qq_16109927的博客

和大家分享下个人经历与视角下的数据指标体系建立，希望给大家在处理相关工作时提供一些思路与借鉴。该篇是第一部分也是决定效率与成败的一环。没错，指标体系的前置充分条件——了解/熟悉业务。很多同学缺乏对业务经营模式的敬畏，况且还是经过市场验证过的经营模式。生搬硬套上家公司的业务理解与行业认知来处理新公司的问题，小公司或比较传统的公司有几率忽悠过去，更多存活中的企业都普遍是有能人的，脱离业务整花活可是要被领导锤的。尽可能理解业务到最细粒度这个要求非常重要，难度也比较高。它包含两个要求：对企业业务的理解足够宽

前言朋友分享了个数仓的PPT，那就写写我与数仓。与数据仓库合作近一年，爱恨情仇不必说，仅复盘下，整理所学所得，希望涌现出点 啥子灵感。埋点先谈谈埋点吧——用户行为分析的数据来源。 （通俗些就是格式化，以表格形式展示的目标日志数据）战士上战场，莫得子弹 就是一个死。 分析者是战士，数据就是子弹，埋点就像制造子弹的机床。就我所知，目前大部分企业获取用户行为大数据最...