甘特图（xGantt）项目管理 - 多维企业级

项目管理 - 多维企业级项目管理

　　甘特图（Xgantt）从1998年的第一个商用版本开始就致力于计划编制和项目管理方面控件的研究和开发，经过20多年的积累和沉淀，目前可为软件开发商和最终用户提供最顶级的计划编制和项目管理的控件产品，帮助用户快速的整合项目管理软件所需的甘特图，网络图，资源柱状图，日程日历，资源调度等功能模块，并提供全方位的支持和服务。

主要技术亮点：

1. 提供类似MS-Project的计划编制界面和用户体验 
   
2. 支持类似P3e/c多项目视图的表现 
   
3. 多角度的层次化的项目管理体系 
   
4. 与网络图进行完美整合 
   
5. 支持关键路径计算和展示 
   
6. 与MS-Project类似的跟踪甘特图视图 
   

可解决的问题：

在需整合进度管理到您的软件中时，常存在如下问题和难点。

1、基础的甘特图控件一般仅仅只有进度管理功能，如何才能全方位的管理项目的进度、质量和成本，在实现基本的进度管理情况下，很好的完成成本管理，质量管理，资源管理等功能？

常见的甘特图控件只提供了简单的任务计划管理功能，无成本或资源的输入和显示接口，无法完成进度管理以外的其他功能。XGantt可在进度管理的功能上的整合成本、资源等管理功能，且所整合的功能均能和任务计划及进度无缝结合和联动。

2、在庞大的任务计划表中如何减轻项目管理的负担、体现管理软件智能化，自动实现如关键路径计算、项目工期估算、项目风险的评估与识别、计划的调整和跟踪等功能？

一般情况下WBS的工作包里有成百上千需要完成的工作，庞大的计划网络中往往要对关键任务优先安排资源，而对非关键路径的各个活动，需抽出适当的人力、物力和财力等资源调配到关键路径上，以达到缩短工程工期，合理利用资源等目的。所以快速准确的找出关键路径对项目资源优化和管理来说至关重要。XGantt所提供的关键路径计算算法可支持所有复杂的路径关系，可在毫秒间算出有上千任务进度项目的关键路径，并高亮显示。

同时普通的甘特图控件只能实现现有计划的编制，而不能实现计划的调整和跟踪功能，而如果仅做计划而不跟踪，计划就不是真正的计划，而仅是“束之高阁”的图表而已。同时项目工作量估算，如只是项目经理的“经验之谈”，也会经常出现计划偏差，导致后续任务进度无法保证。XGantt完整的实现了类似MS-Project的任务跟踪功能，并在此基础上优化了计划与实际对比的功能，能让您在第一时间对项目进度有全局的了解并能对偏差进度进行预警和纠正。

3、如何实现类似MS-Project、P3e/c的计划编制界面和用户体验？

甘特图（XGantt）可提供仿经典的MS-Project，P3e/c的用户操作界面的体验，可让您的客户几乎零学习成本即可上手您的新的项目管理软件。

4、如何同MS-Project,  P3e/c等常见项目软件的数据文件同步？

部分客户早期的项目管理通常使用的是MS-Project或P3e/c等成熟的项目管理软件，在使用您的新的项目管理模块时如何才能实现早期项目数据的无损失迁移是众多项目管理软件开发者头痛的事情。

甘特图（XGantt）专门为您提供了MS-Project,  P3e/c等常见项目管理软件数据导入导出接口，无需繁琐的数据清理和调整即可一步完成数据源的同步。

5、如何实现跨平台的开发和部署？

甘特图（XGantt）可用在.NET、JAVA等主流开发平台，也可以兼容VC6、VB6、Delphi、PowerBuilder等经典开发平台；并同时支持B/S和C/S模式。

全方位支持体系：

　　甘特图（XGantt）以在国内数十家的成功实施案例为基础，可以为用户提供全方位的本地化支持体系，其中囊括了产品选型分析、技术培训、现场实施、定制开发等支持服务，所有服务均可以提供中文和英语交流，可为您实际解决软件开发过程中的一系列问题。