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RSS订阅原创 [企业管理]招投标中的损失和顾问咨询的价值体现
对于中小软件企业，如果你没有经验，而客户关系做的足够好，本应拿到的项目在投标中，最好能考虑一下聘请有经验的人给你提供一下子询服务。这里就有一个例子，从1189500被砍到了116万的例子。—————————————————————————————————————————————————前两天，帮一个朋友公司参加了一次投标。结果，他们的价格被砍掉了29500元整。因为我是评标当天才看
2008-06-29 12:56:00
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原创 [企业管理]外包还是招人——质量、队伍、诚信、成本、时间、需求……
一个朋友 15:49:38有个问题跟你请教一下，你有时间？青润 15:49:41你说。一个朋友 15:50:14我现在公司项目很多，除了靠大量招人外，还有没有别的办法？青润 15:50:25外包。青润 15:50:32找合作伙伴，外包出去。一个朋友 15:50:47能达到 可控、成本低而有规范的方式 青润 15:51:10是的，找合适的合作伙伴
2008-06-25 16:33:00
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原创 [软件人生]公司选择和企业文化——对话人生选择
一个哥们 说 (12:55):Hi China青润 说 (12:55):hi一个哥们 说 (12:55):工作的话，IBM 与 Oracle你选择哪一个？ China青润 说 (12:55):看职位。一个哥们 说 (12:55):都是售前技术工作师 China青润 说 (12:56):怎么了？两家公司，从技术上，我更倾向于ibm。哦。这个，那就
2008-06-22 13:33:00
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原创 [软件人生]人应该如何看待自己
下面是来自某个群中的讨论。内容比较多，大家慢慢看。这样的张贴形式，有利于所有的读者看到人的思维的变化和事物的发展，所以，不要漏掉任何一句：南河三 21:59:36现在更深刻体会到了。。。计算机，软件中真正重要的技术，无一不是数学。。。青润 21:59:49是的，数学是最最核心的。青润 22:01:34所以，让我去招学生，我肯定找数学系的和物理系的，嘿嘿，计算机系的，我可能不会考虑。所以，类似某
2008-06-04 22:33:00
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原创 [技术讨论]做事一定要有方法
没有一定的方法作引导，做什么都很难成功。下面是来自某个群中的讨论。内容比较多，大家慢慢看。这样的张贴形式，有利于所有的读者看到人的思维的变化和事物的发展，所以，不要漏掉任何一句：南河三 21:19:06有没有朋友了解现在图像处理，模式识别方面软件工程师的待遇情况怎样。。 关东阖 21:20:47你准备识别什么？南河三 21:21:10比如文字，人脸。南河三 21:21:33应该比一般项
2008-06-04 22:12:00
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绩效管理过程模型计划2008
2012-08-16
需求工程中的量化问题研究
2015-10-22
青润的留言板
发表于 2020-01-02 最后回复 2020-06-22
qingrun计划成立一家软件咨询公司，希望能给csdn的老手、高手和新手寻找到一条新的生存之路！(续)
发表于 2004-09-20 最后回复 2019-10-14
程序员的价值所在？什么样的程序员才是一个好的程序员？
发表于 2002-09-07 最后回复 2014-05-29
关于applestore的软件上下线问题，请有经验的朋友帮下忙
发表于 2011-09-05 最后回复 2012-11-23
欣赏第一孙子的作品时突然产生一个想法
发表于 2009-09-26 最后回复 2012-03-28
调查一下有多少人喜欢/反对写日报周报月报（写过项目代码的人才可以参与） 结束评语
发表于 2009-01-16 最后回复 2011-08-01
软工/管理板块发帖规则，再次声明！违反者全部封杀
发表于 2008-04-25 最后回复 2010-12-30
基于Rose的全程建模之三
发表于 2002-12-11 最后回复 2010-06-21
关于项目基线的问题，请大家积极参与：
发表于 2002-01-22 最后回复 2010-06-02
qingrun从今天开始不再管理软工/管理板块的事务
发表于 2009-06-25 最后回复 2009-07-25
qingrun将离开csdn，发帖子告诉所有的朋友具体原因
发表于 2008-08-21 最后回复 2008-12-15
Tivoli Provisioning Manager安装时admin用户无法创建错误，是什么原因造成的？
发表于 2008-11-06 最后回复 2008-12-02
软工板块谁在帮我做管理，是否应该请他来做软工/管理板块版主？
发表于 2008-09-09 最后回复 2008-09-20
我发布的第一个押宝游戏，大家赶快过去呀！输了的来这里领安慰奖
发表于 2008-08-04 最后回复 2008-08-22
szcoder****请你注意你的广告行为，所有的朋友不要加入他宣传的任何群组
发表于 2008-04-12 最后回复 2008-06-15
垃圾广告信息发布者的封杀公告，一个污辱程序员劳动的人
发表于 2007-04-27 最后回复 2007-08-21
板块招聘账号封杀和相关欺骗性公司告警信息专用帖
发表于 2007-03-24 最后回复 2007-04-22
《全程建模》问题列表（zhuma提供），在这里我向zhuma表示由衷的感谢！
发表于 2004-08-26 最后回复 2005-08-31
[休闲一刻]谈一下你所在的城市让你工作起来最爽和最不爽的方面（最新一期程序员采访内容之应答）
发表于 2005-05-20 最后回复 2005-08-26
统计一下有多少dearbook的vip以上级别的会员，想大家一同推荐买70折的书:-)
发表于 2005-05-18 最后回复 2005-05-30
[版规]软件工程/管理板块板块划分定义和制度
发表于 2004-12-21 最后回复 2005-05-11
关于PowerDesigner板块小斑竹任命的通知
发表于 2004-10-31 最后回复 2005-05-05
源自javaeye的一个讨论：关于软件开发中度的把握
发表于 2005-03-08 最后回复 2005-03-14
软件工程/管理板块
发表于 2004-11-23 最后回复 2004-12-13
qingrun计划在今年成立一家软件咨询公司，希望能给csdn的老手、高手和新手带来一条新的生存之路！
发表于 2004-05-12 最后回复 2004-09-20
紧急通知：关于ID被盗的问题，请各板块斑竹近期与我联系！
发表于 2004-08-26 最后回复 2004-08-31
6月25日（星期五）上午10点在csdn聊天室Dearbook组织的全程建模的聊天活动，有兴趣的朋友过来参与一下，听说有奖品！
发表于 2004-06-18 最后回复 2004-06-21
我有一个全新的产品方向，投入不是很大，技术难度中等。但要求公司必须有实力来推广。
发表于 2004-04-27 最后回复 2004-05-09
csdn任命小版主是否应该先通知大版版主？——请csdn的相关管理者尽快给与回答！
发表于 2003-09-12 最后回复 2003-09-19
我的求职贴
发表于 2003-09-14 最后回复 2003-09-19
软件工程/管理板块管理条例——本贴不可随意回复，只有认可的并将得到实施的条例内容才可贴在下面！
发表于 2003-08-19 最后回复 2003-09-01
关于软件工程/管理大板块的管理规则讨论贴——大家有任何问题都可以来这个贴子提问或回复
发表于 2003-08-19 最后回复 2003-09-01
软件工程/管理板块管理条例——本贴不可随意回复，只有认可的并将得到实施的条例内容才可贴在下面！
发表于 2003-08-19 最后回复 2003-08-19
重回北京贴！！
发表于 2003-07-13 最后回复 2003-07-17
各位软件工程板块的兄弟姐妹，本人今天要进藏。所以，如果有事找我，请在这个贴子内留言。
发表于 2003-05-16 最后回复 2003-05-30
各位北京的弟兄！鉴于非典的横行，我下周一将离开北京！
发表于 2003-04-19 最后回复 2003-04-23
如何阐述用例——基于Rose的全程建模实例之三
发表于 2003-04-14 最后回复 2003-04-17
今天下午我出差到杭州，这里有哪些杭州的朋友哇？
发表于 2003-03-04 最后回复 2003-03-15
新年送一个笑话：中国人太绝了
发表于 2003-02-11 最后回复 2003-02-13
我最近在总结一些使用Rose等工具进行系统分析设计的经验，下面是正在写的一篇文字的目录框架初稿，欢迎大家来提提意见和建议！
发表于 2002-08-29 最后回复 2002-09-04
空空如也
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