软件工程的基本原理

1、用分阶段的生命周期计划严格管理。在软件的整个生命周期中应该制定并严格执行6类计划---项目概要计划、里程碑计划、项目控制计划、产品控制计划、验证计划和运行维护计划。执行过程中管理人员要各尽其职。
2、坚持进行阶段评审。让错误尽早被发现，从而尽早被解决。错误发现的越晚，代价越高。
3、实行严格的产品控制。需求的更改和添加不可避免，所有修改建议必须在通过审核批准后进行，不可以谁想修改代码就随意更改。而且更改的限制不可超过软件的基线配置。所谓基线配置，是经过阶段评审后的软件配置成分（各个阶段产生的文档或程序代码）。
4、采用现代程序设计技术。理解并应用现代设计结构。这样不但可以提高软件开发的效率，又可提高软件维护的效率。
5、结果应能清楚地调查。通过设定开发项目的总目标及完成期限，规定各环节的责任，规定产品标准，这样就能使软件开发过程可见。
6、开发小组的人员应该少而精。开发人员的素质高，数量少，可使得软件的开发速度提高，最明显的优势是维护起来不易出现找不到原因的错误。
7、不断改进软件工程实践。不仅要落实软件工程式管理，还要在开发实践过程中不断总结经验，查错除错，改进现存的软件工程管理制度。