【考前看几题】系统集成项目管理师-2023年上半年-上午真题

芒果-橙

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分类专栏： # 系统集成项目管理师文章标签：软考系统集成项目管理师

于 2023-11-02 08:24:16 首次发布

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前言

汇总知识点、重点问题、难点
由问题引出知识点
其他技术、课外时事政治、软件技术、网络技术、管理基础、立项管理、整体管理
范围管理、沟通管理、质量管理、风险管理

文章目录

其他技术&课外时事政治

（）不属于智慧城市建设的基本原则

A-以人为本，务实推进
B-因地制宜，科学有序
C-政府主导，协同创新
可管可控，确保安全

《“十四五”国家信息规划》中提出建立高效利用的数据要素资源体系，聚焦数据管理、（）、数据应用、授权许可、安全和隐私保护、风险管控等方面，探索多主体协同治理机制
- A-数据脱敏
- B-数据收集
- C-共享开放
- D-信息监测
《“十四五”信息和工业化深度融合发展规划》中提出了通过两化深度融合，推动产业数字化和（），加快质量变革、效率改革和动力变革，赋能传统产业转型升级壮大经济发展新引擎，为实现“新四化”提供有力支撑
- A-产业信息化
- B-数字产业化
- C-信息工业化
- D-数字工业化
关于建设完善电子政务公共平台的描述，不正确的是（）
- A-完成以云计算为基础的电子政务公共平台顶层设计
- B-全面提升电子政务技术服务能力
- C-制定电子政务云计算标准规范
- D-政策导向，全面推行政务系统向云计算模式迁移
IT服务产业化进程的3个阶段依次为（）
- A-产品服务化、服务标准化、服务产品化
- B-服务标准化、产品服务化、服务产品化
- C-产品服务化、服务产品化、服务标准化
- D-服务标准化、服务产品化、产品服务化

软件技术&网络技术

管理评审的目的不包括（）
- A-监控进度
- B-决定计划和进度的状态
- C-评价软件产品
- D-评价用于达成目标所用管理方法的有效性
TCP/IP协议行为图层，其最高层相当于OSI的（）层
- A-5-7
- B-5-6
- C-4-6
- D-4-5
TCP/IP的层次模型从底到上分为网络接口层、网络层、传输层、应用层
（）是无线局域网的应用
- A-某人租用云服务，发布个人网站
- B-某商场使用的无线收款机，只需要插入SIM卡即可使用
- C-某图书馆提供线上查阅和借阅指南
- D-某大学提供无线校园网供教师和学生使用
某系统对网络设置权限，需登录并进行二次验证才可访问，不同人员登录后可访问的内容也不相同，这设置主要满足了信息安全的（）
1. 机密性 2. 完整性 3. 可用性 4. 可控性 5. 有效性
- A-123
- B-134
- C-1345
- D-12345

管理基础

关于项目目标的描述，不正确的是（）
- A-项目目标包括成果性目标和约束性目标
- B-项目的约束性目标之间也会发生冲突
- C-项目的成果性目标可简称为项目目标
- D-项目目标一般都是最高层的战略目标

立项管理&整体管理

关于合同谈判的描述，不正确的是（）
- A-合同谈判的方法一般是先谈商务条款，后谈技术条款
- B-技术谈判的主要内容包括合同技术附件内容和人员投入开发的比重等
- C-商务谈判的主要内容包括质量、工期、服务违约处罚等
- D-合同谈判既要追求最大利益又要注意平衡，使双方可接受
合同谈判的方法一般是先谈技术条款，后谈商务条款
（）不属于实施整体变更控制的工具和技术
- A-会议
- B-专家判断
- C-资源日历
- D-数据分析
（）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法
- A-分组方法
- B-回归分析
- C-趋势分析
- D-故障树分析

范围管理

关于需求收集的描述，不正确的是（）
- A-需求文件描述的是各单一需求如何满足项目的业务需求
- B-作为基准的需求应该是明确的、可量化的、完整的和相互独立的
- C-需求跟踪矩阵是一种表格，可以把每个需求与业务目标联系起来
- D-测试策略和测试场景也是需求跟踪的内容
只有明确的、可跟踪的、完整的、相互协调的，且主要干系人愿意认可的需求，才能作为基准
关于WBS的描述，正确的是（）
1. 分包出去的工作不属于WBS的范围
2. 在WBS中，一个工作单元只能从属于一个上层单元
3. WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系
4. 所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围，了解项目全貌
5. 范围说明书和WBS决定了项目的范围基准
6. 任何项目的WBS层次都不宜超过6层
- A-126
- B-345
- C-146
- D-246
测试人员提到最新测试的版本主页比上个版本多了一个页面，但没有收到相关变更的通知，对应产品经理认为，客户应要求增加一个页面不影响其他功能，于是接下来不符合范围控制要求的行为是（）
- A-要求开发人员立即回退代码，确保系统功能与需求一致
- B-要求全面检查最新版本与需求定义不符合项的数量
- C-评估所有变更对范围，进度和成本的影响，准备提交变更请求
- D-在项目组内再次强调，任何范围的变化都要先报告项目经理

进度管理&沟通管理&质量管理

以下项目活动中，存在S-S关系的活动组合是（）
1. 功能验收 2. 单元测试 3. 功能开发 4. 需求确认 5. 系统集成
- A-4-3
- B-3-2
- C-3-5
- D-1-5
S-开始，F-结束
不是直接的项目参与者，但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人，被称为（）
- A-主要沟通对象
- B-关键影响人
- C-次要沟通对象
- D-主要干系人
次要沟通对象=次要干系人
质量管理过程用到的工具技术中，（）用于规划质量管理过程
- A-质量审计
- B-统计抽样
- C-核查表
- D-质量成本
规划质量管理的工具与技术包括：成本收益分析法、质量成本法、标杆对照、实验室设计