组织管理
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老猫的TOM
面朝大海,春暖花开
强大自己,才能保护别人
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《小团队项目管理》第三问 --- 如何看待客户的需求变更?
作为一名码农,在项目开发过程中经常会涉及到项目的需求变更,变更的理由也是多种多样,总结而来分为外部和内部,从外部讲,例如:为了顺应某行业新的工作操作规范,甲方要求现有项目在工作流程环节上进行局部功能的变更;从内部讲,通过对市场环境的不间断调研和数据分析,公司产品在同类产品竞争中处于不利地位,市场份额日渐缩小,那么我们的产品设计人员会积极行动起来对产品的整个定位和新业务展开新的思考以寻求更加稳健的创原创 2014-05-07 12:20:54 · 1460 阅读 · 1 评论 -
《小团队项目管理》第一问 --- 需求调研需要舌辨群雄?
需求调研在整个项目开发中有着举足轻重的作用,虽然是个苦差事,但是我们又不能掉以轻心,一旦做不好可能会影响整个项目的期望和成本,带来意想不到的恶果。但是面对众多“需求者”的你一言我一语,如果您没有纪晓岚的铁齿铜牙又想做好需求工作,该怎么办?话不多说,先从一个故事说起吧,希望以这种方式和阅读的朋友们产生共鸣... ... 当市场部的小李兴致勃勃找到我,拿着XX万的合同原创 2014-04-27 21:25:52 · 1406 阅读 · 5 评论 -
《小团队项目管理》第二问 --- 项目经理是救火队长?
在一些企业中经常会发生这样的事情,公司业务繁忙,项目堆积成山,开发团队总共也就六七个人,恨不得一个人当两个人使,行内话称:”女人当做男人使,男人当做牲口使“,急于改变现状的项目经理更是焦头烂额,满脑子的念头就是”怎么办?怎么办???“。好吧看来我需要参与进来了,于是挽起袖子开始了一次《速度与激情》的编程之旅。 那我问你,你的准备工作做好了吗?你是最初接触项目需求的人原创 2014-04-28 09:44:59 · 1573 阅读 · 2 评论 -
跨部门协作混乱? 那你是缺少一套适合自己的研发流程
原创 2018-06-18 09:50:15 · 2269 阅读 · 0 评论