新的篇章即将拉起,是时候给自己的这两年来个总结了。
一、篇前总结
这两年,从北京来到了杭州。从一个北漂变成了杭漂,买了房,买了车,养了条柯基,在这座江南城市生了根。父母健康,家庭和睦。日子过得温馨,感谢父母,感谢媳妇。
这两年,完成了研究生的课程,通过了研究生的答辩。不枉我们杭州北京来回跑,飞机高铁卧铺的来回切换。每次都从南京转车,一晚卧铺的卧铺到北京。飞机取消了好几次。在学校前面的宾馆住了好多次,成了他们的VIP。认识了很多其他行业的人,加了很多其他的非技术群,开阔了眼界,不再局限于技术的小圈子里。坚定了,只有做实业,才能兴国的理念。
这两年,呆在了一家公司。见证了公司业务的不断发展,也见证了一些业务的失败。成功的原因很多,失败的原因也很多。真实见证了研究生老师所说的“四拍”:拍脑袋做决定、拍胸脯打包票、出了事情拍大腿、最后拍屁股走人。
二、做中间件
在来这家公司之前,对做中间件还是满怀憧憬的。当时,做了几年的业务,被产品、测试各种需求,搞的头都大了。心想,一定要做技术底层的东西,不要再做这些乱七八糟的需求了。相信很多同学也一定有这样的想法,觉得做中间件可以更加深入技术底层的东西,我可以告诉你,是的,你有时间看更多的源码了。不用天天被产品和测试追着,被项目经理追进度了,因为都需要你自己把控。
但是,也有各种烦心事。
这两年,做了两年中间件。说是做中间件,其实中间经历了各种坎坷,方向也变了不少。说实话,做中间件,虽然看起来更加偏技术一些,但是比做业务来说更加心累,承受了更大的压力。因为中间件是为业务负责的,不能出错,一旦出错,就是基础设施出了问题,基本上就是P0的故障了。
做中间件,自己就是产品经理、项目经理、测试、开发、运维,得自己去收集需求,去挖掘需求,要有一定的技术前瞻性,能够对标业界的标杆产品,要能推动中间件的推广。也要能抗事,因为业务方的需求千奇百怪,你得去满足他们。
做中间件很烦,很难有成果,不管大厂小厂都一样。听说大厂的中间件就是客服,小厂的中间件基本就是开源的拿来改改,没有太大的成就感。

这篇博客是作者作为中间件开发者两年工作的总结,涉及Elastic-Job的推广、延迟队列实现、Kafka与Kafka监控、分库分表的实施以及数据同步组件的研发。作者分享了在实施过程中遇到的挑战和解决方案,如Sharding-Jdbc的选择与应用,以及自研数据同步组件的必要性。
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