项目管理
文章平均质量分 89
项目管理中遇到的事情
Feng.Lee
从事IT行业的工作,喜欢马拉松运动,热爱逛名胜古迹。
最喜欢的一句话:
前半生不要怕,后半生不后悔。
展开
-
聊聊嵌入式测试
嵌入式软件测试面临的是一个综合性的挑战,包括了对软硬件结合、实时性、可靠性和安全性等方面的高度关注,同时也需克服资源受限条件下的测试实施和效率提升等问题原创 2024-01-25 17:46:22 · 934 阅读 · 0 评论 -
Python连接数据库的梳理
我们通常用的数据库类型主要有关系型数据库,非关系型数据库等,其中关系型数据库主要有Microsoft SQL Server ,MySQL,Oracle,SQLite等,常用的非关系型数据库包括Redis、DynamoDB,MongoDB等原创 2024-01-19 15:21:17 · 1070 阅读 · 0 评论 -
如何进行大数据系统测试
大数据系统分类及如何进行测试原创 2024-01-11 20:27:57 · 1103 阅读 · 0 评论 -
专项测试技能和线上线下监控
测试技术栈黑盒测试,白盒测试,灰盒测试,QTP,LRWeb测试,Selenium,Junit,Cucumber,Watir,RFAPP测试,APPium,Robtium,instruments-Automation,monken,Mock,SDK,H5接口测试,RestAssured,Jmeter,性能压测,APP专项,STF,CI,全链路,监控Docker,ELK,RPF接口测试,自动化平台,流量回放,精准自动化,代码扫描,APM,TraceCD,测试中台,效能工具,DevOps,专项,稳定性原创 2020-06-12 11:28:14 · 393 阅读 · 0 评论 -
如何成为一名优秀的部门经理---授权
一.授权的四要素 授权的目的要明确,被授权人要相信组织,相信组织是公平的。 职权 职权的自信,自知之明,教育的方式分享授权信息,学习知识的能力。 被授权人要有工作热情。 被授权人做的好的,要有报酬或鼓励奖励等。 二.授权的好处 有主人翁的意识 可以提高个人的主观能动性和生产力 产生好的想法 团队之间的配合和加强 三.授...原创 2020-02-26 19:58:09 · 101 阅读 · 0 评论 -
拨开项目管理中的迷雾----看透而升华
生活中没有什么可怕的东西,只有需要理解的东西。-------居里夫人一:计划真的赶不上变化吗?“计划赶不上变化”,似乎成了一个定理。计划作为管理者的基础性职能,否定计划的作用,实际上是否定管理的必要性,会导致项目的“无政府主义”和“机会主义”。1. 变化也是计划的一部分。西方有句谚语“无能水手责怪风向”,借用一下无能的项目经理“责怪项目的变化”;对于计划和变化的关系,有两种流行的观原创 2017-04-12 11:32:26 · 328 阅读 · 0 评论 -
努力做更好的自己
我们必不可停止探索,而一切探索的尽头,就是重回起点,并对起点有首次般的了解。 -----艾略特一:谁动了“老油条”的奶酪。老油条们虽然有丰富的工作经验,但没有了激情,认真,合作,进取之心,再多的经验也只能发出微弱的荧光,不能照亮他人。1.1时间是把杀猪刀有人说,时间是原创 2017-04-15 16:21:12 · 454 阅读 · 0 评论 -
忙 茫 盲
有个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机器没有油了;原本打算立刻去加油的,突然发现自家的猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几只马铃薯,他想起了马铃薯正在发芽,于是又走到马铃薯田去;途中经过柴堆,又记起了家里需要些柴火;正当去去柴的时候,发现旁边有一只病鸡........就这样这个农夫来来回回跑了好多空趟,田没有耕,油没有加,猪没有喂,什么也没有做成。原创 2017-04-15 16:25:15 · 1675 阅读 · 0 评论