产品经理-面试问题（初级）

面试问题（初级）

1、拿到需求后，你是如何开展工作的？如何设计的？

评估要不要做：

评估需求的合理性：了解背景，即角色、使用场景、问题，包含需求的提出人、影响干系方；

影响点：调研详细需求（其他模块的影响、流程、用例）、评估方案开发工时、人力成本、是否有延期、推广等

什么时候做，目标节点：

即评估需求优先级、确定开发时间节点、上线版本时间节点：

怎么做：安排计划拆解需求

梳理需求清单及产品架构根据需求优先级，部分需求做延期处理，保证研发计划正常进行；

2、产品To B和To C，ToG区别

对应的就是常说的 B 端，C 端，G 端产品
B 端是面向企业信息化、C 端面向个人消费者、G 端政府数字化
B 端面向与企业合作进行需求梳理，产品规划售卖产品。价值就是对公司产品进行年度产品规划以及满意交付产品，通过公司内网或者账户才能访问。

如：钉钉，飞书

C 端面向普通人注册登录产品进行增值付费。价值就是建造商业价值体、使注册用户进行增值消费。

如：QQ，微信，小红书，B 站

G 端面向政府单位与国家事业单位进行项目合作，价值就是完成甲方客户的需求以及及时上线。

如：社保系统，水电网系统，人社系统，只有政府人员才能访问。

3、产品经理需要具备那些能力

逻辑能力：把用户所有的操作情况都考虑到，需要严谨的逻辑能力。

沟通能力：因为产品经理需要和技术、设计、老板等各个部门沟通

文档能力：因为产品经理需要经常输出PRD文档产品需求文档，需要有较强的文档能力

学习能力：因为互联网瞬息万变

项目管理能力：因为一个产品需要按时保质保量的上线，需要产品经理有一定的项目管理和团队协作能力，协调各方资源，保证产品按时按质上线。我通过XX锻炼出这种能力

抗压能力：产品上线没有达到预期效果，开评审会的时候你的需求被大家批。