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原创 [全程建模]需求变更的分析与应对
飞蓝 10:22:27UML是为了了解项目需求的实现工具或方法,但也不是万能的,你会发现它也不能发现所有需求,它对需求的随时变更也会束手无策 飞蓝 10:22:45青润,不知道我说的有问题吗 青润 10:23:13呵呵,需求的变更,本来就不是工具能够解决的.我觉得,你的这个说法有问题. 飞蓝 10:23:39那你有什么好办法解决这一个问题 狐狸糊涂 10:2
2006-05-29 10:55:00
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原创 [全程建模]业务模型用UML元素如何表达?
狐狸糊涂 10:06:10 请教大家一个问题: 业务建模应该包括哪些东西? 青润 10:07:14 RUP中关于业务建模目的地描述是: ① 了解目标组织(将要在其中部署系统的组织)的结构及机制。 ② 了解目标组织中当前存在的问题并确定改进的可能性。 ③ 确保客户、最终用户和开发人员就目标组织达成共识。 ④
2006-05-29 10:52:00
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原创 [笑语天下]csdn是什么?
今天很意外的打出csdn,结果我用的微软拼音输入法一共提供出如下一些内容:csdn = 彩色电脑csdn = 厕所电脑 看到的朋友可以再发挥一下,看看还有些什么?
2006-05-25 15:23:00
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原创 [企业管理]什么是培训,培训应该如何做?
这里是一个帖子中我的回复,感觉需要说些什么,所以就做了如下的一些答复,更多的内容,可以去看那个帖子:http://community.csdn.net/Expert/topic/4740/4740443.xml?temp=.3548548 我曾经是个参加培训的人,最近几年也在做一些培训,我有如下一些看法:1、一般的好的培训,时间都较长。两天的确没什么可学的。但是,如果只是从了解的角度来
2006-05-22 17:32:00
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原创 [企业管理]技术与管理之争,咨询应该选择什么样的人,以上两点我的看法的表述
1、关于书和rup,话题的起点2006-05-21 20:22:22 鱼の夫你的书写的很好啊 2006-05-21 20:22:42 鱼の夫你以前做过美工?? 2006-05-21 20:22:54 鱼の夫rup是什么东西啊? 2006-05-21 21:02:08 青润书上的图案和版式是美工和我商量后决定的,图案是我选的.呵呵.
2006-05-22 11:11:00
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原创 [项目管理]项目管理中的应急管理与项目经理角色的分类
↑『璞玉』 09:19:35大哥,在啊?有个小问题想请教一下,PM是不是应该是一个很会变通的人? 青润 09:20:32项目经理中有一类,是必须很会变通的,因为他的职责就是协调。但另一类,未必需要很会变通,只要知道如何做事就可以了。 ↑『璞玉』 09:21:53打比方说,现在项目进度很紧,后天晚上就要交付了,但是代码联调才刚刚结束。按我们良好的工作流程来看,需要很多
2006-05-18 09:47:00
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绩效管理过程模型计划2008
2012-08-16
需求工程中的量化问题研究
2015-10-22
青润的留言板
发表于 2020-01-02 最后回复 2020-06-22
qingrun计划成立一家软件咨询公司,希望能给csdn的老手、高手和新手寻找到一条新的生存之路!(续)
发表于 2004-09-20 最后回复 2019-10-14
程序员的价值所在?什么样的程序员才是一个好的程序员?
发表于 2002-09-07 最后回复 2014-05-29
关于applestore的软件上下线问题,请有经验的朋友帮下忙
发表于 2011-09-05 最后回复 2012-11-23
欣赏第一孙子的作品时突然产生一个想法
发表于 2009-09-26 最后回复 2012-03-28
调查一下有多少人喜欢/反对写日报周报月报(写过项目代码的人才可以参与) 结束评语
发表于 2009-01-16 最后回复 2011-08-01
软工/管理板块发帖规则,再次声明!违反者全部封杀
发表于 2008-04-25 最后回复 2010-12-30
基于Rose的全程建模之三
发表于 2002-12-11 最后回复 2010-06-21
关于项目基线的问题,请大家积极参与:
发表于 2002-01-22 最后回复 2010-06-02
qingrun从今天开始不再管理软工/管理板块的事务
发表于 2009-06-25 最后回复 2009-07-25
qingrun将离开csdn,发帖子告诉所有的朋友具体原因
发表于 2008-08-21 最后回复 2008-12-15
Tivoli Provisioning Manager安装时admin用户无法创建错误,是什么原因造成的?
发表于 2008-11-06 最后回复 2008-12-02
软工板块谁在帮我做管理,是否应该请他来做软工/管理板块版主?
发表于 2008-09-09 最后回复 2008-09-20
我发布的第一个押宝游戏,大家赶快过去呀!输了的来这里领安慰奖
发表于 2008-08-04 最后回复 2008-08-22
szcoder****请你注意你的广告行为,所有的朋友不要加入他宣传的任何群组
发表于 2008-04-12 最后回复 2008-06-15
垃圾广告信息发布者的封杀公告,一个污辱程序员劳动的人
发表于 2007-04-27 最后回复 2007-08-21
板块招聘账号封杀和相关欺骗性公司告警信息专用帖
发表于 2007-03-24 最后回复 2007-04-22
《全程建模》问题列表(zhuma提供),在这里我向zhuma表示由衷的感谢!
发表于 2004-08-26 最后回复 2005-08-31
[休闲一刻]谈一下你所在的城市让你工作起来最爽和最不爽的方面(最新一期程序员采访内容之应答)
发表于 2005-05-20 最后回复 2005-08-26
统计一下有多少dearbook的vip以上级别的会员,想大家一同推荐买70折的书:-)
发表于 2005-05-18 最后回复 2005-05-30
[版规]软件工程/管理板块板块划分定义和制度
发表于 2004-12-21 最后回复 2005-05-11
关于PowerDesigner板块小斑竹任命的通知
发表于 2004-10-31 最后回复 2005-05-05
源自javaeye的一个讨论:关于软件开发中度的把握
发表于 2005-03-08 最后回复 2005-03-14
软件工程/管理板块
发表于 2004-11-23 最后回复 2004-12-13
qingrun计划在今年成立一家软件咨询公司,希望能给csdn的老手、高手和新手带来一条新的生存之路!
发表于 2004-05-12 最后回复 2004-09-20
紧急通知:关于ID被盗的问题,请各板块斑竹近期与我联系!
发表于 2004-08-26 最后回复 2004-08-31
6月25日(星期五)上午10点在csdn聊天室Dearbook组织的全程建模的聊天活动,有兴趣的朋友过来参与一下,听说有奖品!
发表于 2004-06-18 最后回复 2004-06-21
我有一个全新的产品方向,投入不是很大,技术难度中等。但要求公司必须有实力来推广。
发表于 2004-04-27 最后回复 2004-05-09
csdn任命小版主是否应该先通知大版版主?——请csdn的相关管理者尽快给与回答!
发表于 2003-09-12 最后回复 2003-09-19
我的求职贴
发表于 2003-09-14 最后回复 2003-09-19
软件工程/管理板块管理条例——本贴不可随意回复,只有认可的并将得到实施的条例内容才可贴在下面!
发表于 2003-08-19 最后回复 2003-09-01
关于软件工程/管理大板块的管理规则讨论贴——大家有任何问题都可以来这个贴子提问或回复
发表于 2003-08-19 最后回复 2003-09-01
软件工程/管理板块管理条例——本贴不可随意回复,只有认可的并将得到实施的条例内容才可贴在下面!
发表于 2003-08-19 最后回复 2003-08-19
重回北京贴!!
发表于 2003-07-13 最后回复 2003-07-17
各位软件工程板块的兄弟姐妹,本人今天要进藏。所以,如果有事找我,请在这个贴子内留言。
发表于 2003-05-16 最后回复 2003-05-30
各位北京的弟兄!鉴于非典的横行,我下周一将离开北京!
发表于 2003-04-19 最后回复 2003-04-23
如何阐述用例——基于Rose的全程建模实例之三
发表于 2003-04-14 最后回复 2003-04-17
今天下午我出差到杭州,这里有哪些杭州的朋友哇?
发表于 2003-03-04 最后回复 2003-03-15
新年送一个笑话:中国人太绝了
发表于 2003-02-11 最后回复 2003-02-13
我最近在总结一些使用Rose等工具进行系统分析设计的经验,下面是正在写的一篇文字的目录框架初稿,欢迎大家来提提意见和建议!
发表于 2002-08-29 最后回复 2002-09-04
空空如也
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