在计划阶段结束时要召开一个计划决策审会，在这个会议上，PDT向IPMT展示最终的业务计划和决策合同，由IPMT做出继续或终止的决策。可获得性决策评审应在任何主要的发布花费投入之前进行，评审的目的是证实在计划阶段制定的业务计划中的估计和假设，并评估产品发布前公司的准备情况。计划决策评审点是计划阶段的终点。在计划阶段要将产品包/解决方案业务计划扩展成详细的产品包定义，启动对开发方法的正式规划，包括完整的产品定义、开发与制造方法、销售与营销计划、项目管理计划、产品支持计划、详细的进度以及财务分析。
CDCP：concept decision check point 的缩写，意为概念决策评审点。在概念阶段结束时要召开一个概率决策评审会，在这个会议上，PDT正式向IPMT报告初始的业务计划，由IPMT决定项目是继续还是终止。若初始的业务计划得到批准，分委会将做出下一阶段开始前所需的承诺，项目进入计划阶段。CDCP通过意味着决策团队同意PDT计划阶段的资源投人
PDCP：plan decision check point 的缩写，意为计划决策评审点。在计划阶段结束时要召开一个计划决策审会，在这个会议上，PDT向IPMT展示最终的业务计划和决策合同，由IPMT做出继续或终止的决策。最终的业务计划以初始的业务计划为基础，但提供了更多、更详细的内容和对计划的承诺。若业务计划获得批准，则PDT与IPMT签订合同，合同中列出允许的偏差，项目进入开发阶段。合同代表IPMT做出的坚实承诺，即每个主要部门都将支持项目以及PDT必要的资源；PDT承诺按合同要求完成项目的交付。PDCP通过意味着决策团队同意PDT开发验证阶段的资源投入，
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