关于自动化
自动化越来越看重节省成本，效率和性价比高于一切，如果自动化的成本和效率的综合性价比都没有手工来的好，那我们引进自动化么的初衷呢，值得深思。
1、自动化能为公司可以节省多少成本？
我们说的自动化不只是自动化测试，我要自动化的东西很多。我总能看见有些项目的自动化处于很奇怪的状态。搞自动化之前需要这些人，这些天。搞了很久自动化以后还是这些人，这些天，甚至为了搞自动化还加了人。自动化的实力不济也导致了根本没法持续集成。这是很危险的状态，没尽好责任的状态。
2、没有节省人员，反而为了做自动化而加入更多的成本
这里面的原因很多，有的是因为自动化质量不高，人为维护成本太高。有的是没分清楚主次，在低优先级的事情上搞上了，高优的投入不够，结果项目还是堆人的状态。 不管什么原因，这都是一个恶性循环–技术投入不够解决时间和人力成本–项目堆人加班–加班太多没时间做技术改进–技术投入不够解决时间和人力成本–项目堆人加班。一如之前所说，恶性循环，你更没时间去做自己喜欢的技术来改进项目质量。我们做自动化的主要责任之一是节省人力，这个没做好，就是没尽好责任。这个我要深深的反省，之前搞的那个破关键字驱动项目就是典范。
3、良性状态
投入技术成本–减少整体成本–空余出的成本投入其他技术项目–减少更多的成本–有更多的空余成本投入其他能提高产品质量的技术项目上–产品质量越来越好，良性循环。
关于转型
测试的可塑性很强，还有很多其他方向可以发展，同样能够创造更高的价值，下面我们谈谈软件测试职业的发展路线。
我们暂且把软件测试职业路线分为3个方向，分别为业务路线，技术路线，管理路线；4个象限，分别为执行层、中层、中高层过渡、高层。
1．业务路线
常见业务路线的职位有QA经理、业务专家、产品经理、产品总监、行业咨询顾问等。
2．技术路线
掌握编程技术，拥有业务经验，成为自动化测试工程师、性能测试工程师、软件开发工程师、安全测试工程师、系统分析师、测试总监、研发总监等。
3．管理路线
积累业务知识或者提高技术储备，能够出色地完成本职工作，负责带领团队；岗位一般有测试LEADER、测试主管、测试经理及测试总监。
执行层：
（1）软件测试——功能（初级—专职过渡阶段）
（2）软件测试——性能（专职）
（3）软件测试——自动化（专职）
（4）软件测试——安全（专职）
（5）软件测试——白盒（专职）
（6）软件测试——业务（专职）
（7）软件测试——小组长、主管（管理路线）
（8）软件开发（专职）
（9）质量保证工程师SQA（专职——业务线）
中层，中级执行管理领导：
（1）测试分析师（专职——领导过渡阶段）
（2）测试架构师初级（专职——领导过渡阶段）
（3）测试经理（执行领导——管理路线）
（4）QA经理（执行领导——业务路线）
（5）产品经理（执行领导——业务线）
（6）项目经理（执行领导——技术路线）
（7）系统分析师
（8）测试培训师
中高层过渡：
（1）测试总监（执行领导——高级领导）
（2）产品总监（业务路线）
（3）行业咨询顾问（业务路线）
（4）研发总监（技术路线）
（5）项目总监（技术路线）
高层：
（1）CQO——首席质量官
（2）CTO——首席技术官
（3）CIO——首席信息官
（4）CEO——首席执行官
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