联想刘军：如何布局智能生态？

12月20日，联想在“冰城”哈尔滨召开了“联接·想象”联想创新科技大会哈尔滨峰会，这也是联想创新科技大会的最后一站。在会上联想宣布了开启智能生态战略布局，并且还发布了联想Mirage AR智能头盔套装。

在会后，IT耳朵采访到联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军、联想集团高级副总裁/个人电脑与智能设备产品集团总裁贾朝晖以及联想集团副总裁 PCSD 平板和消费智能设备总经理姚立，聊了聊联想的现在和未来。

从左到右依次为：贾朝晖、刘军、姚立

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联想Mirage：重注AR，内容为王

VR行业这两年不尽如人意，其中原因之一是IP和内容方面的匮乏。2016年有一款火爆全球（除中国）的AR游戏：任天堂的Pokemon Go。这款游戏的火爆，让其他巨头们看到了AR市场的商机。

今年，谷歌和苹果先后推出了AR的开发平台，ARCore和ARkit。两大移动端的系统为AR铺设了软件生态。12 月 21 日消息，初创公司 Magic Leap 公布了自己的首款 AR 智能眼镜：Magic Leap One 创造者版。

联想这次推出自己的AR设备，显然是有备而来。不仅在设备上为AR游戏做好准备，同时与迪士尼的世界级IP《星球大战》合作，在内容上也获得了有力的支持。其二，联想拥有的线下渠道优势，未来联想 Mirage有望在其1万家的门下店和8万多家的服务商中购买到；第三，联想选择在这个时候推出Mirage 《星球大战：绝地挑战》版，和迪士尼的《星球大战：绝地挑战》近期上市也有很大的关系，

联想 Mirage

再聊聊Magic Leap和联想AR产品的对比。

从配置上看，两者有异曲同工之处。Magic Leap One 创造者版的全套设备包括一副 AR 眼镜，一个 CD 播放器大小的外部计算设备 Lightpack，和一个手柄。联想 Mirage的设备包括增强现实头显，光剑控制器，追踪信标。

不同之处在于，Magic Leap One 是一体机，联想 Mirage需要一台相兼容的智能手机，以及《星球大战：绝地挑战》游戏应用程序。

Magic Leap One

对于VR市场的雷区，联想在布局AR市场前显然早有准备。正如贾朝晖在采访中所说：“AR产品其实一直以来很大的挑战，就是应用和黏性。我们现在的布局首先是从星战起步，从游戏起步。因为我们认为游戏场景会是一个比较有黏性的场景。所以在AR游戏的应用场景下我们会继续深化。未来肯定是会有更多的内容，更多的体验。”

“在消费类领域，对于AR和VR，我们认为最重要的一点是需要有内容。因为没有内容，基本上这些技术就很难产生黏性。所以这是我们为什么会选择跟迪士尼合作的原因，叫做内容为王，做内容驱动的业务。”姚立说道。

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智慧联想：如何将雪球滚起来？

基于对未来的判断与联想“产业报国”的使命和责任，刘军在会上提出了“智慧联想、服务中国”的战略构想。以此为愿景，联想将致力于在智能物联网领域重点布局，更好地服务中国。

刘军说，今天看到的人工智能，是和前三次工业革命有相通之处的。比如，从提高社会生产力的角度来大幅度提升人们的生活水准。那么，为什么说人工智能具备更深远、更广泛的意义呢？是因为在今天万物互联的大框架之下，基于大数据、云计算，各跨技术领域里的边缘科学进一步发展，从而让越来越多的不可能变为可能。

智慧联想应用11月份上线了第一版，其中包含了手机和电脑端的版本。贾朝晖认为，这个应用本身并不是重点，而是应用可以覆盖的设备、应用背后连接的服务，以及为了能够提供更多智能化的体验所搭建的后台，也就是我们讲到的UDS平台。目前联想已经有了智能家庭技术和服务的白皮书规范，是针对我们所有的合作伙伴。

会上，联想列举了已开展相应合作的第三方平台，以及已经有合作的联盟。在未来，联想希望合作方能够在设备端进入联想SDK，或者在云端服务进入服务接口。在满足了联想一系列的产品要求后，它们都可以纳入到这个体系里面。如果这种合作模式是滚雪球，显然，联想已经开始把这个雪球滚起来，一旦速度加快后，这个雪球变大的速度会非常快。

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智能生态两大要素：开放与赋能

对于联想的布局：“智慧联想，服务中国”。

刘军表示，“智能就是我们对未来的一个判断，我也讲了一个产业的趋势，是十年一波，2000年前后爆发了PC互联网，2010年前后爆发了移动互联网，下一波是什么？2020年是什么呢？我们的看法，我想是业界第一个提出来的说法吧，叫做智能物联网。它的背后一个是智能，一个是物联网。所以这是我们对未来的一个判断。我们智慧联想的意思就是说我们希望能够重磅布局智能物联网时代，提前的布局。这是头四个字。”

“后面四个字叫做服务中国。既表达了我们对中国的专注，又表达了我们向服务转型的期望。大家知道联想三波战略：第一波是个人电脑业务。我们将通过更加创新和前瞻的研发，为PC加入智能和云服务，从而形成‘PC＋云’的新常态。第二波是移动业务和数据中心业务，未来将打造成新的利润增长引擎。第三波是新型的智能设备和‘设备+云’的新业务模式。并且利用智能物联网，能够与服务作为我们核心的一个基因，在中国提升我们的业务。”

总之，对于智能物联网的看法，刘军认为会是一个海量，但是会相对碎片化的一个市场。

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结束语

采访中，我们看到联想显然已经做好”智能物联网”的布局。

从传统的PC巨头，到刻画“智慧联想、服务中国”蓝图。联想需要在每一个时代中，迅速找到自身的定位。过去十年里，联想走的很艰辛，备受质疑。所以在新的风口前，这一次联想蜕变的勇气异常坚定。

——这里有一张你的神秘邀请函——

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