【IT企业创业管理】:企业创业管理

这是一篇整理知识的博客，想法是整理关于一门叫做IT企业创业管理的课。

好吧 = = 这门课是一个姓姚的老师教的，而我却叫她刘老师 = =醉了，我真傻，真的

这门课教会了我们哪些知识呢？

第一章是讲机会 机会有很多，讲了如何识别机会，还讲了蒙蒂斯和刘常勇的创业机会评价框架。

第二章讲了 企业发展战略 讲了SWOT方法，这个方法叫做态势分析法，通过这个方法教会了我们如何分析企业创业过程中的风险与竞争。然后还讲了蓝海战略，与红海战略不同的是，通过这个战略能够以一种新的姿态发展企业。

第三章讲了 创业计划书，讲了波特五力模型图，讲了创业计划书的框架结构，最后还讲了大学生创业

第四章讲了 创业融资的相关问题，讲了有哪些种创业融资方式，还有这些创业融资方式的特点是啥，这里重点介绍一些VC和PE

第五章讲了 创业团队，然后这个团队成员的构成属性等。

第六章讲了德鲁克管理学 讲了管理者的两项要务，然后还讲了管理者的五项基本作业

通过这门课的学习，也是对企业创业管理有了一个基本的认识，然后希望以后能够对这个有一个更加深入的认识~

                                      seen
                                      2015-11-26