读《浪潮之巅》

14年读的了。。。

第一章 : AT&T

一家由电话发明者创立的一个划时代的公司。鼎盛时期包揽了美国的长途电话业务。还有很多海外业务。还成立了著名的贝尔实验室，诞生了unix和c语言。当时整个营收的%3都会花在贝尔实验室中。可见技术的创新对于一个公司的发展是多么的重要。而就算是被迫拆分也没有使母公司业绩减退。反而是当这个公司经丽了太长时间，公司的主人早就跟之前创立公司时候的人没关系了，运作公司的人没有实权，资本家控制公司，可想而知公司的主要目光已经不在产品上了，而是如何帮助更多的人捞到钱。他们不断的自己拆分上市来套取更多的钱。而新技术的发展必定会淘汰老技术。贝尔实验室再不是可以发明革命性产品的地方。那这个公司基本离消失不远了。而不管是一家公司还是一个国家，经历了太长时间都不是好事，都会最终走向灭亡。贪图眼前利益会断送任何公司的未来。在一个公司中有一个一言九鼎，发号施令，决定公司未来的人是及其重要的。越是一大推人顾忌很多东西来共同决定都不如为数不多的人一锤定音来的实在。

第二章: IBM

一家能够支撑百年的it公司。从自己的机械制造起家，是当时机器制造创造了IBM，而最初的IBM只不过云云同类型公司中的一个，当20年代美国金融危机到来的时候很多大公司损失惨重而IBM却依然稳健。第一个转折是计算机时代的开启，在这个浪潮中，IBM在浪潮的前列，创造了很多有极大价值的科学发明，而且还是奠定一些行业标准。还成立了仅次于贝尔实验室的华生实验室。第二个转折点是90年代，IBM的业务出现困难，而对业务的重新整理和方向的调整使得IBM迅速走上健康的方向上来。而这也说明了只有时势造英雄，当没有很重大的技术浪潮和转折点的时候，IBM的掌舵人不会被别人记住，也不会做出什么决定性的决策，而当处在关键节点的人，才能够大刀阔斧的进行改革,指明未来公司的发展方向。当危机来临的时候，砍下盈利少的部门，把更多精力放在盈利最多的部门是一个颠覆不破的真理，一个公司的业务分支太过庞大其实是一个很大的危机。IBM员工众多，中层更是臃肿，但是领导者很明智，他们和AT&T不同的是不会将盈利高的部分单分出去来实现短期的利益而断送了自己的前程。而是将亏损或者盈利不多的业务卖出去来充盈自己主要业务。但是有个问题，IBM的服务如此的昂贵，而且只有比较大的公司会用到，普通人或者小公司根本享受不了，会不会在未来各种新技术的兴起而冲击了IBM这种大型服务器业务那，而IBM这么大的公司要做出像同行业新兴技术的转型代价会不会很大那，如果遇到像当时诺基亚一样的状况的话，这个百年老店是不是会把自己砍得只剩很小的部门来求生存那？

第三章:计算机工业的生态链

计算机行业都有一个定律：摩尔定律，也就是当时还小得时候老师说的，计算机行业硬件会每18个月翻一番。在pc端几十年来都是按照这个定律进行的计算机的硬件设备性能的提升。而硬件设备的厂商的营收很大一部分是靠的软件和操作系统的升级来实现的。软件方面的升级会迅速引发硬件的快速升级。而当软件方面进展缓慢的时候，硬件的营收也受到影响，也没有大幅提升机器性能的需求。而移动时代已是如此。记得当时买的第一个安卓机器，htcg8，刚出的时候是那个价格上性价比最高的时候，忍了半年降价了几百元买了，但是过了半年，发现新上市的同等价位的手机比g8性能要高出两倍。让我切身感受到，it行业的硬件设备完全就是一个消耗品，而且时间周期很短。这也是诺基亚为什么会迅速毁灭的原因。但是苹果却总是跟别人不一样。他是通过硬件的魅力来撑起软件的发展。而对于反摩尔定律，如果同样的公司生产出的同样的产品，在一年后销量是相同的，那么说明这个公司的营收是减半的。所有一个公司在发展的时候，如果采用同样的技术，而过了一年之后做出的东西还是同样的，那么只能说明这个公司一直在退步，而如果长此以往，它就会有生命危险。而在生活中身边的公司或者自己所在公司同样也是适用这个定律。评判一个公司的发展前景，我认为细心观察一段时间就可以知道了。不断学习和使用新的技术和巩固基础才是公司发展之道。

第五章:intel

其实在没有读到这本书的时候，还真的对Intel这个公司了解的不深，也不曾关注过处理器相关的事情，只知道intel的cpu贵的要死，而且所有笔记本上几乎全是intel的处理器。Intel能活到今天可以说是通过不断的和强有力的竞争者竞争。首先一个竞争者就是摩托罗拉，摩托罗拉真是可惜啊，不管是自己的芯片部门还是移动设备部门，都是有实力也有理由坐到世界第一把交椅，但是，结局却把自己搞死了。而摩托罗拉的芯片可是一直到05年都被苹果用着的，而它的实力也是远在intel之上的，却被intel带走了所有的市场。如果摩托罗拉的这个公司是个所有部门都是为生产芯片，或者围绕芯片的一个公司的话(正如intel一样)那么现在Pc上大量采用的就是摩托罗拉的芯片了。而intel能如现在这般成功，自然有它的过人之处，首先是敢拼，在摩托罗拉坐芯片厂商领头羊的时候，大部分厂商都在走向简单指令集的芯片，而intel做过简单尝试后毅然决然的把所有希望压在了复杂指令集，不是你死就是我活，可以说幸运，也可以说intel早有眼光，正是这个决定，让intel做到了让人仰慕的位置。而仅存的对手AMD只不过是个陪练的形式存在，而AMD的基因也决定了，再过多少年，AMD也不会成为当年的intel,也不会让intel成为当年的摩托罗拉。也许还是运气或者就是这么一个命运，intel做pc处理器以外的其他处理器全都失败了，使得intel把所有精力和投入都放在了pc处理器开发的，甚至开发一个处理器的钱顶上了我们国家一个5年计划中所有的科技投入。这样的投入，产出的芯片能差才怪。但是这也是个问题，早就几年前苹果的爆发人们就说，以后pc业会极度得萎缩，而微软也不是只有pc操作系统这一个项目赚钱，如果真的pc业销项陨落，Intel能不能找到其他的发展空间就是个问题了。如今到处可见，人人皆知的intel，其实它的危机远比它如今的名气要更大。

第六章:microsoft

Omg，一提到微软，就感觉是提到了我大腾讯，恶心的要死，没有什么创造力，就是别人什么好抄过来。fuck。中间有多少已经在一个领域打出一片天的公司就这么给倒下了。其实在上大学之后就再也没有用过ie浏览器了，跟其他的firefox,chrome比起来简直就是土到爆啊。不过对ie的历史没有了解过，在这章中，才真的看过了微软是多么得无耻。。还好美国这样的环境中苹果，goole,facebook这样有创新有能力的公司，即便微软抄走了创意也得不到市场。而在这方面，腾讯所说现在在各个方面是见有成功的就抄，而且每次都是把小公司干掉，终究会有一天，也会有像google,facebook这样的公司出现，让腾讯奈何不得。而现在有足够实力跟他对着干的阿里，显然是好样的。看到关于盖茨基金会的那块，如果当时盖茨真的是如同作者所说的那样真是太可耻了。也知道了，原来美国的继承税这么高，不过这样做有一个好处，美国富有的人通过办基金会这样一种形式，让国家和富豪都得到了相应想要的，富豪可以化身正义使者，让人们永远记住，并且可以避税，而政府可以通过富豪们捐出来的钱投资公益事业，盖学校什么的，从而省去了使用国家财政拨款，可谓一举两得，而如果中国也是如此，那么我们的基础设施建设就会更多的由民间出面创建，也许基础教育等方面会发展的更快更和谐。还是坚信，苹果是一家做酷炫产品的永葆青春的公司，而微软必然越来越走下坡路。唯一看好的就是微软的xboxone，这个是我欣赏他得地方。最起码，微软的游戏事业部是年轻的，不断创新的，并且相信，xboxone可以击败ps4.而对于个人电脑。用过Mac之后真的是再也不想回到windows时代了，如果不是Mac上打游戏是个头疼的问题，真的不会再用windows了

第七章:oracle

对于oracle.上大学的时候才听说过oracle的数据库，只知道它很牛逼，但是感觉什么微软的sqlserver ，DB2,什么的都比他牛逼，后来才知道oracle才是真牛逼，而且当时还不知道甲骨文就是oracle…..早期的It公司原来全都是软硬件捆绑的公司，而oracle同微软一道都是最初的纯软件公司，我想跟她们是一批的纯软件公司一定还有很多，只是最后他们两个是活下来的并且是成功的代表。其实感觉Oracle这个数据库从作者看来，并不是技术上最高人一等而拿下市场的，而是通过一系列的商业运作和手段来确保了自己市场份额第一的位置。它就是一个非常典型的马太效应，初始阶段进展缓慢，有了钱之后就收购其他公司，用以扩充自己的市场，速度也越来越快，市场占有率也越来越高，直到蚕食掉第一位的市场份额，让自己做到足以垄断的地步。而我觉得oracle没什么创新的样子，它不像是专心于技术的公司，而更像是专注于利润的商业性极强的公司，技术的发展和进步只不过是它的附属品，而这种极强的商业头脑，让它可以有极强的利润作为支撑。而在这样的领域里，我觉得终究会有一个创新型的新公司打它个措手不及。

第八章cisco

如果不是看该书，还真不知道思科的英文名是啥。。。。。因为它在中国市场也是很有名的，而普通的报道也都是直接用的思科这个中文名，记忆比较深的是思科的广告，非常有创意，而思科的产品也不是百姓级别的消费品，对于思科的认识也是局限于书本和报道上。思科也是个某个领域带头人的角色，不是后来者居上的那种，而它也没有让同一领域的后来者赶超自己，路由器领域和通信设备制造上，一直把爱立信视为竞争对手，殊不知后来的华为竟然达到了取而代之的地步，而这一领域也是思科的安身之本。思科对于如何保证自己员工的工作热情上可谓是其他大公司不能比拟的，它允许自己员工有了自己的想法之后就去自立门户，等到开花结果的时候，再自己买回来，员工相当于自己出去创业被大公司收购，得到了自己该有的报酬还降低了风险。而思科不仅没有埋没人才，还避免了潜在的竞争对手，反而还能靠着自己员工自打自闹得赚上一笔。如果公司大到一定程度，这还真不失为一个好的办法。思科能够活下来的另一方面是除了自己当初引以为豪的产业外，在新的挑战下不断的探索新的领域，并且在外部条件不成熟的情况下来积蓄力量，等待自己下一个春天的到来。