究竟帮什么是产品经理?

本文和大家分享的是一名产品老鸟在多年工作中整理的自己对产品经理这个岗位的认识,深入透彻的分析了究竟什么是产品经理,一起来看看吧,希望对想入门产品经理的同学有所帮助。

  一、什么是产品

  要定义产品经理,得首先理解什么是产品。百度百科对产品的定义:产品是指能够供给市场  ,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动的结果,即过程的结果。总感觉不够清晰明了,其实我认为产品就是载体,是需求的载体,是连接产品经理与用户的载体。

  二、什么是产品经理

  接下来看到底什么是产品经理(Product Manager,也叫PM)。首先,产品经理虽然有经理的title,但他只是一个岗位,而不是职位。也就是说,虽然是经理,但并没有下属,也没有实际的行政权力。其次,我们还是先来看一下百度百科对产品经理的定义:产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。这个定义基本上描述了产品的一些细节工作。从抽象层面来看,我认为产品经理就是对产品的经营和管理,是在商业价值、产品开发和用户体验中找到最佳的平衡点。而如何才能找到最佳的平衡点,这其实就需要产品经理的个人能力和经验积累。就像有一句著名的对产品经理的定义是说,产品经理,就是让正确的事情持续发生。但什么才是正确的事情,如何才能让其持续发生,这才是产品经理的核心能力,并没有详细的操作方法,只能根据实际情况,具体问题具体分析。

  三、产品经理做什么

  那么产品经理主要做什么呢?以一款产品从无到有的生命周期来看,产品经理主要进行以下工作:市场分析、需求调研、需求分析(业务分析)、产品定义、功能分析、产品设计、推动开发、产品测试、产品发布、产品运营(产品推广)、产品迭代。而从日常工作来看,产品经理经理让产品从无到有,并经历整个生命周期的机会并不多,更多的是对现有产品的不断完善,也就是不断迭代产品,提高产品的用户价值,让产品持续为公司提供商业价值。其实在这个过程中,对于上面提到的工作,产品经理都会涉及到,只是参与的程度不同。对于已有的产品,除了升级之外,最重要的就是产品的推广。也就是说只要和产品相关的工作,作为产品经理都要负责。

  四、产品经理有哪些类型

  对于产品经理的类型,一般分为三种。第一种,在消费品时代,产品经理的侧重点是营销,可以称为营销产品经理。就像第一位宝洁公司的产品经理,他们面对的是实物的产品,核心工作是如何把产品卖出去,核心是做好营销。第二种,在软件时代,产品经理的侧重点是功能,可以称为功能产品经理。这种软件更多的是针对企业,已经有了对应的项目,产品经理需要做的就是实现软件的功能。第三种,在互联网时代,产品经理的侧重点是用户需求和用户体验,可以称为需求产品经理。在互联网时代,软件更多的是针对单个的互联网用户,由于互联网用户类型多,互联网软件多,用户对软件切换成本低,这时的软件就需要充分满足用户的需求,不断完善用户体验。互联网时代,产品经理不能是功能产品经理,要有同理心,需要站在用户的角度考虑问题,需要分析用户的社会象征需求、个性续期、情感需求等。

  五、产品经理的核心能力是什么

  那么产品经理的核心能力到底是什么。我认为,产品经理的核心能力就是通过产品创造价值。能分析信息,判断要点,抓住机会,整合资源,做出产品,为用户创造价值、为公司创造价值、为团队创造价值、为自己创造价值。

 

 

来源:网络

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