利用杜邦分析法拆解业务波动
算是今天价值最大的收获和复盘了,之后带它纳入公司数据体系中~
杜邦分析法 是利用权重大的几种财务比例的关系来综合分析和评估财务状况。基本思想是 将企业的净资产收益率逐级分解为多项比例的乘积,有助于快速发现企业经营业绩变化成因。
以最常见的C端运营模式举例:
销售额 = 流量 X 付费转化率(目标转化率)X 平均单价 X 人均购买数
话不多说,先贴图:(使用友好的EXCEL软件即可?)
做法:
1、拆解核心目标变量/指标,在此例中就是公司的销售额。前面提到
销售额 = 流量 X **付费转化率(目标转化率)**X 平均单价 X 人均购买数
2、计算每个细分变量的变化率。如果和昨天比则是指标日环比,如果是和上一自然周对比就是周同比,根据业务差异与需求自行定义。可以理解为转化率的变化。
3、设置醒目标识 可以是颜色或是提示符号,突出对业务变化的变量。单元格颜色越深表示变化越显著,负值以红色系为主,正值以绿色系为主。
$ 4、以销售额变化率的绝对值降序排列图表,突出业务波动大的渠道或品牌。
$ 5、