- 精益画布
客户细分:客户≠用户,客户是能够为你的产品和服务付费的用户。对目标客户进行细分,每一个客户人群应该对应一张画布,因为客户群体的不同会导致商业模式元素的变化。找出早期接纳者,他们是你的种子用户。对客户的特征描述尽量详细。
问题和需求:确定目标用户群的需求、痛点,并针对每一个痛点描述出目前现有的解决方案,找到现有方案没有解决问题的原因,便于后面“对症下药”。
核心卖点:相比竞争对手,你的产品有什么独特的卖点?为什么客户要选你?
解决方案:你的产品能够提供什么功能,可以解决什么问题?
竞争优势:相比你的竞争对手,你做这个项目有什么优势?
渠道:获取用户的方式、途径或产品售卖的渠道,包含线上、线下渠道。
收入:即项目如何盈利,以及产品定价。
成本结构:产品需要哪些成本?根据对收入和成本的分析,得出达到收支平衡至少需要的销售量。包括客户获取成本,人力成本,运营成本等。
关键指标:能够评价业务的关键数据,通过量化指标的方式掌握创业各阶段的发展情况,设置每个阶段的目标,并根据指标的变化为产品和运营作指导。
- 赚钱最重要,本质
《精益数据分析》第3章你把生命献给谁
最新推荐文章于 2021-03-21 07:32:16 发布