从通用类产品经理转行到智能硬件产品经理,虽然都是产品经理,但是即跨越行业也跨越了职业类别。通用类的产品经理工作一般都会完整的经历市场调研、用户研究、产品策略、商业模式、营销、运营以及其他一系列相关的产品管理。转型到智能硬件行业,则需要涉及无人机、智能门锁、家用机器人等关于目标跟踪、即时定位与地图构建、人脸识别相关的落地应用,岗位职责偏重研发端的产品;两者之间的侧重点不一样,也可以说AI智能硬件产品经理是在通用类产品经理的基础上升级。
一、产品经理的起源与发展
1927 年,美国宝洁(P&G)公司出现了第一个产品经理。以“一人负责一个品牌”的理念设置一个产品经理,宝洁曾经推出了6个洗发水品牌、11个洗衣粉品牌、9个清洁剂品牌、4个咖啡品牌、2个除臭剂品牌等等(飘柔、海飞丝、汰渍等耳熟能详的品牌)。毫无疑问,宝洁是产品经理门派的 祖师爷。宝洁虽然创立了产品经理 这一门派,但是发扬光大,变得人尽皆知还是我们的互联网。互联网行业高速发展激发了产品经理的需求。因此,我们从互联网产品说起,互联网产品除了下面的2C/2B还有2G等等,就不完全展开讲了。
二、 互联网产品经理
下面根据个人面试、个人理解、朋友的讲解对互联网行业产品进行分类:
1.to C 产品经理
to C 产品经理一般负责 App 的业务流程、功能流程设计。更加注重产品美观、交互等体验,涉及到一定的业务逻辑。更高级一些的产品经理会参与商业模式、产品策略等相关过程。一般这些都是产品总结拍板,决定产品的方向,作为产品经理更多的职责是产品的某个模块。因此,C 端产品经理的入门门槛较低,从各平台很多关于产品经理使用工具、怎么写 PRD、怎么做业务流程、怎么画功能流程的提问就可以看出,这些都是基础的技能。
现状,C 端产品的需求正在快速的降低。国内互联网高速发展,这个行业已经由运营主导;另一方面,经过前几年发展,已经储备相当多的人才。可以看到,同领域的 App 长得都差不多,正所谓天下文章一大抄。
2.to B 产品经理
B 端产品经理,顾名思义是指针对 B 端用户的产品。例如:商家、企业等组织机构。他们往往对炫酷的交互、轻量化的体验没有很高的要求,更加看中的是解决问题的能力。

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