不同领域的人们是怎样使用思维导图的（下）

上篇文章我们谈到了老师、学生们这两种人群使用思维导图的场景，那么既不是老师，又已经过了学生年龄的人又是怎样使用思维导图的呢？这里以办公族们还有现在热门的互联网职业——产品经理这两种人群来分析他们的思维导图使用场景。为什么独立把产品经理拿出来讲呢？因为产品经理这种职业会更频繁地使用思维导图、流程图、原型图等工具，他们对这些工具的使用场景较之一般办公族们有较大的不同。

1、办公族

（1）做决策

你是一个公司的部门经理，现在有几家渠道找你的公司合作，你必须根据各个渠道的优缺点，选择一家能让你的公司利益最大化的渠道合作。这时候就可以利用思维导图对混乱的渠道信息进行逻辑分析与优缺点比较，以此选出对你公司最有益的渠道。

（2）团体会议展示

思维导图可以让整个团体会议集中到一件事情的讨论上，提高会议效率。而不会变成公说公有理，婆说婆有理，大家讨论的都不在一个点上。

（3）项目管理

波音公司的项目负责人斯坦利博士将飞行工程手册设计为一张25英尺长的思维导图，这使他在波音公司获得了许多奖项。据波音公司的人讲，如果使用传统的方法，设计波音747这样的大型项目要花费6年时间。但是，通过使用思维导图，他们的工程师只使用了6个月左右的时间就完成了波音747的设计，并节省了一千万美元。

（4）记录灵感

有些需要创作的职业，例如设计师。他们在设计一个新的东西时经常需要从其他的设计上寻找灵感，这时候就可以使用思维导图将一些可能的设计点列出来，进行头脑风暴。

2、产品经理

（1）需求分析

产品经理必须了解用户的需求，做出的产品才能留住用户，让用户产生黏性。思维导图可以帮助产品经理很好地理清需求分析思路，为后期的产品设计提供指导。

（2）产品结构

产品经理利用思维导图可以把整个产品的功能结构完整的列出来，像产品的功能板块、页面展示内容等等，以此方便后期制作产品原型图的时候进行对照。

（3）竞品分析

竞品分析是产品经理必备的一项技能，通过对竞品的调查分析，可以找到自身产品的不足，还可以通过竞品的缺点找到自身产品的市场切入点。利用思维导图可以直观的列举出竞品的优缺点以及他们在市场中的占有情况。

以上就是办公族们和产品经理使用思维导图的常见场景，结合上一篇来看，大家对思维导图的使用场景应该了解的差不多了吧，接下来就是结合自身的实际情况开始实践思维导图了。