互联网黑话 - AxureMost

互联网黑话 - AxureMost

https://pm.axuremost.cn/docs/w/11-2

IT 岗位黑话

二字动词
复盘，赋能，沉淀，倒逼，落地，串联，协同，反晡，兼容，包装，重组，履约，晌应，量化，发力，布局，联动，细分，梳理，输出，加速，共建，支撑，融合，聚合，集成，对齐，对标，对焦，拆解，拉通，抽象，摸索，提炼，打通，打透，吃透，迁移，分发，分层，分装，穿梭，辐射，围绕，复用，渗透，扩展，开拓。
二字名词
漏斗，中台，闭环，打法，拉通，纽带，矩阵，刺激，规模，场景，聚焦，维度，格局，形态，生态，话术，体系，抓手，赛道，认知，玩法，体感，感知，调性，心智，战役，合力，心力。
三字名词
颗粒度，感知度，方法论，组合拳，引爆点，点线面，精细化，差异化，平台化，结构化，影响力，耦合性，易用性，一致性，端到端，短平快。
四字名词
生命周期，价值转化，强化认知，资源倾斜，完善逻辑，抽离透传，复用打法，商业模式，快速响应，定性定量，关键路径，去中心化，结果导向，垂直领域，如何收口，归因分析，体验度量，信息屏障。

市场运营黑话

名词	释义	例子
市场
心动情境	在日常消费中，会有一些场景能够让人的购买欲得到极大激发，进而产生购买行为 。	①关注送礼心动情境，定制营销节奏线 ②通过高贴合度的类目，击穿消费者熬夜急救心动情境
击穿	经受巨大的冲击导致效果显著。	①洞察人群潜在需求偏好，针对性击穿 ②锁定IP兴趣人群，利用IP的合作效应重点击穿
利基市场	可理解为缝隙市场，指被大企业忽视的细分市场，或者在细分市场中，有小众需求的市场。	①加入红海竞争，不如瞄准利基市场，快速抢占领导者地位
第二曲线	指企业某品类在面临瓶颈之前，需要开辟新的生命线	①市场趋近饱和，品牌增长需寻求第二曲线 ②单品牌战略已触摸到瓶颈，企业需把握突破点，寻找增长第二曲线
偏好植入	指在抓住消费者偏好进入品牌的植入性行为，击中消费需求，实现品牌的心智入驻	①品牌定位的核心问题，在于消费心智中进行偏好植入 ②用更高级的科研力吸引成分党，创新成分实现消费偏好植入
最大公约数	指最大的共同点，或者追求各方利益最大化的平衡点	①抓住18-25岁，26-35岁人群的需求最大公约数，打造双引擎产品系列 ②代言人选择标准：明星特质、品牌主张、公众关注三者最大公约数
底层逻辑	指现象或者事件的根本原因	①营销的底层逻辑，本质上是促进消费者第一次消费和第N次消费 ②国潮盛行的底层逻辑，是中国民族自信和文化自信的觉醒
组合拳	指采用多种策略和手段，达到目的，多用于策略表达	①打好媒体组合拳，释放传播最大效益 ②线上线下互为补充，打好市场组合拳
攻坚	用于包装策略方针，或者策略口号。	①销售三大攻坚战：流量、转化、二次转化 ②品牌力赋能竞争力，打响攻坚战
抓手	表示着力点，切入点	①以“美白”为市场导向，以产品成分为市场抓手，打通消费者购买链条
卡点	卡住准确的时间点	①卡点双十一，用创意刺激生 ②卡点女神节，用眼睛写一封情书
卡位	定位的意思	①实施饱和信息轰炸，快速提升消费认知，卡位唐风彩妆 ②开辟消费者沟通渠道，需求倒逼产品，卡位粉丝经济
存量维持	指在存量的市场竞争当中，要维持住品牌的固有优势	①市场增长呈现边际递减，长期内存量维持是品牌核心任务 ②打造品牌私域，增强消费者粘度，实现存量维持
增量博弈	指在增量市场中，抢占增长份额	①市场年复合增长超过30%，市场入局者纷纷开始增量博弈 ②对市场增量的博弈，品牌最核心要解决的问题来源于消费者需求
新篇章	新一程、新起点意思	①消费升级的底层逻辑是需求升级，所有的消费品都将迎来新篇章
新局势	新形式的意思，主要是与趋势和现状有关	①国风文化苏醒，彩妆行业迎来新局势 ②用创新引流潮流，用新兴产品打破旧格局，塑造新局势
新势能	储存新能量意思	①激发产品新势能，重新定义“安全汽车”概念 ②扫描传播势能面，更快速、更高效、更精准触达目标人群
空白市场 蓝海市场 红海市场	空白市场指新兴 蓝海市场指有一定的竞争 红海市场指竞争激烈增量放缓	①市场从增量竞争转为存量竞争，百亿红海市场角逐加剧 ②代餐产品已经站在风口，品牌需抢占先机占领空白市场
操盘	主导、管控意思	①品牌+产品双箭齐发，双线操盘，快准狠提升消费者认知 ②不断激发领导者势能，让品牌成为品类操盘手
格局	高度的认知或见识	①市场格局从抢增量到抢存量转变 ②利用差异化产品，重塑市场格局
纵向/垂直	细分类别的深入思考	①从纵向来看，近三年复合增长率超过20%，市场展现出强劲生命力 ②布局市场细分领域，不断深挖品类的纵向延伸
横向	指同属性、行业之间对标比较	①从横向来看，产品销量领先，但市占率低，提高转化成为首要任务 ②在产品概念上进行横向破圈，赋予产品更多使用场景
蚂蚁市场	消费领域内拥有极大市场，但市场份额被众多小厂商瓜分	①利用品类升级，对蚂蚁市场进行降维打击 ②品牌搭台唱戏，通过平台式运作，整合蚂蚁市场
场景占位	打造与品牌的强关联，从而占据产品与场景的第一联想	①占位火锅场景，夯实加多宝=不上火概念 ②打造高契合度健身场景，实现场景占位
上限 下限	上线即是天花板，下限即是底线	①消费升级导致品类价格段上移，突破价格上限是品牌必经之路 ②市场集中度进一步提高，一线品牌不断刷新市占下限
倒逼	指反推作用力	①组织用户吐槽大会，用消费者需求倒逼产品设计 ②以创意作为品牌生机之源，通过营销创新倒逼产品创新
叫好又叫座	指不但声量大，而且受欢迎	①以“叫好又叫座”为营销出发点，实现品效合一 ②消费者对新品反响热烈，叫好又叫座
基本盘	指事物的本质,夺不走的东西	①守住市场基本盘，寻求遍地开花增长路径 ②激活品牌粉丝人群，扩大销售基本盘
登云梯 行军路线	指路径，发展方向	①完美日记以性价比作登云梯，花西子以国风作为行军路线 ②在成份这条行军路线上，统合人货场，聚焦发力
抢品类 卡认知 占场景	即是抢占品类，抢占消费心里，抢占消费场景	①品牌三大核心任务：抢品类，卡认知，占场景 ②在蓝海市场需抢跑先发优势，短期内实现抢品类，卡认知，占场景
产业集群	指产业的上游、中游和下游的供应链集中在某一个区域	①产业集群已经形成，规模化生产可协助企业创立成本领先优势 ②改进供应链模式，依托产业集群形成规模化竞争力
破题	指打破当前困局，突破当前瓶颈	①新兴品牌野蛮生长带来的冲击，我们如何破题？ ②利用差异化服务，成为产品同质化背景下唯一破题之策
人无我有 人有我优 人优我变	别人没有的我要有， 别人有的我要做的更好， 别人一样做的好，我们就需要寻求变化	①实现竞争领先的秘密：人无我有，人有我优，人优我变 ②升级产品配置，向市场发出“人无我有，人有我优”最强音
态势	析市场趋势、竞争格局、自身现状	①国货取代舶来品的态势初现端倪 ②护肤品类出现新变化，150-200价格区间出现加速爆发态势
制约	管制、约束、限制，但不制止	①安全成为制约物联网发展的最大短板 ②受产品同质化制约，行业沉浸价格竞争
打破制约	打破限制，打破品牌发展的瓶颈	①品牌形象成为阻碍年轻化的最大痛点，打破形象制约成为首要难题 ②打破消费者固有印象的制约，用创新的营销事件打开心智豁口
标杆市场	最典型，最核心的市场	①为终端赋能，打造标杆市场 ②集中全力打造区域标杆型市场，实现区域领先，进而辐射全国
锚点	案中指最吸引人关注的亮点	①挖掘创意锚点，让传播拥有更强势的穿透力 ②对品牌元素进行重构，创造产品锚点，打造衍生爆品
决策路径	策略的方向和过程	①在面对压力之下，品牌应该如何选择决策路径？ ②数字化时代，消费者决策路径缩短，从选择到购买仅需13秒
开辟新路径	创新性的新方式	①深挖消费需求，开辟护肤新路径，建立新习惯
战略引擎	解决品牌核心问题的手段，或者品牌核心战略优势	①坚持“视觉+创意”双引擎战略，助推品牌建立印象心智 ②建立品牌私域用户池，打造品牌新战略引擎
拉升	提升、提高	①提高转化率，拉升品牌销量 ②用内容驱动流量增长，拉升品牌增长曲线
建立范式	模式的组合，同模式的使用	①搭建触媒矩阵，建立“内容+”新范式 ②围绕直播及品牌跨界为两大核心，建立营销新范式
认知优势	指在用户心智中树立品牌领先的认知	①创建品牌超级符号，把认知优势转化成市场优势 ②持续夯实品牌认知优势，占据消费者心智第一
制高点	占据先发优势，或者建立壁垒，以区别竞争对手。	①扎根黄金赛道，抢占科技创新制高点 ②打造自媒体传播矩阵，抢占抖音、快手、B站传播制高点
主战场	营销上需要重点关注的内容	①国产奶粉主战场，仍然在三线以下城市 ②以线下渠道布局作为主战场，打造毛细血管式渠道网络
新增长点	指新的机会或风口。	①疫情后健康理念进一步升级，医疗级护肤成为美妆类目新增长点 ②优化现有产品架构，拉升第二集团产品市占率，打造品牌新增长点
颠覆态势	指状态和形式,产品、价格、营销、传播等方面进行改进	①短视频渗透率不断提高，彻底颠覆了品牌传播态势 ②新品牌以新姿态挤进细分市场，颠覆竞争态势的实力已初现
冲击力	有较大影响的因素带来较大的感官感受	①在疫情的强大冲击力之下，品牌纷纷收缩营销投入以应对新的挑战 ②运用高饱和度色彩作为品牌主色调，强化品牌视觉冲击力击力
矩阵	用作资源组合的结构	①搭建品牌自媒体传播矩阵，多渠道、多形式向消费者持续曝光品牌 ②合理规划新品矩阵，通过快速、创新的新品迭代，持续满足消费需求
产品尖兵	打造最热销的产品	①通过站内站外全方位种草，打造尖兵产品 ②烟酰胺沐浴露以成为市场中的产品尖兵，需继续夯实领先优势
最高规制	指规则和限制最大程度	①作为行业领导者，引领技术的最高规制，实现升维打击 ②避免价格战，守住价格底线是品牌的最高规制
重新定义	改变原有的规则或者概念	①苹果用更智能的操作系统和使用方式，重新定义了手机 ②打造人机交互智能系统，重新定义汽车行业
壁垒	品牌不可复制、不可超越的专属性优势	①打通数据壁垒，整合多渠道品牌会员体系，实现会员统一管理 ②从研发到供应链，从渠道布局到营销资源，构建品牌结构性壁垒
定量 定性	定量指通过数据去衡量 定性则是指用性质去衡量	①研究方法：通过问卷进行定量分析，同时利用座谈会进行定性分析 ②锁定小红书渠道，进行全年度持续性定量投放
变量	市场或者品牌变化的因素	①寻找市场细分变量，提前做好品类布局 ②流量成本越来越高，复购成为品牌营销唯一变量
阵地	制定板块、传播板块方式进行一系列的战术落地	①小红书平台精准触达女性人群，成为品牌首选营销阵地 ②构筑品牌公关传播阵地，持续烘托品牌正面形象
生态链 生态圈	品类或品牌布局上实行多元化战略，形成有效的闭环	①打造客厅生态圈战略，从黑电到白电进行品类多元化布局 ②用中国文化赋能品牌内涵，打造国风生态链
聚焦	指视线或者注意力集中到一点	①聚焦消费者出行需求，用场景与消费者共情 ②聚焦朋友圈投放，精准打投品牌各圈层目标人群
赋能	赋予某种能量	①用营销赋能品牌，实现市场声量突围 ②聘请奥巴马出任品牌代言人，用权威赋能品牌新价值
布局	有策略、有目的的规划和安排	①国风成为下一个风口，强化品牌中国基因，提前布局国潮赛道 ②加速布局短视频，抢占流量红利
引爆	某些行为或因素，使某些事情引起轰动	①挖掘消费者洞察点，引爆情绪 ②短期高频覆盖品牌话题，彻底引爆舆论
重塑	重新塑造	①创新驱动，重塑价值 ②重塑品牌文化，创造品牌溢价
结果导向	重要的任务或者活动以结果为最终成功，对目标的直接追求，重视实际产出和影响	①为了提升公司的市场竞争力，我们的战略规划完全以结果为导向，每一步决策都旨在快速增加市场份额和客户满意度 ②在研发新产品的过程中，我们坚持结果导向，不断测试和迭代，直到产品能够满足用户的核心需求为止。
深耕	专心把事情做深做透，深度耕耘	①深耕女性市场，精心备战女王节 ②深耕内容营销渠道，全年实现两大短视频渠道千条内容触达
时间价值	在消费者有限时间内，发挥品牌最大价值	①利用趣味互动增加消费者驻留时间，抢占消费者时间价值
冷启动	在没有过多资源投入，没有过多声量和流量的情况下启动品牌或产品，	①聚焦一款单品做到行业品类第一，是品牌冷启动的唯一目标 ②设计三级分销机制，利用消费分享实现用户冷启动，逐步扩大用户池
高地	居高岭下的优势地位	①塑造品牌工匠精神，打造品牌高地 ②抖音成为商家必争传播高地，品牌入局宜早不宜迟
洼地	利用比较优势，形成独特的竞争优势	①正向用法——抖音成为新的流量洼地，变现价值凸显 ②负向用法——从销售导向转型为品牌导向，走出销量洼地
基本面	基本的情况，模式	①从上到下打通品牌销售漏斗，回归营销基本面 ②加固品牌护城河，夯实品牌基本面
场域	影响力的区域范围	①在跨界营销场域中，实现双方品牌“同频共振” ②打造品牌狂欢场，构建年轻化娱乐场域
战略支点	支撑战略定位的最关键因素	①以安全和健康作为品牌战略支点，支撑品牌战略落实到 ②在区域平衡发展的基础上，以沿海城市为战略支点撬动整个市场
边界 品牌边界	可占据范围的最大极限,消费者对品牌的认知范围	①打破品牌边界，迈出品牌年轻化第一步 ②打破潮流边界，唤醒原创的力量
品牌力场	品牌所建立起来的吸引力	①以内容和体验为抓手，构建品牌力场 ②赋予品牌人格化特一，打造独特的品牌力场
心智 心智迁移	消费者在经验积累或环境影响当中，形成的认知	①以安全作为品牌护城河，占领用户安全类品牌心智第一 ②重新定义行业标准，引导用户心智迁移
护城河	产品的差异化、高门槛的竞争优势	①打造品牌护城河，塑造核心竞争力 ②品牌护城河“水”从何来？品牌三步走策略：产品、服务、形象升级
超级符号	通过视觉呈现的方式打造独特、容易记忆、能代表品牌的符号	①打造品牌超级符号，形成强有力的品牌记忆点 ②超级符号缔造超级传播，超级传播聚合超级声量
升维定位	打造比竞争对手更高级的定位概念，实现以高打低的效果	①升维定位，是新品牌更容易出圈的有效手段 ②行业竞争趋于饱和，利用品类升维定位抢占新的发展机遇
降维打击	表达从更高级别对低级别的打击	①升级品牌定位，确立降维打击战略 ②用B级车的配置A级车的价格，对A级车市场实现降维打击
品牌架构	品牌之间的关系,发挥着什么的作用	①合理规划品牌架构，实现品牌组合效能最大化 ②品牌架构搭建三大原则：细分、深耕、互补
心智角逐	消费者首选是品牌角逐的核心目的。	①在消费者心智角逐中，占据品牌首先地位 ②把消费者心智角逐作为品牌传播主战场，全方位多渠道轮番上阵
品牌势能	品牌资产所搭建起来的品牌力，传播中持续的声量对品牌形成的认知积累	①品牌强势冠名春晚，实现品牌势能全线升级 ②与年轻人共创潮流风尚，激活品牌势能
品牌哲学	即是品牌理念，用哲学两个字显得更加深刻和有思想成分	①品牌新品面世，传递关爱至上的品牌哲学 ②增加国际化元素，打造品牌国际视野，传递品牌兼容世界的品牌哲学
消费认知	指消费者对品牌和产品形成的固有观念	①强化消费认知教育，沉淀品牌资产 ②保持品牌主张持续输出，引领消费认知升级
互联网红利 流量红利	在特定时期内，由于某个平台、渠道或市场中的用户数量快速增长	①短视频成为互联网红利的下一个风口 ②流量红利已成过去式，存量粘度成企业战略支点
复苏 重塑	形容经历一段低迷之后，重新向好的方向发展	①后疫情时代，直播领跑流量复苏 ②营销触点发生变化，带来消费者动线的重塑
沉淀品牌资产	企业通过长期、持续地创造和传播高质量、有价值的品牌内容情感价值	①聚焦当代年轻人焦虑症，持续输出品牌态度，沉淀品牌资产 ②品牌迈出的每一步，都将沉淀成品牌资产
产品基石	表达某个方面基础的、重要的因素	①以科技作为产品基石，产品推陈出新，品牌才能历久弥新 ②打造品牌三大基石：产品基石、用户基石、服务基石
背书	打造消费信任状，找到各种证据证明所言非虚	①引入权威人士背书，强化品牌信任状 ②利用第三方为品牌背书，打造品牌信任流量
迭代	更替、替换	①消费升级带来消费迭代，中高端产品进入发展快车道 ②产品的优化和迭代，称为增长核心驱动力
常态化	让某些现象保持正常的状态	①直播逐渐成为品牌标配，常态化运作持续为品牌增收 ②让裂变成为品牌常态化营销手段
标配	指不可或缺，必须拥有的	①奔驰汽车，成功人士的标配 ②短视频成为品牌营销标配工具，早入局者早享红利
蓄能	积蓄能量	①种草先行，为新品爆发提前蓄能 ②品质造就品牌，口碑蓄能未来
叠加效应	指一加一大于二带来的效应	①跨界联名带来品牌叠加效应，即吸引眼球，也吸引需求 ②充分发挥消费者共创的叠加效应，为品牌树立亲近人设
夯实	打牢、加固基础	①夯实全渠道布局，建立健康的渠道内循环机制 ②打造销售信任状，夯实品牌行业领军地位
小步快跑	微小但高频的调整，⻿更好的方向发展	①新品策略：小步快跑、敢于试错、快速迭代 ②校准航向，小步快跑，逐渐打造一流品牌力
输血 造血	在内部创造的价值	①新客户输血，老客户造血，建立完善的用户运营机制 ②寻找品牌发展内驱力，重视品牌造血功能
传播
饱和式攻击 地毯式轰炸	事物在一定范围内发展到的最高限度	①精准渠道饱和式投放，进行话题的攻城略地 ②寻最热渠道，做饱和式投放，做到“内容+触达”双丰收
现象级事件	卓越的，一般是形容超级优秀的人或事件	①传播，造现象级事件，销售，做现象级增长 ②以现象级传播事件，输出现象级市场品类
卖点买点化	企业逻辑变为消费者逻辑	①产品心智化，卖点买点化 ②以人为本，以买点阐释卖点
消费者革命	消费者观念的革命性转变	①和消费者“玩”在一起，一起拥抱消费者革命 ②创造新品类，掀起一场消费者意识形态革命
意识形态输出	对事物的理解和认知	①从人群本源出发，进行意识形态输出
情绪G点	G点即最敏感的点，情绪G点就是找到消费者最易引起情绪爆发的点	①找到消费者情绪G点，形成购买锚点 ②情绪G点，带动消费者买点
圈层营销	点对点的精准营销进行向外扩散，最终影响大众或泛大众圈层。	①以原点人群作为营销原点，进行圈层式营销 ②对圈层进行圈粉，最终影响大众圈
传播破圈化	个人或作品突破小圈子，被更多人的所知及认可	①玩转营销破圈新玩法 ②以破圈式营销，带动品牌二次增长
最后一公里	产品和消费者接触的最终场景	①以产品为核心构思创意，对配送最后一公里进行心智植入 ②对终端进行创意包装，让最后一公里成为临门一脚
点线面	由小及大，形成向外扩张式传播	①从产品出发，构建点线面传播生态
公域 私域	公开社区：如抖音，社交媒体 私密朋友，如微信群/QQ群、个人微信、企业微信	①建立公域导私域机制，形成品牌私域流量池 ②实行全域营销，私域公域融合制
流量配置	将有限的预算，进行合理的配比	①根据平台特点，进行流量有效配置 ②以传播节奏，指导流量配置
闭环	完整的反馈循环连续过程	①以直播作为入口，实现口碑、销售闭环 ②统合产品卖点及消费者锚点，实现营销闭环
超级入口	所有平台的流量都要汇聚到这个销售渠道	①流量触点万箭齐发，汇聚至超级入口 ②超级话题制造超级流量，超级入口收割超级流量
占据舆论制高点	占据舆论的主导权	①率先发声，抢占舆论制高点 ②开局占据舆论制高点，形成破局利刃
原点人群	品牌对应的最容易影响的核心人群	①以原点人群为支点，撬动大众群体 ②锚定原点人群，建立核心内容体系
核心阵地	将有效的预算放在和品牌最匹配的平台	①选取核心传播阵地，进行爆破式传播 ②锚定核心阵地，内容霸屏形成消费心智
触点	消费者接触信息的点	①多渠道构建用户触点，构建私域流量池平台 ②形成线上线下双触点，输出品牌核心理念
共情	同理心	①共情式洞察，引导核心创意 ②卖点表达共情，首先过自己这一关
沉浸式	真实还原某种场景的形式，让消费者沉浸其中，形成情感共鸣	①以沉浸式体验，占据消费者心智 ②沉浸式体验消费场景，让消费者与场景对话
流量互窜	传播的过程中，各个平台之间相互进行话题的导入	①以核心创意为圆心流量互窜，使流量作用最大化 ②打动渠道流量壁垒，互窜叠加传播最大化
流量内循环	单媒介输出时，也能在本平台之间形成话题的合力	①单媒介自成流量内循环，分也可单兵作战 ②多个流量内循环，圈定多平台人群
价值塑造	传播的过程中，传播产品的卖点	①针对产品进行价值塑造，以价值打动消费者 ②以价值塑造，打开传播思路
全方位，多维度	全方位指的是在考虑问题或分析情况时，从各个可能的角度和方面进行全面的考察 多维度则侧重于从不同属性或层面来审视同一个对象或问题。每个维度代表事物的一个特定方面	①全方位、多解读，解析核心大创意 ②根据核心概念，进行全方位、多维度解读
五觉营销	五种感觉器官，视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉	①五觉沉浸式体验，将核心概念植入消费者心智 ②五觉传播，全方位多维度演绎核心概念
新奇特玩法	传播中用新鲜、奇怪、特别的方式进行消费者而沟通	①以新奇特玩法，与消费者玩在一起，玩出消费者心智 ②传播新奇特，赋能产品新沟通
深度绑定	卖点与消费者的生活场景形成关联，进而让消费者在特定场景下，对产品形成记忆度。	①深度绑定XX场景，全面占领用户心智
流量池	流量的蓄积的容器，是积累流量的池子	①人心是最大且最稳固的流量池 ②构建流量生态，打造品牌自身流量池
最优解	相对立的目标，找到最优解	①以产品为源点进行用户洞察，找到传播最优解 ②深挖用户购买产品逻辑，构建营销最优解生态
群像	一群人的形象，是对一种比较泛的人群的概括	①从Z世代群像，看年轻消费者趋势 ②从群像到典型，深入洞察年轻消费者
去中心化	流量的集中度	①从去中心化逻辑，构建KOC影响力生态 ②从平台的再中心化趋势，找到最优传播平台
构建触点穹顶	消费者与媒介的接触点，以消费者为圆心	①从消费者触媒场景出发，构建接触点穹顶 ②内容赋能媒介，构建消费者触点穹顶
编码 解码	对话题的提炼。	①编码编出产品卖点，解码解出消费心智 ②从消费者出发，以解码思维指导编码过程
渠道
渠道突击	集中人力、物力、财力在渠道上实现突破	①对低线城市进行渠道突击，打开市场下沉突破口 ②品牌策略三大板块：激活人群、渠道突击、增量博弈
渠道破冰	打破人际交⻿间怀疑、猜忌、疏远的藩篱	①对渠道进行专项定制，促进渠道破冰 ②以门店直播，助力CS渠道在疫情期间破冰
强化终端	注重企业和消费者接触的最终环节	①注重客户基础管理，强化终端临门一脚优势 ②以产品作为交互核心，实现终端和产品的互动

文档导航

< 前后端开发名词