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 1.3.1、用户到底要什么？ 用户就是我们的衣食父母，这句话一点都不为过。试想一下，一个没用用户的产品，会遭到怎样的境遇？我们在考虑策划一个项目的时候，首先要分析的就是用户到底喜不喜欢。只有用户能用的到的产品才是有市场的产品。假如只是一味复制别人的模式，那么这样的产品一定很难成功。就像HAO123，在几年前HAO123的用户简直占了全中国所有网民中一大半以上用户比例，直到后来

 2.1.2、商业模式 创业路上总是布满了各式各样的困难，而其中最大的困难就是确立合适的商业模式。在之前我们做了详细的市场分析之后，进入怎样的市场，怎样盈利是我们接下来要做的很重要的一件事。这也就是我们即将要提到的商业模式。在切入市场之前，虽然前文我们提到过对于市场的熟悉有多么重要，一个好的创意有多么的重要。但是归根结底，创业是一件非常具有风险的事，千万不可说随意行事。举个例子

 2.2.1 创业不可灵机一动 大多数程序员总是会有一个“灵机一动”的特质，这样的特质让程序员们在开发产品的时候总会得到最新的思路。在我身边有很多年轻的个人站长、软件开发工程师们，他们总是会在我的MSN上告诉我：最近我发现某某项目一定很有前途和市场，我打算做一下这个项目！每每这个时候我都会问他一个问题：你全面的分析市场了吗？做了深入的用户需求发掘和商业模式思考了吗？好的创意并不

 一、             你有严格的自律性吗？时代的发展让我们越来越享受到高科技给我们带来的便利，你可以在闲暇时和朋友在MSN上疯狂的侃大山，也可以在冬日的早上躺在温暖的被窝里盯着你家那台42寸的等离子电视发呆。但是这一切，都正在慢慢的将你的自律态度变的模糊。时代宠坏了我们，严格的自律性慢慢的在我们的概念中似乎仅仅成为了军人、日本武士之类的代名词。对于自律，更多时候我们会轻松的说

  ③、简单商业模式的构成 一个合理的、成功的商业模式很难复制，当中包括了很多不同的细节问题，因此这一节我们只是简单扼要的做一个讨论。现在我们首先假定一个ERP产品的创意，现在需要为这个ERP做一个商业模式的分析。首先我们需要对ERP的价值主张做出相关的分析。Ⅰ、价值主张： 概念：我们为消费者所提供的产品价值。⑴产品外观设计以及包装：同样的两款手机，功能、性能完

在产品运营中，高性能软件设计不仅仅包括软件运行效率，也包括产品的高用户体验度和高可用性。用户体验是很多网站或者是软件产品都挂在嘴边的东西，但是实施的过程中缺有很多的难处。在现有的软件市场上，同类型的软件产品比比皆是，因此各家都在做用户争夺。奈何僧多粥少，开发技术早已不复神秘，于是竞争就变成：谁让用户舒服，用户就向谁靠近。可是让用户舒服起来毕竟不是一件简单的事，在我的谋划人生QQ群里，有位同

1.4.2、多种营销方式结合2007年某日，我在家中看CCTV《焦点访谈》节目。该期的节目主题是“互联网上的色情服务”，看到中途，我忽然发现一个奇怪的现象：只要一提到互联网一夜情平台，马上会出现国内某个从韩国引入的游戏界面。看完电视我继续在网上搜索同样的信息，结果得到的结果惊人的一致，都是那一款游戏。  暂且不提这款游戏是不是真的具有这样的“功能”，首先对运营商不惜自毁形象的推广方

1.4.1、网络营销对你的产品的巨大帮助 千万不要有这样的想法：“我的产品本来就很不错，所以只要我的产品上市，马上就会有很多的人来使用”。在如今这个竞争激烈的市场上，这样的想法只能直接导致最终的失败。用通俗一点的话来说，哪怕你是在街市上卖萝卜，也需要占据一个好的位置，必要的话还得吆喝几声。网络营销涵盖的范伟很广，但是归根结底，它存在的意义就是：使用一系列的手段对自己的产品和服务进行推广

 1.2.1、选择创业项目的基础——适合自己的才是最好的 市场很大，创业的项目也可以细分很多类别，但是并不是每一样都能适合你。这就好像一个天天写程序的电脑专家并不一定能烹饪出美味一样，因此创业之前首先需要按照自己的特点去选择自己创业的方向。 那么怎样的项目才是符合自己特点的呢？有两个方面很重要，第一就是你是不是对这个项目感兴趣，甚至这个项目就是你的爱好，其次，作为小成本独立创业

3、市场需求的深挖 有一个问题是我们在创业中必须要知道的，那就是——用户潜在的消费能力永远要大于现有存在的消费能力。 在需求分析中，发现市场几乎是一门心理学的艺术。我们在很多时候，都在努力的去猜想、发现用户在有了已有的行为之后，还会有怎样潜在的消费能力。这就好像是我们做一些心理测试题一样，只要简单的回答一些问题，就可以得到与自己的心理差别不大的答案。 其实在很多商业行为中，

从这一部分开始，我们将开始一步步的进入创业的实际进程。在我之前的博客文章：《创业，I have a Dream》中曾经提过，所有的技术员都有创业的资本，因为只要你有技术，那么不管大小，都可以试水创业。好了，不说废话。做好准备开始创业吧！2.1.1、创业的根本：需求分析 任何产品的存在必须要有坚实的市场基础，这是毋容置疑的。在前文中也提到过市场基础的必要性。为什么QQ可以成功？因为它

1.0、创业是什么？ 每一个程序员都有一个创业的梦想。创业是心中的美梦，是事业的象征，也是奋斗的标志。在csdn.net有数以百万计的程序员，几乎每一个程序员朋友都或多或少的会有创业的想法，但是其中又有大部分人心中的创业火焰被各种各样的困难和理由所熄灭。创业真的很难吗？我给你的答案只有一个字：难！这里需要太多的因素所辅助，比如金钱，比如人脉，等等之类。如果看过我小说《谋划》的朋

2、用户的想法永远都有存在的意义之前我在为一些公司做产品策划的时候，有很多公司的领导都会把这样的一句话作为口头禅：“要想办法引导用户……”  永远不要认为引导用户是一件简单的事，用户只有需要，才会去使用你的产品。不管用户的需要是实质的生活上的，还是在精神上的，我们都很难去引导他们真正的想法。这就好像一个人爱吃苹果，但是不喜欢榴莲，你引导的结果只能是用户强咽榴莲，而脑子里想的还是苹果

④、web2.0的商业模式 Web2.0这个概念的提出，似乎让互联网在泡沫破裂后又重新有了一些生机，那么就让我们来一起聊聊web2.0的商业模式吧。 先从价值主张说起。Web2.0的价值主张主要是由几个方面构成的：与用户共同创造的价值、随着用户数量级增加而提升的价值、平台化的价值、设计价值等方面。与用户共同创造的价值，是指web2.0网站的内容结构价值。网站方面为用户提供框架，而用