在这里转载 2022-05-07 11:01:43 · 3228 阅读 · 0 评论 -
项目进度跟踪的最佳实践:每日站立会议
项目每日站立会如何开展转载 2022-05-07 10:41:44 · 1192 阅读 · 0 评论 -
PMP备考第一章试题解析
单选题(每题1分,共10道题)1、[单选]某家公司把项目分为A,B,C三组【2】。A组项目将为公司开拓新的业务领域,B组项目非常成熟,是公司利润主要来源,C组项目所处行业正在萎缩,公司给三组项目设定不同的优先级,并按这个优先级分配资源【1】。这是什么管理活动?A company divides projects into three groups: A, B, and C. The A group will open new business areas for the company. B grou.转载 2020-05-18 09:06:46 · 2138 阅读 · 0 评论 -
引论
目录项目的定义企业的类型企业的经营管理活动项目的特征企业管理模式转变项目的定义为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。企业的类型企业的经营管理活动企业里所有的经营管理活动都可以归纳为两类,第一类叫做项目(Project),第二类叫做运营(Operation)。这里的运营泛指公司里的职能部门,比如说公司里的人力资源部,财务部;这些职能部门的工作具有持续性、重复性特征。而项目团队工作的性质与此不同,他们的工作具有独特性、临时...转载 2020-05-18 09:07:08 · 1001 阅读 · 0 评论 -
第二章 项目管理标准
目录组织的运行环境事业环境因素组织过程资产组织治理框架管理要素组织结构类型职能型组织项目型组织矩阵型组织组织结构类型对比PMO(项目管理办公室)组织的运行环境我们作为项目经理,需要瞻前顾后,我们需要了解影响和制约我们项目的各种外部和内部条件。组织运行环境分为三个方面:事业环境因素和组织过程资产是一对孪生兄弟,组织系统是从另外一个维度去看待组织运行环境。事业环境因素从企业内部来看,应该包含项目所在的企业的愿景、使命、价值观;还包含企业内部的软转载 2020-05-18 09:06:33 · 422 阅读 · 0 评论