软件工程

1.要构建21世纪挑战的软件产品
需要团队合作，需要设计，需要高质量，需要可维护性

2.定义：
软件工程是:（1）将系统化的、规范的、可量化的方法应用与软件的开发、运行和维护，即将工程化方法应用与软件；（2）对（1）中所述方法的研究。

3.软件工程框架：
有以下5个活动

1. 沟通：收集需求来定义软件特性和功能
2. 策划：定义和描述软件工程的工作，包括要执行的技术任务、可能的风险、资源需求、工作产品和工作进度计划。
3. 建模：通过建立模型来更好的理解软件的需求。
4. 构建：对所做的设计进行构建，包括编码和测试。
5. 部署：交付给客户，并进行评测
   软件进行不断的迭代来逼近所需要的结果，每次的迭代就会产生软件增量，每个增量实现部分软件的特性和功能，软件将逐渐完善。

4.普适性活动
这些普适性活动贯穿项目始终，帮助软件团队管理和控制项目进度、质量、变更和风险。

1. 软件项目跟踪和控制:项目组根据计划来评估项目进度，并且采取必要的措施保证项目按进度计划进行
2. 风险管理：对可能影响项目成果或者产品质量的风险进行评估
3. 软件质量保证：确定和执行保证软件质量的活动。
4. 技术评审：评估软件工程产品，尽量在错误传播到下一个活动之前发现并清除错误。
5. 测量：满足利益相关者的要求。
6. 软件配置管理：在整个软件过程中管理变更所带来的影响
7. 可复用管理：定义工作产品复用的标准，并且机那里构建复用机制。
8. 工作产品的准备和生产：必要的文件

5.实践的精髓

1. 理解问题(沟通和分析)：
   提出几个问题：
   （1）谁将从问题的解决中收益？谁是利益相关者
   （2）有哪些是未知的？哪些数据、功能和特性是解决问题所必须的
   （3）问题可以划分吗？是否可以描述为跟小、或更容易理解的问题
   （4）问题可以图形化描述吗？可以建立分析模型吗？

6.通用原则

1. 存在价值：确认系统是否能够增加价值
2. 保持简洁：
3. 保持愿景：对软件赋予一种美好的愿望，没有BUG就是，但是不可能没有BUG，但是可以减少BUG。
4. 关注使用者
5. 面向未来
6. 提前计划复用
7. 认真思考

7.事实说明：

1. 在软件工程中，为赶进度而增加人手只能使进度更加延误。
2. 60%-80%的工作耗费在软件首次交付顾客使用之后
3. 软件的配置说明文档也是软件的重要组成部分。提供了必要性指导