这一季绿色智能制造“英雄联盟”已集结，有哪些新鲜点？

最新推荐文章于 2024-09-29 08:32:14 发布

pangtout

最新推荐文章于 2024-09-29 08:32:14 发布

阅读量929

点赞数

文章标签：大数据人工智能区块链敏捷开发微软

本文链接：https://blog.csdn.net/pangtout/article/details/115291392

版权

作者｜康翔

编辑｜阿冒设计｜沐由

毋庸置疑，“绿色+智能”已经成为制造业当下转型方向所在。

根据工信部3月1日发布的最新数据，2020年我国工业增加值达到31.3万亿元，对世界制造业贡献的比重接近30%，连续11年稳居世界最大制造业国家的“铁王座”。

然而，我国制造业也不可避免地继续面临挑战，其中既包括发达国家和其他发展中国家的“双向挤压”，也包括自身危中寻机、矢力于高质量转型的各种努力。

好消息是，智能制造与绿色制造一相逢，便胜却人间无数。在我国制造业的升级转型中，“绿色+智能”发挥的作用正在不断凸显出来，已经被各方公认为是数字时代里重振制造业的炽天之翼。

作为全球能源管理和自动化领域数字化转型专家，施耐德电气始终在引领绿色智能制造的方向，并于2020年联合其生态圈合作伙伴共同发起了“共创生态圈，共筑工业梦——绿色智能制造创赢计划”，得到了工业客户以及初创企业的热烈回应，在以工业场景为基础的数字化解决方案落地上，迈出了坚实一步。

在第一季活动受到广泛认可后，今年3月18日，工业和信息化部国际经济技术合作中心加入“创赢计划”，与施耐德电气签署战略合作协议，并与亚信安全、中科创达、亚马逊云科技、清华大学全球产业研究院等伙伴一起为第二季绿色智能制造创赢计划揭幕，绿色智能制造创赢计划第二季由此正式启动！

动“真格”的创赢计划

与第一季相比，本次“创赢计划”汇聚了更为强大的绿色智能制造生态圈力量，亚信安全、中科创达、亚马逊云科技、清华大学全球产业研究院等产、学、研、用领域的合作伙伴参与其中，力求以高可适用性的数字化解决方案，推动中国工业的高效与可持续发展。

在施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健看来，2020年首届“创赢计划”的成功实践，已经探索出一条可落地、可复用、业内领先的解决方案之路。

“而在最新的第二季中，随着工业和信息化部国际经济技术合作中心与施耐德电气共同主办，以及更多合作伙伴的加入，意味着我们能把'桥基'做得更加坚实，把'路'修得更宽，让中小企业的技术'跑'得更快。"

对此，庞邢健做出了更具体的解释。

他表示，如何给初创企业创造一个具体的、真实的工业场景，这一点非常重要。此类企业往往已经在某个领域取得进展和突破，但是却不知道如何进一步拓展与加深，无法推广到更加宽泛的工业应用场景。

某种程度上，这也是很多中国企业面临的共同问题。借助绿色智能制造创赢计划，施耐德电气要做的，就是将一些具体应用场景中收集而来的典型难点疑点，与更多初创型中小企业进行分享，从而形成完整和全面的解决方案。

去年“创赢计划”总决赛评比第一名的熵智科技，就是一个绝佳的例子。该场景的需求方是施耐德电气在冷链物流方面接近10年的老客户，通过将场景需求进行对接，各合作方联合组成导师团队给予熵智科技以平台、技术、市场、行业专业知识等方面的培训和指导，帮助其开发可行的PoC方案。最终双方在收官活动现场便签署了合作备忘录，后续合作也在部署之中。

显然，施耐德电气的“创赢计划”是动真格了，不光拿出大量的人力物力，还将最核心的客户资源投入进来，这样的魄力在业内也很难再找到更多的例证。

“通过绿色智能制造创赢计划，我们希望更多的初创企业将自己的技术应用到更为广泛的工业场景里。借助该计划，我们将打通创新技术落地工业的最后一公里，真正在技术和应用之间搭建桥梁。”庞邢健表示。

践行“绿色发展”理念

当然，“创赢计划”的另一个关键词是“绿色”，这既是大势所趋，也是经济社会发展的前提条件。在去年年底的中央经济工作会议上，做好碳达峰、碳中和工作就被列为要抓好的重点任务之一。

工业和信息化部国际经济技术合作中心副主任李毅锴表示，“3060目标”的提出，一方面为我国经济社会的高质量发展提供了指引，另一方面也体现了我国在构建人类命运共同体上的大国担当。

【编注：3060目标，就是力争2030年前达到碳排放峰值，力争2060年前实现碳中和。】

不能否认，“3060目标”的难度很大。以欧美国家为例，它们一般在碳达峰和碳中和之间有着50-70年的过渡期。而作为全球碳排放居首的我国，计划用30年的时间从碳达峰到碳中和。

“时间紧、任务重，这就要求我们加快转变发展方式和结构，转型升级将成为核心内容。”

李毅锴认为，工业领域的节能减排首先要从源头设计端开始，将绿色低碳的理念贯穿于产品的生产、流通等全生命周期，借助数字化、智能化为其赋能，这也是实现“3060目标”的必然选择。

庞邢健表示，施耐德电气对绿色的关注，并非始于当下或近期，而将绿色纳入战略层面则可以追溯到2005年——彼时施耐德电气就将绿色可持续发展列为关键指标，并将之与每一名员工关联起来。

作为负责任的企业公民，施耐德电气承诺通过新能源光伏、小型风力发电等在内的诸多举措，在2025年之前实现碳中和的目标。为此，施耐德电气已经列举出近20项可量化、可执行的关键指标。

举例来看，在2017年施耐德电气业务运营使用的电力仅有2%来自可再生能源，而到2020年，这一比例就令人瞠目结舌地跃升到80%，足以见得施耐德电气的决心。

在办公、工业生产，包括员工在碳足迹方面的努力之外，施耐德电气还希望以自身的努力，带动供应链上下游的更多企业，共同实现绿色可持续发展。

施耐德电气的杰出表现，得到了联合国及各种世界经济组织的高度赞誉，长期以来也一直被著名的投资基金公司列为可持续发展企业的TOP之列。

“多方联创”赋能融合发展

在绿色智能制造创赢计划中，“导师天团”不只是对中小企业给予建议与鼓励，同时会提出需要提升和改进的地方——对于中小企业而言，这无疑能够帮助他们以科学稳妥的方法论，进一步拓展自身的业务。

据庞邢健介绍，与上一季相比，第二季“创赢计划”的场景会更加丰富多彩，其中既有流程型的行业，比如电力、石油化工的人员主动安全和设备资产绩效管理，也包括混合型行业，比如食品饮料行业关键设备预测性维护，还有离散行业，比如休闲食品行业智慧工厂解决方案等应用领域。

与此同时，第二季有了更多的共同参与方，如我们之前介绍的工业和信息化部国际经济技术合作中心，会在政策和专家智库方面给予更多的深入指导；亚信安全将为企业的网络安全护航，中科创达会以其机器视觉以及边缘侧的技术为参与计划的中小企业进行赋能；亚马逊云科技提供云技术和服务；智慧工厂研究院主要负责需求提炼、PoC定义和过程管理、培训等；创业邦则负责中小新锐企业的招募推荐和管理。

众人拾柴火焰高，无论是活动各主办方，工业场景的具体需求方，还是技术领先的初创企业，多方的“联创”让第二季“创赢计划”从起始阶段就吸引了业界的高度关注。尤其是那些初创企业，它们希望能够在活动中找到解决效率、质量以及经营等方面的方法。

清华大学全球产业研究院副院长李东红教授认为，绿色智能制造创赢计划最突出的一点，就是做得很“实”：以硬科技实打实地帮助创业公司提升技术和管理水平，帮助他们对接客户、连接社会资源。

亚马逊云科技中国区生态系统及合作伙伴部总经理汪湧也参加过去年的第一季活动。他表示，“创赢计划”总结起来主要是三句话：搭技术的梯子、找客户的通道、赢创新的赛道。而凭借服务全球工业客户的丰富经验和最佳实践，亚马逊云科技能够为入选企业提供专家指导和技术支持，帮助这些企业在新的工业场景中运用云计算、大数据和机器学习等技术，更快更好地为工业化服务。

后记

中小企业在国民经济中的地位不言而喻，不仅数量众多，对国家税收做出巨大贡献，另外对解决就业也有着举足轻重的作用。因此，中小企业的“生存”关乎万千人的“生活”。“创赢计划”关注到了中小企业的经营问题，不仅以商业机会对其赋能，绿色智能制造创赢计划更可以加速IT、OT的融合，为工业提供更多可复用的具体工业场景的数字解决方案。这些解决方案单拿出来可能并不起眼，但却如同毛细血管一样，构成了工业数字化转型的基底、根本。