做个勇士。

文章首发公众号【风象南】

四个同事

不管是生活中还是工作中，每个人都多多少少想得到别人的认可。

例如，那个A表达挺好的，那个C代码水平挺高的，又那个D责任心很强等等。

等一下，怎么感觉上面少了位同事。额…

那么，如何能够得到别人的欣赏或认可 ？

我觉得，首先，要做的就是得让别人先看见你，你的声音、事迹、文字、代码这些内容要能够出现在别人能够听到或看到的地方，至少得在别人的脑袋里留下一点印象，当大家能够看到你的能力，积少成多，可能逐步就会转变成一种信任。

进一步，可能会因此而拥有更多的成长机会与上升空间。

透明人

但是，我却发现一个现象，很多人却在不断地隐藏自己，想做个"透明人"。

如，开会的时候，从不发表自己的看法，永远挑角落的位置坐，好像生怕别人看到他。

如，公司季度、年终等优秀员工评选时，也从不进行自荐，虽然大多数情况下获奖的概率并不大。

我结合自身及身边人的情况，总结"透明人"大概分为以下几种情况。

自我边缘定位

认为自己就是个无关重要的边缘角色，说不说都一样，好像不会有人在意。

缺乏自信

主要是怕说错，感觉丢人，害怕别人否定自己。

场合恐惧

高规格会议或者活动上，公司高层领导参与时，心里压力过大，害怕说错话，不敢进行表达。

性格使然。

典型的内向型人格，社恐，人多的场合感觉到不自在、拘束。

除过一些消极心态自甘堕落的情况，基于以上情况不管是被迫还是有意，如果你是个积极的渴望成长的人，我觉得是时候勇敢的站出来秀出自己的肌肉。

勇士心态

俗话说，千里马常有而伯乐不常有，先不管伯乐有没有，首先，我们得让别人看到自己是个千里马或者具备千里马的潜质。

更何况，当下环境竞争如此激烈，敢于表达、露脸才能让别人更多的看到你、认识你，进而了解你的能力。

所谓说者无心，听着有意，有可能你的某一句话就会打动身边的同事或领导，在他们心中留下一点不一样的印象，改变一点看法，后续或许在某些时刻他们可能会想起你拥有的某种能力。

不表达不露脸这种被发现的机会就等于0，除非个人能力特别特别优秀，优秀到再怎么低调都掩盖不住的那种，这种人凤毛麟角，对于我们普通人来说，还是要进行主动争取， 敢于站出来至少有被看见、被发现的机会。

秀肌肉

秀肌肉就是不断的让别人看到我能力的过程，我把一个人的能力分为硬件配置和软件功能两个部分。

硬件配置

即在两个人完全没有接触的情况下，通过这些外部的硬件配置信息能够了解一个人的基本能力。

典型的硬件配置包括：学历、个人履历、TITLE、各种资质、技能认证证书等。

软件功能

即需要通过沟通交流、合作共事等过程逐步发现一个人的做事能力。

典型的软件功能包括：沟通表达、写作汇报、解决问题能力、抗压能力、主观能动性等。

那么，就是从两方面去进行提升并在合适的时候主动进行展示

硬件配置上，比如你拥有个系统架构师的证，不要自己藏着，这个信息你可以通过平时闲聊有意无意的传递给你身边的同事或领导。又比如，你之前在某知名企业任职过，做过什么厉害的项目，这个信息也可以在项目交流时传递给身边的同事。

软件功能方面，比如在会议上勇于表达自己的想法和观点，又比如主动帮同事分析解决疑难问题，又比如领导安排的任务完成后可以主动寻求新的或更有挑战的任务。这一点一滴都是在不断展示自己软件功能的过程。

总之，就是要想办法提供足够多的素材来向别人证明你会做什么，加深别人对你的认识。

做个好"演员"

人生就是一场"表演"，没有人会关注到一动不动的演员。

敢于分享，敢于表达，敢于犯错，拥有被讨厌的勇气。

成长就是不断犯错，解决问题的循环。

愿我们都做个勇士，做个好"演员"。