五个理由 1.你不了解的东西随便用了,出问题谁来负责,你。 2.知其然是基础,知其所以然是更高层次的追求。 3.打造技术领导力,你要比别人懂得更深更多才可以做领导。 4.长期知其然,就可能再也无法跳出舒适圈。 5.面试的时候,都问底层原理,你不会怎么办。