高项
jckong1
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高项计算题1-成本管理(挣值分析(EVM分析)、成本预测)
一、三个参数PV:计划值,计划工作量的计划费用(工时)既BCWS;PV = BCWS = 计划工作量*计划单价PV主要反应进度计划应当完成的工作量的计划消耗。AC:实际成本,已完成工作量的实际费用(工时)既ACWP;AC = ACWP = 已完成工作量*实际单价AC主要反应项目执行过程中,实际完成的工作量的实际消耗。EV:挣值,已完成工作量的计划费用(工时)既BCWP;...原创 2019-04-24 15:38:37 · 6664 阅读 · 0 评论 -
高项计算题2-三点估算(计划评审技术PERT),时差,投资回收期,贴现率,沟通渠道
一、三点估算题1.计算公式2.正太分布概率平均值:μP(μ-σ,μ+σ)= 68.26%P(μ-2σ,μ+2σ)= 95.46%P(μ-3σ,μ+3σ)= 99.73%3.时差使用正推法:最早开始时间:ES最早结束时间:EF使用逆推法:最晚开始时间:LS最晚结束时间:LF总时差=LS(本活动)- ES(本活动)本活动允许的开工延误时间,等于本活动最晚开工时间 减去 ...原创 2019-04-24 18:00:39 · 2794 阅读 · 0 评论