医院信息科面试题

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《医院信息科面试360全方位解读》


目录:
 
第一部分:医院信息科招聘试题库
 
1.         结构化面试问题60问精彩回答
2.         信息科面试问题汇总
3.         医院信息科招聘笔试题
4.         医院信息管理类招聘考试试题
5.         医院信息部面试题
6.         医院招聘计算机专业技术人员试卷-(1)
7.         医院招聘计算机相关专业笔试试卷和答案
8.         医院招聘计算机试题
9.         医院计算机信息管理专业面试题和答案
10.     卫生信息管理专业招聘面试题和答案
11.     卫生类信息管理岗位的面试题
 
第二部分:医院信息科面试资料
1.         医院信息科介绍
2.         岗位说明书
3.         医院信息科人员必须具备的素质
4.         医院信息科入职后工作思路
5.         医院信息科技术人员职业规划
6.         医院信息科招聘考试内容
7.         医院信息科的工作内容和未来发展及职业发展路径
8.         医院信息科职业发展路径
9.         信息安全岗位能力要求和知识技能
10.     信息科如何与临床科室相处
11.     中小医院信息化建设方法创新
12.     互联网医疗如何取得大众的信任
13.     什么样的医院信息系统的软件才是好的
14.     医院排队等候时间长的症结分析和解决办法
15.     医院终端PC维护方法创新
16.     医院该如何拥抱互联网医疗
17.     医院遭遇停电怎么办?
18.     医院部门和职位分类
19.     如何做好信息科工作
20.     如何全面做好医院信息化工作
21.     如何引导管理者参与信息化项目
22.     现阶段医院数据利用存在的实际问题和需求及建议
23.     移动医疗的过去现在和未来
24.     突破医院信息化建设三大困境
25.     纸质病案管理弊端和解决办法
26.     药房配发药的现实问题和应对思路
27.     门诊流程优化与再造对策探讨
部分内容节选:
你希望与什么样的上级共事?
 我希望我的上级给我这种感觉:哪儿也不想去了,而且不管你跳到哪儿,都要跟着去。
1、他是个“逗比”。非常好相处,好相处到都不能用“平易近人”这个词来形 容了,简直就是随时任你揉圆搓扁的姿态。但是,他会提前和你说好,工作和生
2、他思路非常清楚。才开始工作的时候,是没有形成什么方法论的,都是凭之
3、他充分地放权。每件事情,给出要求,划好底线,建议也给你,但是不会强
 
7你以前的同事(上级、下属)对你的评价怎么样 
曾有个上级说我积极向上。但也有个同事说我这个人太负能量了,然后我觉得自己真的很负 能量,所以有些伤心事都不敢说,努力营造积极向上的样子。 在我不擅长、不了解的领域,因为不知道标准是什么样子的,不知道平均水平是怎样的,所 以只要一有来自外在的负
 
你认为你在工作中的成就是什么?
工作的成就感和满足感来源于自己的行动。不在乎自己的 idea 被多少人认可, 不在乎被评过多少次优秀。关键在于你为团队带来了什么。做一个产品,完成一
 
12 离职后的这一段时间都在做什么?
资源存续,资源有很多种。收集了业务范围内涉及的所有业务管理办法、 条例或者流程等资料以及业务指导或者参考资料之类的。跟关系比较好 的同事或者上级
 
15 你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的? 
没有什么是会决定整个人生。这是我的看法。我认为就是在有限的时间内做最好的事情。不 要去怀疑自己,有时容不得我们去半点思量。人生何谓成功?我们只需
 
19 假设您有一个下级能力很强,但经常和同事发生矛盾,对于集体活动也不积极参与,您通常会 怎么处理? 
A、能否从团队整体的角度正视“个性化明星”的负面影响;B、能否巧妙地引导“明星”回归 团队,同时引导团队接纳他;C、如果是人格上的问题而无法改变,需要果断地请“明星”离开团队里有人有意见,先反思问题,再想对策,如果整体的路线是为大家好的,就
 
20 如果在工作中,您的上级非常器重您,经常分配给您做一些属于别人职权范围内的工作,对此同事对您颇 有微词,您也感到很是委屈,您将如何处理? 
这是一个两难性的问题,一方面是对上级命令的执行和自我价值的体现,另一方面是对管理秩序的破坏和 同事关系的恶化。主要看:A、能否从有利于工作和团结的角度考虑问题,而不是自己的感受;B、能否积 极、婉转、稳妥地说服领导改变主
 
23 在一次重要的会议上,领导做报告时将一个重要的数字念错了,如不纠正会影响工作。这时你会怎么办
问题分析:
① 领导在一些会议场合和对外场合讲错一些话,念错一些数字或词语等情况是
常有的。若这些话和数字对工作无关紧要,一般就不要去理会。如果说错的是非 常关键,对工作非常有影响,哪就必须想办法巧妙的纠正了。
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计算机信息管理 (A    卷) 
1、请结合专业所学,简单介绍一下你的专业在基层医疗卫生机构中有哪些应用?(45分,2分钟30秒) 
评分标准: 
    能够结合网页制作、网站构建、网络平台维护及计算机编程等专业所学进行叙述;(10分)应用的叙述在2个或2个以上的;(5分)叙述思路清晰、语言通畅、层次分明、重点突出;(10分) 
涉及医院信息管理系统如门诊、住院、药品及综合管理系统、电子病历、数字化远程医疗;公共卫生管理信息系统,如应急管理、网络直报、公共卫生监测和处置;基于计算机信息平台的的载体利用,如网站构建、多途径的电子政务、数据库的建立与维护等等。(三者答其二者20分) 
 
2、在校期间至今,你是否参加并通过本专业相关职业技能等级考试,是否有网页制作、网
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医院招聘计算机相关专业笔试试卷和答案
(满分100分 考试时间120分钟) 
姓名:__________________ 
一、单项选择题。(共20小题;每小题1分,共20分)        
1.计算机中数据的表示形式是______。 
  A.八进制        B.十进制               C.二进制                D.十六进制      
2.针式打印机术语中,24针是指_____。 
  A. 24x24点阵             B.信号线插头有24针      C.打印头有24x24根针      D.打印头内有24根针 
3. 二进制数(11101101)转换为十进制整数为______。   A. 207  B. 217   C.   227   D.   237                
4.下列四条叙述中,正确的一条是______。 
  A.假若CPU向外输出20位地址,则它能直接访问的存储空间可达1MB   B.PC机在使用过程中突然断电,SRAM中存储的信息不会丢失   C.PC机在使用过程中突然断电,DRAM中
二、不定项选择题。(共5小题;每小题2分,共10分,少选、多选或错选均不得分)
 1.网线线序一般使用568A或568B,以下线序中,符合这两种线序排序规范的是_______。   A.橙白 橙 绿白 蓝 蓝白 绿 棕白 棕   B.绿白 绿 橙白 蓝 蓝白 橙 棕白 棕   C.蓝白 绿 绿白 蓝 棕
 三、判断题(正确打√,错误打×,每题1分,共10分) 
四、程序题(每空5分,共20分) 1.阅读下面程序,写出输出结果   程序1  
六、计算机网络基础(10分) 1.解释或补充下面路由器配置语句 Router>en  
八、英语翻译题(10分) 
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医院信息科的工作内容和未来发展及职业发展路径
 
每个医院信息科工作人员的具体工作内容都会有些差别,即使同一家医院的信息科,不同的人,平时的工作内容也会有所区别。
信息科要做为医院信息化工作的主要执行者,最基本的工作内容包括信息化建设规划、信息化建设具体工作的实施、服务器及网络设备维护、数据库的维护、信息系统故障的排除与解决、电脑及一些电脑外设的维护及维修。


站在医疗行业的长远发展需求来看,医疗的信息化是大有可为的。不过具体到医院信息科,则要看实际情况了。
我所知道的很多医院的院长都是学医出身的,信息素养并不高,如果他们不能理解信息化的深远义意,自然对信息工作的支持力度不高,在他们看来信息化建设只花钱不赚钱,能不做就不做,做了的也只是为了一些很基本的需求(比如财务
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医院信息科招聘考试内容
医院信息科招聘分两类,一类是事业单位统一招考,一类是社会招聘。
我所知的事业单位统一招考,一般都是有编制,少数会没有事业编只有企业编(不知道是不是前面一位答主所说的备案编制)。笔试一般由医院所属级别的政府人
社会招聘是医院自主组织,也就是合同工,没有编制,听说过以前有合同工转编制的,但是情况很特殊,是极少个例,我想现在乃至以后是不可能会有了。笔试
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医院信息科入职后工作思路
首先,搞明白要做什么。
作为医疗卫生机构的信息部门,最基本的就是要保障医院信息系统的正常运行。在此基础上,为配合工作、提高效率、优化流程等进行必要的新的信息化建设。
想做好工作一定要学习。一是看书
二是向专家前辈学习。2014年秋天,
其次,要懂得怎么做。
信息科最繁琐的任务是接电话处理问题,不过很多问题都可以直接远程解决,每
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医院信息科技术人员职位规划
与其他IT技术行业一样,HIT从业者也包括四个发展阶段:启蒙、进阶、高级、专家。但有些人辛辛苦苦干了十年之久,却总觉得怀才不遇,依旧对自己不满意;有些人却一路向着CTO等更高的起点、更好的职业发展目标迈进。又逢一年毕业时,我就如何规划自己的职业,走出精彩的HIT职业生涯与大家进行一番探讨,希望给刚入门的同行一点启示,给正在埋头赶路的同行一席凉风。
 问题一:作为刚入行的新人,如何尽快进入角色,站稳脚跟?
选对医院、跟对人。
作为HIT新人,有两个关键因素决定你能否尽快进入角色和站稳脚跟,即:选对医院、跟对人。很多人
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医院排队等候时间长的症结分析和解决办法
 
我们发现,每天早晨患者来医院就诊第一件事就是去窗口挂号,然后不厌其烦地穿梭于诊室、收费处、药房之间。高峰期来临时,整个医院就是人的海洋,嘈杂而忙乱,这样的就医环境急需改善。我们从图中也不难发现,该院就诊人员来院时段集中,办卡退卡频繁,社保卡使用和充值率虽然在逐渐升高,但是总体还是低于健康卡的使用率。
症结分析
通常医院的门诊排队等待时间长的症结如下:
1. 医院办卡中心只办理健康卡,社保卡院内账户激活要去收费窗口,这样患者
解决办法
针对上述问题,给出如下解决办法和建议:
1. 办卡中心,不仅能够办理就诊卡,还要负责激活社保卡账户,并大力推广社
 
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