软考（信息系统项目管理师）
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从哪儿跌倒，从哪儿爬起来。
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案例常见问答
1.整体管理1.1项目章程的输入和内容输入：项目工作范围说明书，组织过程资产，事业环境因素内容：项目目的，可测量的项目目标，项目的总体要求，概括性的项目描述，总体的里程碑进度计划 总体预算，项目的主要风险 委派的项目经理和职权等。1.2项目管理计划的内容选择的各个项目管理过程；选定过程的实施水平；对实施过程使用工具和技术做的说明；使用选定过程的方式和方法；实现项目目标选择执行的方式方...原创 2019-10-15 16:02:18 · 773 阅读 · 0 评论 -
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PV [Planned Value] 计划值： 应该完成多少工作EV [Earned Value] 挣值：完成了多少预算工作AC [Actual Cost] 实际成本：完成工作的实际成本是多少SV[Schedule Variance]:进度偏差=EV-PVCV [Cost Variance] :成本偏差=EV-ACCPI [C...原创 2019-09-16 15:30:07 · 313 阅读 · 0 评论