思维模型篇：行业商业分析案例详解

截止到本节内容，对于思维模型已经了解的差不多了，而这些思维模型不只是数据分析师懂，公司的产品经理、运营人员也都比较熟练，因为对于同一款产品，从构思到产品投入市场运营，大家都在围绕这一个产品的整个生命周期在工作，只不过工作分工不同而已。

也就是说，同一款产品，不同的分工，朝共同的目标在努力！

而作为数据分析师，我觉得挑战更大，不仅要做好数据分析师本身的工作，还要熟悉产品，了解运营。必须时刻关注外界的变化，去理解每款产品新的功能需求和经典玩法，才能在数据分析过程中，提出更有成效的策略建议。

下面，来看一个实际案例，如果公司打算从零开始研发一款产品，你需要做什么？这个问题产品经理面试经常会被问到，但是对于数据分析师，也会被问到，主要考察从数据的视角去分析问题，考察一个人对数据的敏感度和综合素质。

那作为数据分析师，我们如何去思考呢？从零开始研发一款产品，我们可以提供哪些数据上的支持呢?

拿到问题之后，不妨套用前面的思考模型来想一想，5W2H、金字塔和鱼骨图，发现5W2H模型非常适合去做一些深度思考。

例如：

• WHY——为什么要这么做？理由何在？公司的意图是什么？
• WHAT——开发新产品想解决什么痛点？在什么行业领域？这个行业规模多大？行业细分领域是什么？细分领域的规模多大？
• WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？目标人群是谁？竞争者是谁？ WHEN——何时