一:工作汇报
1.周报,认认真真的写,汇报自己负责事情的进度,工作存在的问题,甚至个人想法和建议等等。
2.工作汇报是展现自己最好的方式,不认真对待就太傻了。
3.工作汇报最重要的是数字目标和事件目标,数字目标是你要关注结果,事件目标是你要拎清主次。如果你的工作无法量化,说明你对工作的理解不够深刻。
4.切记,工作汇报重要的是呈堂证供,是你的功劳,不是苦劳和疲劳,别在工作汇报时牢骚满腹,怨声载道,也不要甩锅给同事,领导不会喜欢没有担当额员工;更不要把问题抛给领导,领导也不愿意成天为员工擦屁股,工作就是工作,有事说事,就事论事。
5.写周报重要的就三件事:发现问题,分析问题,解决问题。发现问题是什么地方出事,分析问题是为什么会出事,解决问题是如何平事。
6.工作汇报就是过去、现在和将来;过去重要的是成绩,现在重要的是行动,将来重要的是计划;成绩要有数字呈现,行动要有进度条,计划要有深度思考。
7.年终总结三个关键点:秀成绩(70%),说不足(10%),画大饼。注意两点:一.说领导想听的而不是你想说的;二:你的成长一定要和公司相关联。优秀的年终总结不是罗列成绩,而是能站在公司的角度复盘思考过去一年的得失,要突出你的工作对公司核心业务的影响,这是领导最想听的内容,至于你这一年参加了什么培训,学会了什么技能,看了多少本书,和工作沾不上边的就不要讲,无论你多么想要别人知道都不要讲,咱自己回家偷着乐就行了。
8.不要在年终总结的时候告小状,要保持积极向上的态度。秀成绩的时候,抓大放小讲重点,多用数据,秀成绩的结尾工作,其一,把领导放入你的成绩中,其二,征求领导对你后续工作的建议。说不足是要说明你不满足现状,想要更快更高更强,不要年终总结低头认罪自我检讨。
9.混迹职场时,会干活也会吆喝,工作汇报就是你的SHOW TIME,千万不要埋头干活,一声不吭;日常工作汇报,让领导了解你的工作情况,知道你的思想动态和主观意愿;阶段工作汇报让领导看到你的成绩,你的成长,对你在公司的未来充满期待。
二:参加团建的正确姿势
1.当你觉得别人无知的时候,倒霉的往往是自己。
三:职场的假你该怎么请
第一.能不请就不请,能少请就少请。第二.不得不请假的充分且必要理由是什么?
第三:提前一段时间给领导打个预防针。第四:工作的安排。
四:万恶的加班,你该如何对待
1.加班是态度问题,不加班是能力问题。当能力不足的时候,要在态度上进行弥补。
2.初入职场,能力欠缺,别太过于排斥加班。应该趁着年轻的时候,完成专业技能的原始积累。战争,是为了停止战争;加班,是为了以后不加班。
3.低下头,弯下腰,用心做事,埋头成长。
4.加班和进步是两回事,不是因为加班你得到了晋升,而是因为你进步了才得到了晋升,不能升级技能包的加班,其实意义不大。
五:公司群生存法则
1.进群第一件事先改实名。