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青润心情

苦寒沉寂无声事,落花缤纷没落熵。青风借问今何在,润言万语皆成觞。

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原创 [全程建模]全程建模/软件开发过程中的几个常见问题对话

这次的对话较长,不过,我也不想拆成所谓的多篇来一起发表,赚点击数并没有什么意思,呵呵。有耐心的朋友可以一个一个看,没有耐心的朋友可以看看标题然后选择性的看。对话文档模板和阶段的输入输出2007-05-23 11:36:58  伊达青润,采用全程建模时候,所需要出的文档资料,都有哪些?有成型的模板吗? 2007-05-23 11:38:32 青润模板我没有制作,但是有哪些文档

2007-05-25 09:57:00 1995

原创 [软件人生]老板爽约后员工的心态考虑,对话诚信

一位朋友 13:36:12想请教你一件事,就是我的老板曾经三次答应给我加工资,但后来都爽约了,最后一次拒绝的时候我就不干了,你觉得我这种做法对吗? 一位朋友 13:37:14如果说不加工资也就算了,但他答应过,而且答应了三次,每到时候就反悔,我就有一种被玩弄的感觉。 一位朋友 13:37:48不过我在不干的时候也没有跟他说,拿了钱第二天就没有去了。 青润 13:37:52呵呵。这种做法无所谓对错。

2007-05-19 13:48:00 2707

原创 [软件人生]别人对自己的评价应该如何看待(与张勋对话之五)

引言今天突然看到张恂先生的网站上这样的文字内容:评青润的《中国软件工程技术应用调查报告》…………………………我写这篇评论有这样几个目的: 一、真诚地表达我对慧冬的感谢,把本站评为优秀空间; 对青润的感谢是出于一种基本的礼貌,可是没有想到青润的回复令人错愕: 对张先生新评论三个目的的回答第一、我没有说您的是优秀空间,我只是认为您曾经的文字让我受益匪浅,至于是不是优秀空

2007-05-18 10:39:00 2972 4

原创 [全程建模]全程建模的完全客户实例培训方式介绍

参加过我的全程建模培训的朋友都知道,我在培训过程中会采用一个到两个全过程实践的培训教学案例,这个教学案例有如下特点:1、我是不事先准备案例是什么,所有的这类案例都是培训学员或者接受培训的公司企业现场提出的。这个培训案例可能是参加培训的学员/公司以前做过的项目,正在进行的项目,也可能是将来要进行的项目,这些都不作限制。2、这个培训案例我会和学员们一起完成,当然主要是我来引导分析,学员们动手,

2007-05-17 09:19:00 3937

原创 [技术讨论]国内学术界中的极限编程

我的结对编程的论文最近终于可以开始寻找期刊发表了,因为合作的弟兄得到了第一笔基金支持,这样论文的发表就容易一些了。今天按照他的要求我检索了四种国内期刊,检索结果如下:软件学报中XP,极限,极限编程等关键字都没有检索到相关信息计算机学报中XP和极限编程都没有检索到任何论文。计算机研究与发展中也没有XP和极限编程的任何论文。计算机工程中也没有XP和极限编程的任何论文。这四种期刊基本上是国内

2007-05-14 13:11:00 2552

原创 [全程建模]响应张恂之《青润的《中国软件工程应用技术调查报告》》第四篇——迭代与交付周期

今天终于在张先生的页面里看到了一些关于响应的更新,我这里也一篇一篇回复。这里先谈一下关于迭代与交付周期的问题。说实话,在这篇响应文字中我仍然没有看到任何实际项目的数据分析,而所有的内容都是张先生一厢情愿之猜想,比如:关于我是否知道迭代,关于RUP还是因为我的全程建模造成交付时间延长的问题。张先生的原文引用 “评青润的《中国软件工程技术应用调查报告》[访问量:16

2007-05-14 01:42:00 2547

原创 [评论]CSND的外包会不会贱卖程序员的劳动之二

关于这个话题,因为我与csdn的关系,我并不想说得过于如何如何。但是因为目前看到的情况并不够好,也许是csdn没有更多的资金对这方面提供支持,或者是目前还没有一个良好的机制在这方面得到相应的资金支持,才处于目前的状况。在外包频道成立之前,我和yuandj谈过关于他的那个雕塑网站(http://www.ngnr.net/)的事情,我给他做过一个整体的规划和建议。相信很多朋友都看到过。不过,现在这

2007-05-09 11:51:00 3305 1

原创 [评论]CSND的外包会不会贱卖程序员的劳动

说实话,虽然我这两年没有和csdn的外包频道合作过,但是我却一直在关注这个频道的发展。最早yuandj和我谈了关于外包频道事情的时候(2004-2005年初前后),我就给过他很多建议。这里我不想进行其它话题的重复。从我看到的外包频道的项目和项目报酬来看,我现在有一个很大的担心,似乎正在逐渐变成现实:CSDN的外包频道成为了贱卖程序员劳动的一个窗口!!!!里面很少有劳动与报酬相当的项目出

2007-05-07 13:33:00 3196 4

原创 [软件工程]什么是项目

把狗遗忘的人() 10:07:06  青润() 10:20:57请来群里说话,现在的临时会话都需要输入验证码,太烦人了。我今后将考虑不再接收临时会话。 把狗遗忘的人() 10:21:31没有时间表的能不能叫作是项目??? 愚人@SZ() 10:21:36  青润() 10:22:22呵呵,项目和时间表没有关系。只不过没有时间表的项目也就没有计划,基本上不可操作而已,但不能因此定义他们不是项目。 把

2007-05-03 11:06:00 2484 3

绩效管理过程模型计划

这是本人独创的一套全新的绩效管理模型,有效地降低技术人员的非开发工作量的模型!这是模型中的计划文件。

2008-07-11

软件工程之全程建模培训之设计编码阶段

全程建模培训的第四天培训内容

2008-05-16

软件工程之全程建模实例1

ApplyReport.mdl,《软件工程之全程建模》一书中的模型例子,里面的分析设计部分的内容相当完整,请不要再被其他的误导。

2008-05-13

软件工程之全程建模实例5

实例中的Sample模型

2008-05-13

绩效管理过程模型计划2008

可度量绩效管理模型的执行计划文件,project2000制作,里面体现了迭代和敏捷开发的思想,但是这个计划实际上已经过期,在2010年我的新书出版前对可度量绩效管理模型进行了新的调整,计划执行周期有了变更,但是这个仍然有很强的借鉴意义。

2012-08-16

软件工程之全程建模实例3

实例中的全程建模自身的模型文件

2008-05-13

软件工程之全程建模培训之架构分析阶段

全程建模培训的第三天培训内容——架构分析阶段

2008-05-13

软件工程之全程建模培训之需求工程

全程建模培训的前两天培训内容——需求工程

2008-05-13

软件工程之全程建模培训之开发管理

软件工程之全程建模培训第五天——开发管理

2008-05-16

软件工程之全程建模实例4

实例中的RUP Sample模型

2008-05-13

软件工程之全程建模实例2

辅助实例中的两个子包

2008-05-13

软件工程之全程建模培训之模型维护阶段

软件工程之全程建模培训第五天——模型维护阶段

2008-05-16

需求工程中的量化问题研究

这是2015年10月18日第二届亚太区需求工程研讨会上的报告,里面首次公开完整的提出了元的概念,并对该概念的应用方法和前景进行了展望和分析。 其中部分内容的初始版本曾经被抄袭到厦大某博士学位论文中。 资源供有兴趣进行这方面工作的企业和个人使用,定价较高是为了避免随意下载和抄袭。 该资源中的内容如果需要商用或者教学培训使用,请标明来源和原作者,否则,将按照抄袭进行处理。

2015-10-22

青润的留言板

发表于 2020-01-02 最后回复 2020-06-22

qingrun计划成立一家软件咨询公司,希望能给csdn的老手、高手和新手寻找到一条新的生存之路!(续)

发表于 2004-09-20 最后回复 2019-10-14

程序员的价值所在?什么样的程序员才是一个好的程序员?

发表于 2002-09-07 最后回复 2014-05-29

关于applestore的软件上下线问题,请有经验的朋友帮下忙

发表于 2011-09-05 最后回复 2012-11-23

欣赏第一孙子的作品时突然产生一个想法

发表于 2009-09-26 最后回复 2012-03-28

调查一下有多少人喜欢/反对写日报周报月报(写过项目代码的人才可以参与) 结束评语

发表于 2009-01-16 最后回复 2011-08-01

软工/管理板块发帖规则,再次声明!违反者全部封杀

发表于 2008-04-25 最后回复 2010-12-30

基于Rose的全程建模之三

发表于 2002-12-11 最后回复 2010-06-21

关于项目基线的问题,请大家积极参与:

发表于 2002-01-22 最后回复 2010-06-02

qingrun从今天开始不再管理软工/管理板块的事务

发表于 2009-06-25 最后回复 2009-07-25

qingrun将离开csdn,发帖子告诉所有的朋友具体原因

发表于 2008-08-21 最后回复 2008-12-15

Tivoli Provisioning Manager安装时admin用户无法创建错误,是什么原因造成的?

发表于 2008-11-06 最后回复 2008-12-02

软工板块谁在帮我做管理,是否应该请他来做软工/管理板块版主?

发表于 2008-09-09 最后回复 2008-09-20

我发布的第一个押宝游戏,大家赶快过去呀!输了的来这里领安慰奖

发表于 2008-08-04 最后回复 2008-08-22

szcoder****请你注意你的广告行为,所有的朋友不要加入他宣传的任何群组

发表于 2008-04-12 最后回复 2008-06-15

垃圾广告信息发布者的封杀公告,一个污辱程序员劳动的人

发表于 2007-04-27 最后回复 2007-08-21

板块招聘账号封杀和相关欺骗性公司告警信息专用帖

发表于 2007-03-24 最后回复 2007-04-22

《全程建模》问题列表(zhuma提供),在这里我向zhuma表示由衷的感谢!

发表于 2004-08-26 最后回复 2005-08-31

[休闲一刻]谈一下你所在的城市让你工作起来最爽和最不爽的方面(最新一期程序员采访内容之应答)

发表于 2005-05-20 最后回复 2005-08-26

统计一下有多少dearbook的vip以上级别的会员,想大家一同推荐买70折的书:-)

发表于 2005-05-18 最后回复 2005-05-30

[版规]软件工程/管理板块板块划分定义和制度

发表于 2004-12-21 最后回复 2005-05-11

关于PowerDesigner板块小斑竹任命的通知

发表于 2004-10-31 最后回复 2005-05-05

源自javaeye的一个讨论:关于软件开发中度的把握

发表于 2005-03-08 最后回复 2005-03-14

软件工程/管理板块

发表于 2004-11-23 最后回复 2004-12-13

qingrun计划在今年成立一家软件咨询公司,希望能给csdn的老手、高手和新手带来一条新的生存之路!

发表于 2004-05-12 最后回复 2004-09-20

紧急通知:关于ID被盗的问题,请各板块斑竹近期与我联系!

发表于 2004-08-26 最后回复 2004-08-31

6月25日(星期五)上午10点在csdn聊天室Dearbook组织的全程建模的聊天活动,有兴趣的朋友过来参与一下,听说有奖品!

发表于 2004-06-18 最后回复 2004-06-21

我有一个全新的产品方向,投入不是很大,技术难度中等。但要求公司必须有实力来推广。

发表于 2004-04-27 最后回复 2004-05-09

csdn任命小版主是否应该先通知大版版主?——请csdn的相关管理者尽快给与回答!

发表于 2003-09-12 最后回复 2003-09-19

我的求职贴

发表于 2003-09-14 最后回复 2003-09-19

软件工程/管理板块管理条例——本贴不可随意回复,只有认可的并将得到实施的条例内容才可贴在下面!

发表于 2003-08-19 最后回复 2003-09-01

关于软件工程/管理大板块的管理规则讨论贴——大家有任何问题都可以来这个贴子提问或回复

发表于 2003-08-19 最后回复 2003-09-01

软件工程/管理板块管理条例——本贴不可随意回复,只有认可的并将得到实施的条例内容才可贴在下面!

发表于 2003-08-19 最后回复 2003-08-19

重回北京贴!!

发表于 2003-07-13 最后回复 2003-07-17

各位软件工程板块的兄弟姐妹,本人今天要进藏。所以,如果有事找我,请在这个贴子内留言。

发表于 2003-05-16 最后回复 2003-05-30

各位北京的弟兄!鉴于非典的横行,我下周一将离开北京!

发表于 2003-04-19 最后回复 2003-04-23

如何阐述用例——基于Rose的全程建模实例之三

发表于 2003-04-14 最后回复 2003-04-17

今天下午我出差到杭州,这里有哪些杭州的朋友哇?

发表于 2003-03-04 最后回复 2003-03-15

新年送一个笑话:中国人太绝了

发表于 2003-02-11 最后回复 2003-02-13

我最近在总结一些使用Rose等工具进行系统分析设计的经验,下面是正在写的一篇文字的目录框架初稿,欢迎大家来提提意见和建议!

发表于 2002-08-29 最后回复 2002-09-04

空空如也

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