软件测试基础——功能测试

一、测试项目启动与研读需求文档

(一) 组建测试团队

1 测试团队中的角色

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2 测试团队的基本责任
  • 尽早地发现软件程序、系统或产品中所有的问题。
  • 督促和协助开发人员尽快地解决程序中的缺陷。
  • 帮助项目管理人员制定合理的开发和测试计划。
  • 对缺陷进行跟踪、分析和分类总结,以便让项目的管理人员和相关的负责人能够及时、 清楚地了解产品当前的质量状态。
  • 帮助改善开发流程、提高产品开发效率。
  • 促进程序编写的规范性、易读性、可维护性等
3 测试团队与开发团队的 3 种模式
  • (1)以开发为核心,测试只是开发队伍的一部分,也就是开发团队中有测试人员,但 没有形成独立的团队
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  • (2)以项目经理为核心,开发小组和测试小组并存,隶属于项目经理领导。
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  • (3)项目经理、开发组长和测试组长“三足鼎立”,测试团队具有独立的、权威的地 位。
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(二)软件质量需求

1 软件质量需求的分类
  • 软件质量需求用于确定测试目标。
  • 测试目标包括:功能、性能、界面、易用性、兼容性、安全性、可用性/可靠性、可维 护性、可扩展性等。
  • 功能以外统称非功能。
2 功能
  • 软件能做什么?
  • -需要做什么?
  • 怎么做是正确的?
  • 哪些功能要测试、哪些功能不需要测试?
  • 哪些功能重要,哪些不重要?
  • 哪些功能先实现或先测试?
3 性能
  • 反映软件运行时的效率和占用资源情况的能力。
     时间特性:时间短、速度快、效率高。
     资源特性:占用资源(CPU、内存、硬盘、网络)少。
4 界面(UI)
  • 布局合理;
  • 控件位置恰当;
  • 文字没有乱码、字体大小合适;
  • 颜色使用恰当;
  • 图片、表格恰当、舒适、美观。
5 易用性
  • 在指定条件下使用时,软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力。
6 兼容性/可移植性
  • 指软件产品从一种环境迁移到另一个环境的能力,反映一个软件与不同的硬件环境、操 作平台、其他软件的共同使用的能力。
     包括与不同硬件、平台、软件自身不同版本、其他软件、数据的兼容。
7 安全性
  • 指软件产品保护信息和数据的能力。
8 可用性/可靠性
  • 指系统正常运行的能力或程度,可用性=正常运行时间/(正常运行时间+非正常运行时 间)×100%。
     可用性指标一般要求达到 4 个 9 即 99.99%(全年 52 分钟不正常工作)或 5 个 9 即 99.999%(全年 5 分钟),对一些军事系统,可用性高达 7 个 9(99.99999%(全年 失效时间不超过两秒)。
     一般测试时间不足,可以采用空间换时间的办法,如在高负载情况下进 行为期一周 或一个月的测试,以判断其可靠性。
     关注 MTTF(平均无故障时间)、MTTR(平均恢复时间)、MTBF(平均失效间 隔时间)。
9 可维护性
  • 指软件产品可被修改的能力。
     修改可能包括修正、改进或软件对环境需求和功能规格说明变化的适应。
     可维护性的软件应该是易改变的、稳定的、易测试的。
10 可扩展性/可伸缩性测试
  • 通过很少的改动就能实现整个系统处理能力的增长。
     如在部署两台服务器时测试系统性能(容量,即最大负载),再部署四台、八台服 务器时分别进行系统容量的测试,看其容量是否为上次(两台、四台)实验值的两 倍或接近两倍。如果是,系统就具有良好的可伸缩性。

(三)研读需求文档

1 测试需求分析的过程
  • 收集与研读文档,提出并解决问题,整理需求信息
  • 功能拆分、功能描述/需求整理
  • 编写测试点
  • 需求评审
2 研读需求文档
2.1 研读文档主要任务
  • 提取有用的需求信息
  • 提出需求中不清晰、不理解、不明白的问题
     和用户、业务人员、产品经理或产品设计人员、开发人员等沟通
2.2 怎么研读文档
  • 分析思路
     分析软件的用户群,分析用户的实际需要;
     分析软件的开发环境、开发语言、数据类型;
     分析软件架构、软件的运行环境和平台、数据库类型;
     分析软件要实现哪些目标(功能、性能、界面、易用性、兼容性、安全性)以 及具体的要求是什么;
     分析软件有哪些功能,每种功能要完成什么业务,这些业务应该怎么实现,业 务逻辑是什么,业务流程是怎样的,业务规则有何要求;
     分析功能或业务间的联系,哪些业务更关键或重要;
     明确测试周期,测试目标,测试范围。
  • 细节上
     分析每个模块或功能上实现的功能
     设计的开发原理包括数据类型
     从用户使用场景角度分析业务流程
     记录业务规则
  • 实施
     以情景再现的形式写出需求信息。
2.3 研读需求文档案例
  • 拿到一个项目,怎么入手?
    – 即时贴程序部分需求说明
     便签的数量最多为 50 个
     便签标题字数最多为 40 个字节
     便签的正文文字数量最多为 200 个
     年份只能设置在 1900-2100 之间

(四)需求评审

1 意义
  • 对软件需求进行正确性的检查。
  • 保证软件需求的可测试性。
  • 通过产品需求文档的评审,与市场、产品、开发等各部门相关人员沟通,使得大家 认识一致,避免在后期产生不同的理解,引起争吵。
  • 通过产品需求文档的评审,更好地理解产品的功能性和非功能性需求
  • 在需求文档评审通过后,测试的目标和范围就确定了。虽然此后会有需求的变更, 但可以得到有效的控制,这样可降低测试的风险。
  • 评审是否完成是以需求文档获得多方“邮件确认”或“签字”通过为标志的。这不 应该只体现在“签字”形式上,更重要的是达到下面的结果。
     所有参与方达成一致。
     已发现的问题被阐述清楚、被修正。
2 需求评审的质量要求
  • 正确性
  • 完备性
  • 易理解性
  • 一致性
  • 可行性
  • 易修改性
  • 可测试性
  • 可追溯性
3 需求评审的参加人员
  • 用户代表
  • 需求人员
  • 产品经理
  • 项目经理
  • 开发人员
  • 开发经理
  • 测试人员
  • 测试经理
  • 市场经理
  • 质量保证人员
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