最新“AI产品经理”求职动态及建议

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大家知道，hanniman这个公众号主要分享“AI产品经理”视角的AI干货和行业认知，另外呢，我也会给一些AI产品经理以求职建议和指导。今天，将分享一些“AI产品经理”求职相关的动态和建议。

一、需求方（企业）的现状和心态

1、2019年春节前后，大多数AI公司/大公司AI部门，都在砍（暂停）AI产品经理的headcount，当时，如果某家公司有1个在招headcount，已经算不错的了。比较特别的是，相对来说，硬件相关的AI产品职位，被砍的少一些。

2、但3月中旬开始，有几家发展还不错的公司，开始重新打开headcount。有的公司，“职位A没有了，但还有职位B”（这种情况，今年以来，我已经听说了5次）——可能是因为还在走内部审批流程。

3、现存headcount的特点：不论大公司的AI部门，还是AI创业公司，虽然也有招初级的AI产品经理，但是，对资深AI产品经理的需求更重要/紧急。

4、特别的，很多B轮以上AI公司、不倾向于招募零AI经验的产品经理了。但对于高级AI产品经理，反而可能因为一直找不到合适的人选，而愿意放开限制——即使没有直接的AI领域经验，但如果是非常成熟的高级互联网产品经理（能独立带部门团队、独当一面，人非常smart、解决问题能力强），也是愿意给机会的。

背后的原因大致是：AI公司在前2、3年，都在搭技术、产品框架，而到B轮之后，很容易碰到产品化或商业化的瓶颈，这时，就等不及慢慢培养初级人才了；而且，另一方面，从人才供给来说，现在也有了越来越多的0.5~1岁左右AI产品经理，能供企业方选择。

5、整体来说，现在AI公司对面试者的可能期望是：

1）有非常明显的差异化价值，能补齐公司短板。比如“儿童AI”是某AI公司的重点业务方向，而内部已经有AI相关经验的产品经理，所以曾经有一段时间，非常希望有懂儿童的产品经理加入，即使ta对AI不了解，也可以慢慢培养。

2）或者，在AI方面的经验超过2年，能独当一面。

3）或者，已经是成熟的高级互联网产品经理。并且有可举证的自己学习AI成果，来证明自己对AI的兴趣并不是三分钟热度，给自己背书。

二、人才方（AI产品经理）的现状和建议

1、虽然转型AI产品经理的门槛提高了，“转型红利期”有点下降，但并未结束。

目前还是AI的早期，大多数公司对于AI产品经理的价值还并未真正理解，甚至都不清楚该如何写JD、面试。等未来AI落地进入深水区，行业对AI产品经理的需求会被放大，而且随着高校AI专业教育的普及，大学生的AI通识积累会超过社会职场人才，所以4～6年之后（AI专业大学生们开始毕业、进入职场了），转型AI的门槛还会越来越高（包含我也曾经提过的，AI产品经理会两级分化越来越严重）。

2、（不一定全面，但可能不是孤案）在大公司做AI产品经理，不一定会让你成长更快（相对于第一梯队的AI创业公司来说）。原因有4点：

1）在大公司做AI产品，迭代1～2个版本后，如果效果不是特别好，很可能就不做了……这会导致，不论对于团队还是你（AI产品经理）个人，都不能在一个细分AI领域内有长期的、足够的积累。

特别是对于那些AI硬件产品，由于很多大互联网公司没有硬件基因（硬件方面的高阶产品/技术人才），一定会趟很多硬件方面的坑（比如供应链），会导致产品迟迟不能成型，整个迭代周期被拖成1～2年——要知道，1～2年对于一个产品经理来说，已经是一个非常非常大的成长周期了——而在这1～2年内，如果你自己没有特别强的成长动力和行动，很容易成长非常小，这对个人来说是非常不利的。

相对的，在第一梯队的AI创业公司，即使短期有瓶颈，也必须硬着头皮去探索，而且由于投资方的支持，公司还能活下去比较长的一段时间；只要老板没有改变战略方向，你个人作为AI产品经理，都还是可以继续去做的。

2）在大公司，很多AI部门/项目是刚成立不久，其产品负责人也是刚转型AI不久（甚至还是由技术负责人来掌控产品定义），这样，可能导致你身边没有AI经验丰富的产品前辈来指导。

相对的，在第一梯队的AI创业公司，很多都生存3年以上（甚至5年+），你的产品leader，在AI行业很可能是老兵了；即使在某些方面，整个行业都还没有特别牛的人能指出“怎么做是对的”，但至少，你的产品leader会告诉你“这么做是不对的”，因为公司前人已经趟过了很多坑。

3）在大公司的某些部门，AI产品只是创新尝试的一个项目，所以你的leader可能会多派给你一些非AI的工作任务（比如更多的项目管理工作，或者兼顾其他互联网产品），这样，会直接减少你去学习/实践/思考AI产品设计的时间精力，不能聚焦在AI方面成长的话，你比别人（创业公司的AI产品经理）会慢很多。

4）在大公司，还会有各种“大公司病”，比如流程复杂、团队内耗等；另外，虽然大公司会主动提供一些AI方面的培训课程，但是，由于授课老师自身没有5年以上的AI实战经验，或者是技术背景专家（没有产品视角的认知和积累），导致其授课效果非常非常有限，远不如在创业公司实战来得给力（成长得快）。

总结：虽然AI创业公司也会有各种问题，大公司也会有些不错的AI产品团队，但整体上相对来说，AI创业公司可能更利于咱们AI产品经理去成长——当然，我这里主要是指TOP AI创业公司；如果是非常早