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作团队感悟(18)----如何引进开发方式

前记:说中国IT浮躁,一种表现是,国外只要有个什么新鲜概念,国内圈子里就马上炒起来了,说:人家发明了一种什么什么开发方式,多么多么先进,效果多么多么好,要不我们也试试吧?这是一篇有关“如何引进开发方式”的作团队感悟,其核心思想是:每个团队,都会在技术水平、团队氛围、心理心态等方面有诸多不同,我们不...

2009-03-03 00:13:00

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作团队感悟(17)----小结一下我的作团队感悟

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.从第一篇文章到现在,我从多个方面总结了自己的作团队感受,其中很多内容是涉及到诸如心态、目...

2008-11-21 22:36:00

阅读数 772

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作团队感悟(16)----连长+政委,黑脸+红脸

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:我们这一代人,与我们的父辈相比,对毛泽东或者毛选的感觉,可能截然相反,因为我们从小...

2008-11-21 22:23:00

阅读数 1111

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作团队感悟(15)----培养危机感

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:辛辛苦苦,从小学、中学到大学,终于等到了毕业,找了工作,进了公司。在这之后,很多人...

2008-11-21 22:17:00

阅读数 787

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作团队感悟(14)----不能仅仅靠感情

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:这又是一个悖论:我们人人都希望在团队里,象在家里一样,处处洋溢着亲情、友情,但是,...

2008-11-21 22:06:00

阅读数 786

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作团队感悟(13)----如何应对需求变化

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:过去,在传统软件行业里,开发的流程一般是:先作需求分析,然后确定功能,最后实施开发...

2008-09-22 21:55:00

阅读数 851

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作团队感悟(12)----好团队源自我们自己

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:“什么时候,我能遇到象你们这样的团队就好了”,“真希望有机会能加入你们的团队”.....

2008-09-22 21:53:00

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作团队感悟(11)----跳槽,创业与个人发展

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:友说:“大宝,我要辞职了”我说:“为什么?”友说:“没有个人发展空间,本来那个位置...

2008-09-22 21:51:00

阅读数 984

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作团队感悟(10)----培养务实的精神

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:“正确与错误”,“创新与保守”,“精妙与笨拙”,这所有的词,对于很多的人,在很多时...

2008-09-22 21:50:00

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作团队感悟(9)----该对谁负责

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:人在职场,不免会受各种各样的因素左右,由于我们身处的位置,团队,公司,以及产业,对...

2008-09-22 21:49:00

阅读数 860

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作团队感悟(8)----有效沟通

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:“有效沟通”,这里的“有效”,指的是有效率。这是一篇有关“如何进行有效沟通”的作团...

2008-09-22 21:47:00

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作团队感悟(7)----如何处理争论

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:几乎每天,在项目中,我们都要不断的与队友沟通设计方法,编码方式,在论坛中,也经常会...

2008-09-22 21:46:00

阅读数 803

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作团队感悟(6)----允许犯错

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:一个人,无论是作项目还是作人,总免不了会犯这样那样的错误,有了错误,有了改正,才会...

2008-09-22 21:44:00

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作团队感悟(5)----人性化反思

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:我们人人, 都希望生活和工作在一个充满人性化的公司氛围里, 可事与愿违, 即使是那...

2008-09-22 21:42:00

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作团队感悟(4)----分享的心态

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:我们作团队的目的是干什么? 当然不仅仅是为了建立一种貌似和谐的公司内部关系, 也不...

2008-09-22 21:41:00

阅读数 850

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作团队感悟(3)----信任,授权与自我管理

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:作为团队管理者,我们总希望团队中的每个成员都能具有充分的自我管理能力,都能在某一方...

2008-09-22 21:37:00

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作团队感悟(2)----凡人心态

本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:千万不要以为,作团队,只是管理者的事,只是团队领袖的事,只是产品经理的事。一个好的...

2008-09-22 20:33:00

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作团队感悟(1)----个人信念与团队信念

 本文作者:sodme本文出处:http://blog.csdn.net/sodme声明: 本文可以不经作者同意, 任意复制, 转载, 但任何对本文的引用都请保留文章开始前三行的作者, 出处以及声明信息. 谢谢.前记:这是一个有关“团队建设与体会”的系列博文,之前已发布于我的网易博客( http:...

2008-09-22 20:29:00

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