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作者丨行者
来源丨架构师社区（ID：devabc）
如果你的leader让你带早餐，带不带？
最近，一位leader吐槽自己遇到的糟心事：
我带着八个人的团队，今天有事要迟到了，我在团队群里让下属帮忙带早餐。结果没一个人搭理我，我到了公司迟到了，还得自己下去买吃的。这都什么下属？我平时对下属很好，老板要求的加班都是帮他们能推就推，强制末位绩效也是尽量轮着来。
楼主问：是不是领导太有亲和力了，下属就不拿你当回事？
网友问他，是不是经常让人带早餐不给钱？
楼主说，自己帮三个下属带过早餐，不但不会让下属请客，反而会经常自掏腰包请他们吃饭。
有人说楼主自己差劲却怨下属。
楼主说，自己的技术是团队第一，还帮团队拒绝了大部分的“伪紧急”需求，让下属尽量少加班。公司出了强制末位绩效，基本轮着来，自己也扛过。
有网友分析，这不过是旁观者效应而已，责任没有明确到人，楼主不如私聊一个人帮自己带饭，发群里的话，第一个响应的人会被以为是拍马屁。
有人说，楼主不会当领导，没有嫡系，没有自己人。
有人说，楼主人不行，领导力不行，这个领导当得很失败。
有人说，楼主不是老板，不给他们发工资，裁员时也救不了他们。
有人说，楼主和同事是工作关系，带早餐属于私事，带不带都没错。楼主要尊重下属，别让他们帮忙做这种事。
也有人说下属们有问题，太利己主义，没有责任心和感恩的心。
有人说，下属们没有人情味，情商有bug，或者是人性沦丧了。
有人建议楼主不要和下属过分亲近，要适度，绩效该怎么样就怎么样，别给他们当保姆。
有人说，楼主平时该怎样就怎样，能帮他们争取就做，不能争取就不做，为自己考虑就好，别总想着获得下属的认可，活得太累了。
还有人说，慈不掌兵，楼主的首要目标是完成老板的目标，让下属尽快成长，而不是期待他们对自己有多大好感，愿意帮自己带几次早餐。
带早餐这件事情可大可小，往大里说，这是团队凝聚力的体现，是衡量leader个人魅力和领导力的标准，是下属对leader认可度的体现。但往小里说，这不过是一顿饭而已。
下属不给领导带早餐，有可能是没有责任到人，所以没人愿意出头；也有可能是大家已经买过早饭了，不愿意单独跑出去再买一次；还可能是下属们以为别人已经给领导买了，自己就不用买了。一场误会，楼主不必挂心，更不必上纲上线到做人做事的高度上。
楼主是领导，也是公司员工，做好本职工作，无愧于心就好，没必要投入太多感情，也没必要给自己加太多戏。一份工作而已，同事关系最不牢固，换了工作，谁还认识谁？
-End-
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