一个互联网大佬的五年工作成长复盘

2016

概括：

认识真实的自己，找到理想的自己，然后去努力实现。

思考：

1.目的还是方式：重要的是达到目的，而不是方式
2.利益与价值：思考我的价值是什么？

【如何衡量价值】 其实外界衡量一个人和 VC 衡量一个公司很相似：
该公司处于什么阶段（这个人当下的阶段，我：社会上的菜鸟） 该公司目前的盈利能力如何（这个人当下能创造的价值，我：写点简单的代码）
该公司的盈利模式靠不靠谱（这个人的发现规划，我：先写好代码，再XXX）
该公司的市场规模最大多少（这个人的天花板有多高，我：没有最高只有更高） 结合上面几点后就能得到一个公司的估值，也就是一个人的价值。
【强者强的原因】什么让看起来跟我一样的同事比我强那么多呢？
1.有激情 激情是解决问题的根本，当然这里的问题不是问题本身，而是从更高的角度去思考：

这个问题的产生原因、产生场景、如何解决、如何预防，最后分享给其他人。 如果说前面对问题的探索是能力的体现，后面的分享就是品质的彰显。

2.有组织 Internet 本质就是万物互联，而那些志气相投、努力肯付出的人常常会聚成一团，坑就那么多，多搜索，多请教有经验的前辈，往往能节省很多时间。

优秀者是有吸引力的，用耗子叔的话说就是“Leadership”。有能力的人吸引更多有能力的人，于是马太效应，强者更强。

事业：

在一家上海创业公司，工作偶尔会出bug的初级程序员。

其他：

爱情很顺利。

下一年目标：

离成为架构师更近些。

名言：

1.工作上也一样，敲代码前要想清楚为什么这样，不做不思考的机器人。
2.老程序员最大的财富是他的见识，他遇到、解决的每一个问题都将成为他的一份能力，为下次安全发版保驾护航。
3.目标定在月亮之上，即使失败，也可以落在众星之间。
4.学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。
5.对于一个有一定基础的人来说，他只要真正肯下功夫，在6个月内就可以掌握任何一门学问。
6.提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。
7.坚持做自己懒得做但正确的事情，就能得到别人想得到却得不到的东西。
8.一个人时间用在哪儿，成就就在哪儿。

2017

概括：

准备4-5个月跳槽到了当时用户过亿的喜马拉雅。

思考：

1.发现了自己的毛病：

懒惰，不能保持及时总结的习惯。
没能笃定目标，没有为目标牺牲当前的魄力。
害怕转变，贪恋舒适圈。
遇到问题不主动分析原因，只会抱怨。
骄傲背后的自卑。
冲动，做决定前缺乏思考。
没有面试既有事实的勇气，沉醉于幻想。
心态浮躁，能力与欲望不符。
逃避心理，遇到问题总不想主动面对。

2.明白了为什么架构师一般都是做后台的：后台决定了业务！
3.对于技术的理解程度还不够深刻，缺少对项目整体的把控，在工作中也难以有效的转化产能。
4.学习的目的是为了提升能力，能力的提升需要反映在工作上，才能体现我们的价值。
5.有什么后悔的事：

每天总结一句话没坚持下来，对生活的思考、反省不够。
没有更好的利用时间，很多计划都没实现。
总是过于心疼自己，没怎么付出就想要休息一下。
没能早点看一些书，走了弯路。
基础知识不扎实，浪费很多时间排查小问题。
和父母交流沟通太少，或者是我不愿意全部诉说。
锻炼身体频率太低，身体素质下降。

事业：

跳槽到了用户过亿的喜马拉雅。

其他：

1.长期愿望是：成为一名架构师。
2.获得了中级软考《软件设计师》证书。
3.写了一篇文章总结这次换工作的经历赚了些外快。
4.和 11 个小伙伴创立了 Awesome-Android-Learning-Guide 项目，结果烂尾了，当初做这个决定的时候想的太简单，每个人在不同阶段有不同的需求，战线太长人心会变，包括我自己。

下一年目标：

创业者。

名言：

1.一个人能达到什么高度，除了自身的努力以外，环境也至关重要。
2.那本书写完之后我就技术已经落伍了。但是我还沉浸在别人的掌声之中。然后抵触各种新技术新思想。我花了两年时间来补习这些新技术新思想。尤其是最近一年来我整理编写了大量的代码例子。
3.在项目刚开始时我们忙着写业务、赶需求，这时候是业务驱动技术，我们常常为了赶时间使用不熟悉的第三方解决方案，没有深入去了解原理，这就欠下了技术债；在项目不忙的时候需要主动去弥补之前的技术债，在能力弥补上来后，就可以考虑如何用技术提升甚至促进业务，这也是“插件化”、“热更新”出现的目的。
4.不要把技术栈只限制在安卓上，也不要把视野只约束在技术上。
5.要想翻过一堵墙，最好的办法是先把帽子扔过去。
6.生活就是个缓慢受锤的过程，人一天天老下去，奢望也一天天消失，最后变得像挨了锤的牛一样。

2018

概括：

以前我基本上是被动接任务，没有任务就自己看看代码学习一下。后来逐渐转变到主动发现、承担任务。

事业：

工作上逐渐顺手，完成了一些较为复杂的业务。过去一年做的工作比之前一年做的工作数量多多了。

思考：

1.工作中待改进的点：

加强对代码的敬畏心，开发时多考虑，开发完多测多用。
提升安卓开发技术，增强独当一面的能力。
增加责任意识，提升自我管理和协调沟通能力。
学习时有目的有方向有产出。

2.今后我要努力选择做能提升价值的事，不为短期利益浪费大好时光，重视时间成本。
3.关于分配工作：

安排任务时，不一定是做这件事有好处，重要的是给别人认可：“A 之前对这方便比较了解，这个任务交给他来做比较合适。B 呢在 XX方面经验少一点，就先从做这个开始逐渐熟悉吧。”
要消除含糊的预期，让每个人意识到假如他没有完成任务，那是他个人的失败。最重要的人是这样的人：他们对完成使命负总体责任，他们知道应当做什么，并有确保完成任务的纪律。
要学着从更高的角度看问题，有问题或者挑战不要只思考这个点，考虑这个点涉及到的面，通过解决、优化整个面，达到更好的效果。

其他：

关于毕业生去创业公司还是大公司这个话题，建议还是尽量去有些规模的、盈利的公司，那样可以给你更多的锻炼机会。

下一年目标：

成为具备创业激情和创业各方面能力的人。

名言：

1.他们对完成使命负总体责任，他们知道应当做什么，并有确保完成任务的纪律。
2.一份工作，从新人到老司机到骨干，大概要经历三个阶段：轮转期、转变期、基础期。
3.一身行囊离开的时候，除了一些积蓄，就是你的经历，你的态度，你的身体，还有，你的技术。
4.我们之所以做不到，是因为大部分人，都无法把自己眼前的事或即将要做的事，和今后的收益联系起来。所有以付出时间为代价、而又能产生收益的事情，都是你可以去做的事情。
5.25~35岁，是每个人最宝贵的时光，应该用在刀刃上。

2019

概括：

技术领导力和管理能力有了很大的提升。

思考：

1.得先把整个流程设计出来再动手。
2.做敏捷组长的过程中，发现自己很多的不足，要有激情，把握关键事、关键人、时间节点，保持原则，对别人有要求，消除含糊的预期，对整个组有宏观了解，包括能力和进度
3.对“如何分工效率更高”的思考：

分工的过程就是对需求分析、分层、设计的过程。
每个人完成一个独立的模块，最后再组合起来。
需要预先定义好各个模块交互需要的接口，尽量抽象化。
时间节点要清楚。

分配工作有三个目标：
每个人都有能力完成他所分配的工作任务。
每个人的任务都有足够的挑战性。
每个人都尽可能地投入工作中。

4.稳重，靠谱，不要让情绪表现出来、左右你的行为，否则别人会觉得你年轻、不靠谱，不能委以重任。
5.把握核心环节，设计，具体实现，让别人去做。留时间做有价值的事。
6.让别人负责一部分，发挥他的主观能动性，“以后谁再做这部分业务，让他先问你，你最熟悉！”
7.得成为一个领域的专家，才有机会参与、负责整个项目，才有机会应用前后端知识（像 xs 那样），不然既没具备核心竞争力，其他知识也只是写写 demo，无法应用于项目。
8.核心竞争力这个词，就是和其他人相比，我做出了什么成绩，或者是有什么优秀的特长和特点。
9.在后面的面试里，期待获取正面结果的焦虑心态在不停地干扰我的心情，这就是典型的期望通过外部认可来确认自己的价值，即自我价值体系不够完整。
10.关于对强大的思考：自律者足够专注且无需和负面情绪对抗。

百分百精力专注在事情上，而不是要花一部分精力在调控与对抗自己的情绪上 而负面情绪的产生会分散努力的程度。
思考、控制、对抗这些情绪也要花费精力。恶性循环。

11.回想工作这几年，最大的感受是：要主动，不要等。

其他

1.也得扩大技术以外的视野，多和别人交流，对这个世界对自己认识更多，成为一个更加成熟可靠的人。
2.结婚买房、生子教育，个个都感觉好复杂。但是，必须要面对的是，我已经到了这个年纪。有什么事情是准备好才做的呢？
从现在开始，从今天开始，以做丈夫和爸爸的责任，要求自己罢！

下一年目标：

应用好工具，逐渐完善自己的不足，专注提升开发基础框架的能力，成为可以解决难题、又能协调组织队员的资深工程师（踏实提升基础知识，努力成为基础技术开发专家）。

名言：

1.每天都做那件有意义的事，做的天数多了，人生就有意义了。
2.识别高收益，长半衰期的知识。
3.生活由许许多多小的选择组成，每个选择都倾向于舒服的，最终将一事无成。
4.人的一生很宝贵，酒足饭饱之余，不妨多想想，做点什么更有用的事，才能在阶层固化之前尽量往上多蹦一两个台阶。
5.掌握了几个技能、做了什么事，这些都是上层表现。成长最重要的事，是磨练、提升底层的素质，即性格和三观。对世界的认识、价值的取向、人生的目的及意义，这些是值得一辈子思考提升的。

2020

概括：

跳槽到字节（更牛的公司）并搬了家（更大的house）。

事业：

进行了职业规划的转变：原本的目标是未来成为业务部门的技术经理，但意识到种种不确定因素，最终决定还是不要太早做技术以外的事，先扎实立身之本。

思考：

1.哪些工作是经验的重复？什么能力是更稀缺、更有价值的？做什么方向才能有更长远的发展？
2.如果说这几年有什么成长，多半是平时的积极，因得上帝的恩典，领导觉得踏实可靠，给了一些锻炼机会，才有机会尝试、犯错、思考、改进。
3.界面渲染之下是什么，进程的调度、指令的执行，搞明白这些，比多会几个框架，要有长期收益的多。（T型）
4.优秀的同事的共同点：

技术提升快，新技术栈快速掌握，应用于项目。
主动承担 owner 更多工作。
人力协调、沟通、推进。
从 0 到 1，架构设计，推广、覆盖。
业务落地，解决问题 拓展部门的业务和影响力。

5.面试微信失败原因：期望太高、项目里重点强调的细节了解不够深入、没有对比多种方案（和业内比较优秀的方案对比）。
6.要学东西，集中时间去密集的学习、写代码、整理，建立知识体系。下次学习就不用从头开始学了。
7.通过学习一些新的知识、完成一些更有挑战的事，进一步提升我的能力和素质，同时纠正不好的习惯和性格。
8.感谢领导的信任，让我有机会额外做一些项目管理相关的工作。让我意识到，不仅要做好，更要考虑为什么做，是否正确时机，判断产品处于什么阶段，后面大概方向，提前做技术预研。同时也要考虑资源有限的情况下如何定优先级，拆分功能，合理分工。
9.要跳出业务代码，多思考：

方案设计。做之前，先调研其他产品实现方案，抓包、下载 apk 拖到 as 分析、dumpsys activity top 信息大的方案，避免不调研闷头写，想当然 。
方案调研完，设计方案，最好画流程图 。
技术优化。有些问题，可能是实现方案不合适（比如 FrameSequence），考虑有没有更好的实现方案，多想想有什么是比较重要的优化点 。
对于较低难度的优化点，让其他人完成。

10.Linux 性能优化的思考：

把观察到的性能问题跟系统原理关联起来，特别是把系统从应用程序、库函数、系统调用、再到内核和硬件等不同的层级贯穿起来。
性能优化是个系统工程，总是牵一发而动全身，它涉及了从程序设计、算法分析、编程语言，再到系统、存储、网络等各种底层基础设施的方方面面。
只要你了解少数几个系统组件的基本原理和协作方式，掌握基本的性能指标和工具，学会实际工作中性能优化的常用技巧，你就已经可以准确分析和优化大多数的性能问题了。
在这个认知的基础上，再反过来去阅读那些经典的操作系统或者其它图书，你才能事半功倍。

11.在具备不多相关知识的情况下，如何完成任务（工作里的挑战）？

需要先了解目的，步骤，主要方向（找前辈请教，不要不好意思，不会就是不会）
然后去学习相关知识、资料、代码（不能一味的看，要结合动手）
最后开始行动（过程中可能会遇到很多坑，忌焦忌躁，查漏补缺）
最忌讳心里着急，然后却不做有利于进展的事。应及时总结、查漏补缺。

其他：

1.拒绝“以工作累为借口，对生活和家庭不上心”（简称“对生活的麻木”）。感觉疲惫就好好休息，避免把休息的时间用于单独的无意义消耗。多找一些双人项目，多留些时间陪伴家庭和爱人。
2.流量的根本是什么？持续输出优质的原创作品。

首先是输出，秀出来，不闷在手里
其次是持续，让读者可预期
再次是优质，打磨作品为经典
在此过程中，除了流量，还要聚焦一个领域，突出品牌标签。
其他人拼价格时，你可以做系统、做重运营、做铁粉和超级用户，升级为高价产品
最后，赚钱公式：销售额=流量×转化率×客单价×复购率

3.这九年多的感情经历，让我可以斗胆概括一下，爱的本质，其实就是给予和索取。
4.面试别人发现他的不足之处：能说，说了太多技术无关的；项目经历减分，复杂度不够；懂得框架基本原理，但再往下的细节不清楚（比如网络框架知道 okhttp 设计模式，但 HTTP 常规知识不清楚）；没有看出特别强的技术能力、技术追求。（面试的根本是看你会多少技术）
5.多认识几个新朋友，多了解几个新玩法，多理解几个新心境，多突破几个新领域，学会识人，学会交心，学会资源堆叠，学会人脉积累。学会从理财到指数，学会从管理到治理。
6.做事情之后，要有反馈，即要有闭环思维。不能交给你一件事情，自己做完就完事了，也没有给任何人反馈，对于交给你这件事的人，你就像是个黑盒子，他不知道你进行到哪一步了，是否遇到问题了。这样对他来说，其实是很恐怖的，他会有一种无法掌握的感觉。而对于老板来说，希望自己安排的事情都在自己的掌握之中，明晰的知道一件事情能否按照预期完成，是否需要投入更多资源。
7.事后要复盘。一个项目完成后，要复盘做的好的，做的不好的，不好的地方如何改进，下次如何避免等等。清晰的意识到这些问题，下次才有可能做的更好。不仅工作如此，谈恋爱也是一样。
8.要有结构化的思维。要有自己处理事情的方式方法和套路，这样面对新的未知的事情，才可能会掌控事情，而不至于事情一团糟充满了风险和不稳定性。
9.大厂面试官爱寻找学习型动物：

如何寻找学习型动物？面试的时候多问问，这个地方哪个模块是你做的？哪里有不足？怎么优化的？效果怎么样等等，看他们在完成基础上的思考

10.最近状态不是很好，因为时间管理有问题，没有把优先级高的事情先做掉。答应了同事一个工作，没有优先做，而是想先做完手上的事，结果手上的事比预期麻烦，心里就着急了。应该先做让自己焦虑的事。
11.换工作帮我接触了更多优秀的人、有挑战的工作。

下一年目标：

通过学习一些新的知识、完成一些更有挑战的事，进一步提升我的能力和素质，同时纠正不好的习惯和性格。

名言：

1.如果一个人能节省我的时间，那我就对他印象比较好；相反如果总是耽搁我时间，印象不会太好。
2.勿在浮沙筑高台，不为繁华易匠心。
3.最重要的是选择，最难的是坚持。
4.如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。
5.想得太多会毁了你。成功路上最心酸的是要耐得住寂寞、熬得住孤独，总有那么一段路是你一个人在走，一个人坚强和勇敢。
6.当你人生感觉到低迷的时候，可能后续一波反弹也正在孕育中。年轻的职场人还有很长的路，有大把可以捡筹码的时间。只要是不虚度，就不用怕。我那会就把会计学、金融学的课程，翻来覆去地看。一些原本不太懂的概念，模糊不清的认知，居然在那个期间，开始变得豁然开朗了。
7.技术专家也不会是通过看技术书籍养成的。在实践中学习，从来都是最快的方式。有价值的事从来都是从业务本身的问题出发。问题就是机会，问题就是长萝卜的坑。
8.对于很多企业来说，花大力气去搞定一个资深工程师、专家甚至高级专家的社招坑，要的是这个人能去 推动正确的事情发生，让事情朝着 更好的方向 推进落地，这要求有能力突破个人的范畴、通过影响他人去一起拿结果。
9.小朋友们不会说自己的理想是成为程序员，但是会告诉你，想要开发一个软件，这个软件是怎样怎样的，这个是理想，小朋友们都有理想，而很多程序员已经没有了理想。程序员本质上是出卖自身技术劳动换取报酬的一个职业，这个职业，只是手段，不是目的。
10.看一个程序员，衡量一个程序员甚至一个人的价值，不要看他会什么，看他想做什么。
11.世界上第二等的快乐是做别人认为自己做不到的事情，第一等的快乐是做自己认为自己做不到的事情。
12.职场初期不急于赚钱，学本事长经验，为后续发力铺垫。大概模式是：大厂积累经验(升不上去)，跳小厂，title提升，干几年，平级跳大厂。(业务增长放缓，停滞，甚至下坡，一旦内功练成，毫不犹豫，赶紧换车。)
13.市场化的行业，业务能力是底色，首先要成为一个有用之人，才有立足之地。人脉能锦上添花，职场中后期，某些关键节点，能带来质变腾飞。(无论求学还是在职场，做好分内事，广结善缘，职场中后期，抱对大腿。)
14.现在是什么情况？互联网流量见顶，4G红利消逝，5G还未来，厂家之间，APP之间都在存量搏杀，到处优化裁员，呆在大厂修炼内功，保住饭碗比较保险，当然也不要忘了留意业界趋势和机会，能力栈上提前做准备。
15.基层的执行岗，本质上跟工地上的搬砖工没有区别，在大中型公司都是标准化的螺丝钉，或带通用接口的干电池。新人进来干2-3年就能成为熟练工，相对要价还低。
16.如果工作几年，职场能力与增长的年龄不匹配，尽早考虑后路。
17.千万别把别人成功的经历当作经验, 谨记! 最怕有些人以为, 别人可以, 我一定也可以。因为换做是你，面对那样的机会, 你也不一定可以做到。
18.你每天最喜欢干的事，加强密度成为本能，可能就是你最大的核心竞争力。
19.更高维度的方式就是找高手聊天。所谓高手，就是在日积月累的磨练中，对某件事情某个领域已经有了特别深刻和独到的认知，经他们一点拨，可以迅速让自己突破一些认知盲区。
20.而我们的 InfoQ，因为前期一直没有重点去做，错过了这么一个红利期，后来反应过来，再去做的时候，就非常吃力。

我的感受

至此，一个有趣的生动形象的爱思考的作者形象出现在我们脑海里。

在我看来，作者这五年，主线剧情是工作，小公司两年->中大公司两年->大公司，工作能力从P5->P6->P7（我认为的），事业上取得了不错的成就。另一条主线剧情是和女朋友的爱情，好多年的爱情长跑，稚嫩的深爱->争吵->更成熟的爱，也像极了他的认知曲线：

作者的支线任务是跟自我的斗争，没珍惜时间->我要好好珍惜（看鸡汤）->又没有珍惜时间->我要好好规划->有了自己的时间管理方法论，另一条支线任务是长见识（善于观察），这个人厉害->那个人厉害->他们为什么这么厉害->跳槽见识更厉害的人。

我在此祝作者早日财富自由&成为一个真正的父亲。

PS

文中的【名言】不一定都是大佬说的，也有是大佬引用的。大佬的博客地址是点这里，公众号是《拭心又在思考了我的天》，受大佬启发，我也开始记录自己的成长传送门，对了，我也有一套自己的时间管理方法论戳我，我的愿望是实现今年的目标，希望七八月份可以实现这个愿望。