本文探讨了敏捷开发过程中可能遇到的风险，特别是当开发团队试图保持可持续的开发节奏时，可能会面临的管理、人力资源及软件设计工具方面的挑战。
在敏捷宣言遵循的12条原则中挑选1条你感兴趣的原则进行风险评估。 (“原则”参见 Lec.5, slide 8-10；“风险”参见 Lec.3, slide 17)
- 原则：敏捷过程倡导可持续开发，责任人、开发人员与用户要能够共同维持其步调稳定延续。
- 风险评估：
| 风险 | 原因 |
|---|---|
| 管理能力风险 | 不同的开发人员进度是不相同的，有可能有的比较慢，而为了维持步调一致则需要进行等待，这样就会拖慢整个开发过程。 |
| 管理能力风险 | 为了能够使得责任人、开发人员与用户能够同步，可能会需要大量的管理文档来进行协调 |
| 人力资源风险 | 为了不同的开发人员之间进度一致，需要维护各个方面的工时协调，这样可能需要进行裁员或者添加员工 |
| 软件设计与开发工具风险 | 责任人需要在开发人员提出问题之后立即修改软件的设计，同时还需要满足用户的要求 |
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