艾永亮：产品MVP到底该怎么做？

在这个快速发展的时代，对于许多企业来说，创新会死，不创新也会死，到底该怎么做才是适合自己的呢？在还不懂得怎么做的情况下，请大家记住，MVP能够做的尽量降低你的试错成本。

在现在许多的创业公司，接触的行业各个不同，有紧跟潮流的新零售，金融业的区块链，甚至是在线教育，还有许多的热门行业，在2018年纷纷倒闭。明明大家选择加入的大多数是热门行业，也被大众所接受，但为什么他们还会走向衰落呢？

让我们回到项目最开始的状态，告诉我们如何在短时间内以最小的成本验证，这就是MVP。

一：什么是MVP？

MVP是英文minimum viable product的简称，意思是：将可实行的产品最简化，在尽可能控制成本的情况下，通过某些方法将产品的核心功能展现给用户，从而验证用户需求是否被满足和产品是否具有商业价值，达到验证市场的目的，并在验证过程中时不断的收集到用户的反馈，才能进一步的改进产品。

MVP验证了那些问题：

• 1，产品是否有市场需求
• 2，产品是否能解决用户的问题
• 3，产品是否具备商业价值

MVP无法解决的问题：

MVP是必备的，却又不是万能的，在对产品MVP前，我们需要先做好调研工作和逻辑分析工作，比如：分析好市场规模，需求频次，变现模式的一系列情况。

可针对自己的产品提出并解决以下问题：

• 为什么用户要使用我们的产品？
• 产品帮用户解决了什么问题？
• 什么样的用户需要解决这样的问题？
• 市场规模有多大？
• 在市场上有哪些类似的产品，跟它们相比我们的优势在哪里&#x