UAS-MES
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这个作者很懒,什么都没留下…
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MES系统如何提高企业的四大能力
MES系统的这四大能力是企业构建智能工厂的目标,MES系统首先在对工厂各个环节生产数据实时采集功能的基础上,对数据进行跟踪、管理与统计分析,从而进一步帮助企业将工厂生产网络化、透明化、无纸化以及精细化落地。具体如下: 1、MES系统提升智能工厂车间网络化能力 从本质上讲,MES系统是通过应用工业互联网技术帮助企业实现智能工厂车间网络化能力的提升。毕竟在信息化时代,制造环境的变化需要...转载 2018-04-26 15:10:09 · 243 阅读 · 0 评论 -
MES系统与大数据和机器学习技术完美结合
全世界制造业和商业新时代最着名和最受关注的事实之一是所谓的丰富数据。大数据被认为是工业4.0的关键驱动因素和最大挑战之一。它是未来运营改进,产品/服务创新,流程预测,业务乃至全球经济发展的关键。 大数据:它真的有用吗? 从各种来源以结构化和非结构化形式提供的大量数据是不可避免的。大多数组织及其领导者都承认,未来的数据将大量可用,但他们发现挑战是能够通过从可用数据中提取有价值的信...转载 2018-08-06 10:35:56 · 1850 阅读 · 0 评论 -
MES建设只看需求,不跟潮流
传统制造企业要想提高生产效率,提升核心竞争力,完成数字化企业的转型,就必须找到自身企业数字化转型的突破点,简单、快速地构建符合企业自身特性的数字化生产体系。 对于一些静态的数据,企业可以用简单的工作表、流程卡实现,但是当管理范围扩大、设备增加、客户对数据提出明确要求的时候,就必须借助条码、RFID系统等工具,将设备巡检、保养、维修等工作流程数据化、系统化。近两年,随着两化融合的进一步...转载 2018-08-09 16:35:01 · 365 阅读 · 0 评论 -
MES精益制造管理系统八大功能
MES精益制造管理系统在生产计划下达时,对应的工艺图纸自动发放到MES精益制造管理系统终端,生产员工可以随时查看相应的图纸、操作规程等文件。 一、计划进度 智能排程、电子派工 传统流程下,通常计划员根据自己判断安排生产计划,导致计划跟产能脱节,车间班组长需经常调整生产计划,整天忙于应付生产异常,导致计划形同虚设。MES精益制造管理系统中生产任务根据订单进行分解或从ER...转载 2018-07-23 09:17:19 · 954 阅读 · 0 评论 -
MES系统选择的三个考虑方向
企业特色VS管理规范 MES是一种先进的生产管理理念,好的MES系统体现了一种科学、规范、细化的生产管理方法。因此,决策者在选择MES的时候,实际上也就在企业内引入了一种全新的规范生产管理方法。另一方面,企业生产管理者在多年的经营管理中已经形成了很多适合行业特色、本企业自身特色和本企业领导者特色的生产管理方式,这些方式符合企业自身的文化特色,在生产过程中发挥着很重要的作用。 遵循规范、科学的...转载 2018-07-16 09:41:26 · 2722 阅读 · 0 评论 -
MES实现车间生产精益化管理
制造业在国内经济占据着重要的地位,面对越来越激烈的市场竞争局面,改善制造业企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置,迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力,是制造业企业赢得竞争胜利的决定性因素。 而快速有效地实施信息化系统是被实践证明了的提高企业竞争力的最有效方法之一。 对制造业企业而言,因为制造现场的生产流程灵活性高,制程弹性变化大,交期紧迫与交期掌握能力的需求以...转载 2018-07-20 09:18:37 · 869 阅读 · 0 评论 -
高科技行业的MES系统应用
我国的制造业世界闻名,尤其是国家意识到知识产权和自主高科技技术的重要性后,高科技制造企业在国内发展地更加迅速。一方面是国家战略发展需要,另一方面国外大型科技公司在中国建厂,也间接的为中国引入了先进的技术。 MES系统作为高级的制造执行系统,在高科技制造行业的应用率也是很高的。 MES系统溯源最早是在半导体行业,特别是其前端,特点非常显著,甚至很多无人工厂或要求全部洁净的环境,对MES的需求是最...转载 2018-07-24 09:36:54 · 255 阅读 · 0 评论 -
浅析MES选型与实施困惑
如今,MES在制造行业的热度呈现稳增趋势,越来越多的制造企业争相引进MES。但是,对于生产信息化基础相对薄弱的中国制造企业来说,MES的复杂性使得企业在进行MES选型和实施时面临种种困惑。今天,小编将针对MES选型和实施面临的一些困惑与大家进行分享与探讨。 困惑一:成功Vs失败? 提起MES,最令企业决策者举棋不定的关键因素是:MES的应用价值在哪里?对企业决策者来说,与企业在生产设备...转载 2018-07-11 10:04:29 · 510 阅读 · 0 评论 -
实施MES原来也能如此简单
在引入MES系统的过程中,实施是一个极其关键却经常被忽视的环节。将MES系统导入到企业的运作体系之中,企业需要先完善管理基础,根据自身情况选择好“合身”的MES软件系统,而后采用科学的实施方法充分准备,才能促使MES正式运行、发挥效用。 要想成功实施MES,企业必须先在管理上下功夫——与MES密切相关的工作,包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。 1.定置,改善车间环境 定置...转载 2018-07-09 08:58:57 · 3277 阅读 · 0 评论 -
MES系统帮助企业实现精益生产
目前大多数制造企业生产车间面临着这样的问题:生产过程忙乱、生产工人盲目、生产效率低下、信息不连通等。面对这些问题,企业管理者需要寻找解决办法,在工业4.0全球化的大趋势下,MES系统应运而生。MES系统是车间制造执行系统,可打通企业计划层和执行层的信息通道,建立透明、高效、有序的生产模式,帮助企业实现精益生产,真正的迈入工业4.0生产模式的企业行列中。MES系统帮助企业实现生产流程精益化,精益的生...转载 2018-06-25 10:34:17 · 340 阅读 · 0 评论 -
MES系统成功实施的后天条件
MES系统的实施对于企业来讲是一次生产管理上的改革、是一个系统工程,涉及到企业的方方面面,在实施MES的过程中还必须注意以下“后天条件”,做不好,同样存在失败的风险。 1.任命得力的项目经理,项目组织人选得当 项目经理负责项目实施的全部具体工作,起着承上启下,沟通内外的作用。到一个实施MES的企业,只要观察是什么人在担任项目经理,项目实施小组由什么成员组成,就可以八九不离十地判断出企...转载 2018-06-25 10:28:00 · 606 阅读 · 0 评论 -
如何处理MES项目管理需求变更
在MES项目实施过程中,项目管理所要面对的经常发生而又最令人头疼的恐怕就是需求变更了。需求变更是MES项目与生俱来的特性,MES:制造执行系统,所谓制造执行系统就是跟生产现场的管理密切相关,生产现场需求本身也存在很大的不固定性,为了优化各方面的管理或者为了简化现场的操作等一系列的原因都会导致需求变更的果。从个人理解角度阐述一下发生需求变更的原因和如何管理发生的需求变更。 根源一 ...转载 2018-08-01 16:35:24 · 266 阅读 · 0 评论