系列文章目录 【引论一】项目管理的意义 【引论二】项目管理的逻辑 【环境】概述 【环境】原则 【环境】任务 【环境】绩效 【人】概述 【人】原则 【人】任务 【人】绩效 【过程】概念 【过程】原则 【过程】任务 【过程】绩效 一、偏差的监控与修正 1.1 计划和控制 1.2 例外管理 二、评估项目价值和项目效益实现管理 2.1 评估项目价值 2.2 效益实现的动态管理 三、过程合规和组织过程资产积累 3.1 绩效VS合规 合规是红线，绩效是优化。 3.2 可信管理&华为可信管理框架 3.3 组织过程资产积累
1848
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
