本文有给csdn做广告的嫌疑，但是，确实是对过去的一段回忆，想到蒋老大融资成功，就感到高兴，由衷的高兴。
以下的时间可能有月份的出入，毕竟是回忆，有可能有些偏差，当事人和各位朋友看到了可以指正一下，哈哈。
青润 16:17:28
直接发给蒋老大也可以： jiang****.net
孙优 16:22:50
嗯嗯 好的好好整理简历，发过去。
青润 16:28:19
公司网址是www.csdn.net，公司名称叫什么媒体公司，我们做技术的都记不住。
于是就只叫它csdn了。
孙优 16:29:52
嗯嗯 O(∩_∩)O好的
青润 16:36:35
好好把握机会。
老蒋是个相当不错的老板。
主要他那里没有适合我的职位，所以我才一直没过去。
我们这帮做技术的弟兄，如果创业遇到问题，都可以到他那里直接要一个职位领取工资，当然比正常的少不少，但是至少可以解燃眉之急。
孙优 16:50:51
不错
青润 16:51:56
所以，过去好好努力。
我就指望你成功应聘，我去找他光明正大的要一个ipad4或者ip5了。哈哈
孙优 16:53:21
哈哈，行啊，我要不要说明是你推荐的啊？
青润 16:53:30
不用，他们都知道。
你说，青润，在蒋老大和上面没关系，下面我可是得罪过不少人，当然，那些人大部分也都离开csdn了。哈哈。
我可是当年的杀人王版主。
孙优 16:57:30
啥叫杀人王啊
青润 16:59:01
我封杀了大量过来捣乱的网友，其中包括一些其他板块的大斑竹。
中间发生了，有人通过sql注入获得了csdn管理员权限，然后把我的账号封杀的事件。
我曾经在一周内封杀了几百个账号。
因为他们发布广告，或者骂人。
孙优 17:00:34
喔喔
青润 17:01:10
然后csdn被迫出面向双方道歉，同时检查自己的安全工作，哈哈。
这是07年发生的事情。
孙优 17:01:43
(⊙o⊙)哦
青润 17:02:30
但是，我严格的纯技术社区的制度，最终还是被保留下来了。
孙优 17:02:50
不错
青润 17:03:02
csdn除了软工/管理版块外，C++板块VB板块，……等几个大版块的大斑竹都根据我制定的制度进行了一定的缩减，然后形成了他们的管理制度。
孙优 17:03:26
呃。。。好复杂
青润 17:03:41
那时候还有热情去折腾，现在，我根本没心情折腾和解释了。
年龄大了，处理事情的手段也多变了。呵呵。
孙优 17:04:02
呵呵 那必须的
青润 17:04:56
不过，那时候如果不用这种手段，也不行，因为垃圾广告特别多。
07年初我辞去大斑竹职务，就是因为我的管理制度得不到认同。
07年8月份他们受不了了，因为软工/管理的网友都要求我回来，于是csdn的管理员找我商量，我就同意了。
青润 17:06:05
这样离开了6个多月再次回去，因为以前的混乱，我就用了诸葛亮曾经用过的手段，严刑酷法，拨乱反正。
于是，很快，那些发广告的公司也都知道软工/管理版块发广告帖子只能在休闲广场，不能去技术区。哈哈。
孙优 17:11:13
嗯 也是 不管理就乱了
青润 17:11:55
这就是乱世需用重典的典故来源。
正好和刘邦的约法三章是相反的，但是，确实是最有效的管理手段。
孙优 17:24:25
那哪儿更管用啊？
青润 17:24:53
呵呵，制度要因地制宜。
盲目的招搬必然会出现问题。
宽松与严紧并用，恩威并施，就是这个道理。
但是前提是，你必须有足够的权力，更要有足够匹配的权威。
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