老板，感谢您对我的栽培！【写给老板的一封信】

  x总，见信好。首先祝嫂子生日快乐，祝您2013年工作顺利。
  您一直称呼我为兄弟，真心的培养我，跟我聊的最多的大多是关心我的生活，在技术方面也指导我如何学习。到最后一刻都没责怪我，不放弃我。还给技术部门的人打招呼，让他们多关照我，我从来没有遇到您这么好的领导。你一直称呼我兄弟，但我不配当你兄弟，因为再这么说我也将是个“逃兵”。
  x经理很耐心地带我，首先是教人怎么和人相处，怎么说话。估计是出于好面子，我总是顶撞他，说他教我的那些没用。其实我都是在默默观察他做事、说话的方法技巧，从他解决 xx厅OA短信网关的问题中，就知道了他为什么能当领导而自己是小兵。他都是在潜移默化中慢慢影响着我，也许是自己太浮躁、太急功近利。教给我的也不是我想要的，现把自己的真实想法整理如下：
  一、让做开发的做实施工作，每天让我写文档，写培训手册，做这些事务性质的工作，我觉得自己每天都像踩在棉花上，很虚，很空。每天看不到进步，拿工资做的工作效果却不能立竿见影，很自责。就算有些许进步，那些进步也不是我想要的，不是我感兴趣的。说白点就是做得没成就感了。那天我恨不得把自己电脑砸了，最后还是拿自己能报销的900块发票出气。
  二、让写代码的测试网站功能性。测试那些流程测试的我都想吐了。我觉得我能把网站跑起来，运行流畅，哪里都不报错，然后对中间件和数据库进行调优及备份，做到这些就够了。我懒的管流程怎么走，下一岗提交给谁，谁是主任、谁是处长。不想研究这些业务，我知道这样做就不算是一个好的实施人员，我明白这个道理但是兴趣不在此。
  三、我的java代码忘的差不多了，估计再做次公司面试题，我面试都可能过不了。差不多再干2年实施，像这样缺乏钻研和主观能动性，到时实施没长进，开发也做不了。
  四、新人有三种成长方式：一是自己促进公司成长，二是和公司一起成长，三是公司带着自己成长。我能力有限，年纪又偏大，我需要去找一个自己感兴趣，肯钻研、专一的方向去沉淀，积累。公司由于在发展壮大时期，由于业务需要，很难有专一、专职的岗位。我需要个人能力方面有过人之处，有一技之强，以后得靠这个养家糊口。
  五、我生性木讷，不善言谈，反应迟钝，缺乏自信，连走路也是低着头，与人交流都成问题。试问这种性格以后如何走向管理，带领一个团队，又如何有实施转向营销呢？到时再遇到职业瓶颈转行就更难了。我喜欢钻研些Linux运维和数据库方面的知识。我需要认清自己，把握自己定位，对公司、对自己负责。
  六、我做过网路，系统、服务器方面的、懂网路安全与维护。又懂些代码和数据库方面的，我想今后能往Linux运维这个方向发展，以后做DBA。
  我也考虑了离职可能会短暂对公司造成小小的影响，估计这也许是x经理一直顾虑的地方。
  一、对xx软件团队的组建，不管是人心，多多少少有点影响（毕竟大家一个个的离职）。
  二、对xx厅客户会造成负面影响。
  三、对xx厅项目上线有些影响，目前该项目正处于上线验收阶段。
  四、在xx总部有些许负面影响。
  但我秉承着对公司、对自己负责，才做出辞职的决定。我会将工作交接好，将负面影响降到最低。
  x总，我一直把你当成自己的老师、最钦佩的人，当然不是因为你给我的出差补助和福利有多好才这么说的。因为我从您这学到了怎么做人、做事。
我觉得我在xx公司一年里最大的收获是有了职业方向的发展和定位，以及认识x总和x经理这样的领导。再次真心的对您们说声谢谢！

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