规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。 本过程的主要作用是, 确定是否需要外部支持,如果需要,则还要决定采购什么、如何采购、采购多少,以及何时采购。
规划采购管理计划
输出
采购管理计划
采购工作说明书
采购文件
自制或外购决策
变更请求
项目文件更新
输入
项目管理计划
需求文件
风险登记册
活动资源需求
项目进度计划
活动成本估算
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具技术
自制或外购分析
专家判断
市场调研
会议