《程序员》官方BLOG

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改变世界 VS 娱乐自己

      1983年,乔布斯找到时任百事可乐公司总裁约翰•史考利(John Scully),想请他担任苹果CEO。身为大公司总裁的史考利,自然是看不上刚崭露头角的苹果公司。情急之下,乔布斯问史考利:你是想终此余生卖糖水呢,还是改变世界?史考利深为感动,决定到苹果任职。史考利治下的苹果公司过了四年...

2009-06-30 11:42:00

阅读数:3613

评论数:36

写在前面的话——中国ISV生存现状调查

每年拿到中国软件行业协会出版的《中国软件产业发展研究报告》时,不禁让我们思考同一个问题:到底是哪些企业支撑起了整个中国软件产业的发展。当然,这个问题如果换在美国的话,是显而易见的。国外大型软件厂商一个赛一个的巨头,从日常工作的基础环境,到企业业务应用,各种各样的软件产品都是美国制造。在中国,我们几...

2009-06-29 15:25:00

阅读数:2256

评论数:4

程序员的时空定理

文/周宏桥       改革开放三十年,中国迅速从官本位社会向重商社会转型。商业社会的公理是商业驱动技术,反映到现实中,就是做技术的程序员被做商业的营销及管理人员驱动而成为附属,做商业的因代表客户利益而有着最高的话语权,其结果常常是技术与商业的二元对立,用被誉为中国的比尔•盖茨的金山软件公司董事长...

2009-06-26 14:21:00

阅读数:5586

评论数:11

《程序员》0907期内容精彩预告:中国ISV生存现状调查

 本期封面报道中国ISV生存现状调查在中国的软件业里,ISV是一个什么样的群体?他们的生存状况如何?一些人认为中国缺乏ISV生存的土壤,一些人说在中国做ISV要寻找不同的出路。然而,我们对ISV群体的理解到底有多少?本期封面报道为您展示中国ISV的生存现状,并听听专家如何评述中国ISV的生存环境。...

2009-06-26 13:49:00

阅读数:14762

评论数:7

影响力延伸战略

被采访人:于立娟,天涯社区副总裁 本刊记者:天涯的核心竞争力是什么?于立娟:天涯的数千万品质用户是我们的核心优势,特别是近两年来,天涯社区不断打造以用户体验为基础的用户关系,加强用户的黏性,拓展用户的网络需求。今年天涯社区在品质用户的基础上打造出来的社区影响力、社区文化、用户互动体系、电子商务、游...

2009-06-25 13:53:00

阅读数:1414

评论数:0

网游中的社区

被采访人:Fishman,网络游戏开发者 本刊记者:您是否可以谈谈社区是怎样在网游中实现的?Fishman:网游中的社区与现实中的社区还是有些区别的。以火石的新产品《游戏人生》为例,这是一款高度仿真现实生活的社区网游。在这个创新自由的网游2.0世界里,你可以随心所欲地扮演自己精彩的“第二人生”。无...

2009-06-25 13:43:00

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社区就是网聚人的力量

被采访人:周鸿祎,奇虎360公司董事长 本刊记者:奇虎在艾瑞的社区博客类网站中排名是比较靠前的,您怎么理解网络社区的内涵?周鸿祎:BBS、博客、QQ以及开心网、校内网等SNS网站都是广义的社区,就是人群聚集的地方,只不过有的是陌生人网络,有的是同学网络,有的则是兴趣、同好的网络。如今社区开始真正改...

2009-06-25 13:38:00

阅读数:983

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坚持做好高端

被采访人:方兴东,博客中国创始人及CEO 本刊记者:您是最早在中国倡导博客的。博客是一种新的形式,在过去两年比较火,但是现在似乎对这种新的形式有一种怀疑,博客这种形式是否适应中国人,很多人现在还在使用BBS。方兴东:博客在商业模式上确实遇到了一些问题,包括博客中国,包括新浪博客都有这样的问题。但是...

2009-06-25 13:32:00

阅读数:1076

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谈国内社区的现状

被采访人:洪波(keso) 独立评论人 本刊记者:您能说说,给您留下比较深刻印象的社区网站,或者工具吗?洪波:我用过的产品很多,无论是老的BBS、SNS、IM、甚至包括Twitter,有些是坚持在用,比如Facebook、Twitter。IM现在用的相对比较多的是Gtalk,其他还包括豆瓣,另外像...

2009-06-25 13:15:00

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标准不是一家独大——IBM中国开发中心总经理王阳专访

记者/白苗     只有制定标准,才能充分发挥一个生态系统的全部力量,它才具备自我创新的能力。而开放的标准,确保了这个生态中有众多角色,从而防止一家独大的情况发生。——王阳     新技术层出不穷,而互联网又给予我们一个非常开放的空间,今天的软件技术世界已经和以往大不相同。从前,标准的制定有可能是...

2009-06-23 11:34:00

阅读数:1218

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乘时间机器,看敏捷旅程

文/胡振波 BOSCO系统是一个在线品牌管理系统,项目客户是一家跨国酒店集团,旗下拥有多个世界著名的酒店品牌。BOSCO系统将服务标准化、标准符合度审查、改进流程管理等酒店品牌管理的工作内容整合到一个信息系统中,来提高相关人员的工作效率。目前BOSCO系统已经被全球十个酒店品牌、超过1000家酒...

2009-06-19 16:02:00

阅读数:2706

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0907期《程序员》架构栏目文章《关于大规模系统缓存设计的一些考虑(上)》示例代码

0907期《程序员》杂志架构栏目中刊登了刘如鸿的《关于大规模系统缓存设计的一些考虑(上)》一文,由于篇幅关系,现将其中的源代码在此贴出。import java.util.Dictionary;import java.util.zip.*;import java.util.*;public clas...

2009-06-18 15:03:00

阅读数:1367

评论数:0

伊豆:把豆瓣网装进口袋

                     ——eoeMobile团队开发豆瓣网Android客户端全记录编者按:2009年,移动基础设施走向成熟,各种技术百花齐放,各种应用应运而生。正因如此,本刊新设移动专栏,希望为相关应用开发者提供专门的园地。如果您或您身边的朋友,正在为移动应用而努力,《程序员...

2009-06-15 16:42:00

阅读数:5277

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走进“天津华苑软件园”

《程序员》杂志最近一直在做全国软件园的系列报道,这一期本来已打算采访南方一家软件园,因为中间的一段小插曲,我们将报道的重点聚焦在距离北京最近的软件园——天津滨海高新技术产业开发区。意料之外的是,在天津海泰咨询公司马俊勇部长的高效推动下,只经过短短1天半,就帮我们联络到园区领导以及5家企业的采访,这...

2009-06-15 10:27:00

阅读数:5205

评论数:6

7月《程序员》中国ISV生存报告——路漫漫其修远兮

中国软件行业上个世纪80年代末兴起,至今发展已有十多年的历史,整个从业人员逾百万。其中各种角色分别包括分销商(Distributor)、系统集成商(System Integrator,简称SI)、独立软件开发商(Independent Software Vendor,简称ISV)、零售商(Reta...

2009-06-09 13:58:00

阅读数:1980

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《CTO》第二期7月上市:不标准,毋宁死

关于标准化的问题,其实一直就是技术领域的热点话题。从最早W3C制定互联网的文本标准,到经典C++语言的标准化,再到开发过程的标准以及各种各样的交互标准,各种各样的标准越来越多,也越来越复杂。偏偏这个种类繁多,日益复杂的问题,却不断吸引着人们前仆后继,日以继夜地为之奋斗。这其中不乏国外的软件巨头,各...

2009-06-09 13:45:00

阅读数:2126

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Web 架构师的能力

文/刘如鸿最近和几个朋友在谈到时下流行的Web 2.0,也提到了其中最重要的角色——架构师。多方各有争执,不外乎是因为背景和视角的缘故,包括架构一词,本身就从建筑学借鉴而来,至于架构师,则可以简单地从建筑学的设计师来引申,不外乎就是设计结构,设计一个大楼的结构。回到软件本身,那就可以简单地理解为负...

2009-06-05 09:26:00

阅读数:17094

评论数:36

做人、做事,做架构师

                           ——架构师能力模型解析文 / 周爱民引子究竟是什么让你在同一个位置上——例如程序员或技术负责人——工作了三年、五年或者更久,而仍然得不到任何的发展空间?你觉得自己已成为技术圈中的大牛, 并信心满满地去拿明天就要颁发的某某大奖,然而却仍然停留在同...

2009-06-04 17:55:00

阅读数:3387

评论数:8

炫目的敏捷架构师

译/郑柯一直以来,无论是在软件开发组织之内,或是行业广大人士之中,对于敏捷团队是否需要架构师一直存在争论。大家的质疑集中在:既然软件的架构是随着每个迭代而演进的,那一个架构师还能给敏捷项目带来哪些价值呢?这让许多传统的架构师都感受到了威胁,并力图寻找掩护,也为一种新类型的架构师——敏捷架构师——打...

2009-06-04 15:59:00

阅读数:2997

评论数:2

《程序员的时空定理》修正版

文/周宏桥 改革开放三十年,中国迅速从官本位社会向重商社会转型。商业社会的公理是商业驱动技术,反映到现实中,就是做技术的程序员被做商业的营销及管理人员驱动而成为附属,做商业的因代表客户利益而有着最高的话语权,其结果常常是技术与商业的二元对立,用被誉为中国的比尔•盖茨的金山软件公司董事长兼CEO求伯...

2009-06-04 11:53:00

阅读数:2507

评论数:1

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