团队&创业
头秃人菜
这个作者很懒,什么都没留下…
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团队建设与高效管理--2
做人做事的基本品格品绩管理:品行(德),业绩(才,能力)一个强大国家的最主要标志是社会风气的上升与高涨;一个企业的真正强大是企业文化的强盛社会行为:对本国,本民族负责,对全世界负责组织行为:做好本组织工作个人行为:对自己的为一件事负责德:即品格,由品格引发的行为叫品行仁(宽容):容得下人,容得下不同意见的人,容得下敌人义(忠诚):你不仁别怪我不义(你不容我别怪我...原创 2019-02-28 22:50:50 · 892 阅读 · 0 评论 -
团队建设与高效管理--3(九型人格)
九型人格①完美型②助人型③成就型④浪漫主义者⑤理智型⑥忠诚型⑦活跃型⑧领袖型⑨和平型管理的核心:如何调动人的积极性天才:找准了自己发展的路管理:把人的性格和岗位需求完美地结合起来学九型人格:增加自我管理的能力;更好地了解身边的人;更好地识人,用人,选拔人才成就型性格性格特征:一定要让自己建功立业,一定要让自己有成就(需要舞台,荣耀,鲜花。当众表扬,背后批评)...原创 2019-02-28 23:22:11 · 1941 阅读 · 0 评论 -
创业基本功与精益方法论--2
创业者如何选择产品领域选择熟悉的领域(生活或工作环境所熟悉),3-6个月释放积累的所有资源(知识资源,资金资源,人际关系资源等)如何选择产品切入点:产品模式:预测市场及用户需求优势比拼:发挥小公司迅速适应市场变化的优势,选择大公司不愿做而又有价值的事情产品市场:无论选择边缘市场还是主市场都需从用户需求出发,明确在发展方向上是否有足够的积累自己是否比别人跑得快时光...原创 2019-03-01 13:59:25 · 767 阅读 · 0 评论 -
创业基本功与精益方法论--1
创业前的心态准备创业值得鼓励,但不是每个人都适合创业(多数人不适合,考虑自己是否适合)创业比较艰难,对一个人的心态,能力,志趣,性格等各方面有严格要求。对自身进行冷静理性的评估。创业是偶然还是必然不同时代背景对创业者的驱动有哪些异同?改革开放大潮中,响应时代的呼唤成为当时有志青年最大的驱动力。与过去相比,当今的创业环境更好,资源更加丰富,成功概率更高,社会对创业宽容度更大。...原创 2019-03-01 14:02:51 · 674 阅读 · 0 评论